الموضوع: طرق قياس اداء الموظفين
طرق قياس اداء الموظفين
برنامج تدريبي
طرق قياس داء الموظفين
الفئة المستهدفة
مدراء إدارة الموارد البرية ومساعديهم
المحتوى
- استراتيجيات قياس اداء الموظفين
- غايات تقييم الاداء
- العناصر الرئيسية لتقييم الأداء
- نموذج هيكل أدارة تقييم الأداء
- مبررات تقييم الأداء (استراتيجيه - أدارية -تطويرية )
- طرق تقييم الاداء
- تقييم الاداء السنوي
- تقييم اداء الموظف تحت التجربة
- المناقشة والمراجعة الشهرية غير الرسمية
- النصيحة او التشاور
- مراقبة الاداء
- فحص المهارة او الفحوص المتعلقة بالوظيفة
- تفويض اداء المهام متبوعا بمراجعة شاملة لكيفية التنفيذ
- الانتداب والنقل الى وظائف اخرى
- مراكز التقييم شاملا مجموعات المراقبة
- الفحوص المختلفة
- تقديم الايجازات
- الاستفتاء للأشخاص المتعاملين مع الموظف
- التقييم السلوكي
- اجراءاتعملية تقييم الاداء
- كيفية قياس عناصر التقييم
- المعرفة والمهارة في أداء العمل :JOB KNOWLEDGE &SKILLS
- نوعية الإنتاجية ( الدقة والشمولية ) :QUALITY OF WORK
- المبادرة والابتكار : INITIATIVE , CREATIVITY
- المقدرة على حل المشكلات : PROBLEM - SOLVING
- العلاقات مع الآخرين :ٌLATIONS WITH OTHERS ٌٍRE
- المقدرة على العمل تحت الضغط :WORKING UNDER PRESSURE
- العمل بروح الفريق ( التعاون ) : TEAMWORK
- اتخاذ القرارات وتحمل المسؤولية
- الدافع الذاتي والإصرار على النجاح :PERSONAL DRIVE
- الوعي التجاري : COMMERCIAL AWARENESS
- إجراءات تقييم الموظفين السنوي
- نماذج مختلفة في تقييم الاداء
- طريقة 360 درجة في تقييم الاداء
- بطاقة الاداء المتوازن في تقيم الاداء
صباح الخير ياحبايبنا
عندي مشكلة في الشركة انا شايف فيه انحرافات في اداء الادارات وكذلك اهمال من الموظفين وضعف في الاداء والتأخير عن الدوام باستمرار
ناقشت المسؤلين في المشكله هذي بس مااقتنعوا... (مشاركات: 9)
H.R ANALYSIS
evaluation employee
نماذج قيمة فى قياس
كفاءة ادارة الموارد البشريه
وتقييم الموظفين
نماذج تقييم الموظفين مقتبسه من الموقع
وتم تعديلها لتناسب وظائف مختلفة
عسي ان ينتفع بها... (مشاركات: 25)
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد
تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين على الالمام بالمعارف والمهارات اللازمة للعمل في تسويق الأجهزة الطبية ويتناول البرنامج المعلومات الفنية عن الاجهزة الطبية واستخداماتها وتصنيفها والمصطلحات الفنية المستخدمة في تسويقها واستراتيجيات التسويق المناسبة والعديد من الموضوعات الهامة
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء