بعض الناس سيقولون لك أن تركك لوظيفتك و أن تذهب بعيداً لتبحث عما تحب هو الحل لكل مشاكل حياتك ، وأن هذة هى الطريقة التى يمكن بها التخلص من ضغوطك التى تواجهها ، ولكن فى واقع الأمر ترك الوظيفة دون دراسة متأنية لوضعك ليس له أسم سوى " الهروب" .
الحقيقة الواضحة هى أن تركك لوظيفتك لن يحل كل مشاكلك كما تتوقع ، فقد يبدو لك فى البداية أن الطريق واضحاً وبأن كل العقبات ستختفى من أمامك ، ولكن عند معايشة الواقع ستجد أن الوصول إلى ما تريد أمر صعب للغاية و يجب أن تعمل كثيراً من أجله ، بل ربما تجد نفسك بعد تركك لوظيفتك تسأل نفس السؤال " وماذا بعد؟ " وتجد نفسك تائهاً و تزيد على نفسك ضغطاً أخر.
فتحررك من وظيفتك لن يحررك من باقى الأعباء التى تتصور أنها مرتبطة بوظيفتك ولن يحرر نفسك ويجعلك أكثر قدرة على إدارتها .
و إن كنت تنوى بدء مشروعك الخاص ، فعليك بتكوين العلاقات السليمة أولاً و هذة العلاقات تُبنى أساساً بينما تعمل فى وظيفتك ، و هذا مثال يفيد بأن الوظيفة ليست قيد على الإنسان بل على العكس ربما تفتح له رحاباً أوسع نحو ما يحب لنفسه و عمله .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
النظرية الأكثر انتشاراً الآن هي “لا تترك وظيفتك حتى يصبح دخل مشروعك الجانبي مقارب لراتبك في الوظيفة”. كنت مؤمن تماماً بهذه النظرية، حتى صدمني احد الاصدقاء بمعلومة لم أحسب لها أي حساب: استمرارك في... (مشاركات: 1)
اذا كنت ممن يخاف من المخاطرة المرتبطة بترك الوظيفة، فهذه بعض النقاط التي انصحك بها “قبل” ان تترك وظيفتك:
للمحافظة على السيوله المتوفره لديك في حال تركك للوظيفة: عوّد نفسك على ادارة مصروفاتك الشهرية... (مشاركات: 1)
كلاكيت أول مشهد:
رجل مدمن يدخل إلى صيدلية مهددًا الصيدلي بقتله إن لم يعطه المخدرات التي يطلبها. يرفض الصيدلي، يقتله الرجل، يدخل السجن ويحكم عليه بالسجن مدى الحياة. ويترك ولديه بالخارج، وفَارِقُ... (مشاركات: 5)
اذا كنت من أصحاب المشاريع وترغب في أن تكون لديك القدرة على الإلمام بمتطلبات العمل بشكل فعال أو كنت من صانعي و متخدي القرارات في الشركات والمشاريع فهذه الدورة التدريبية مناسبة لك وستساعدك في فهم موضوعات هامة مثل ادارة اصحاب المصلحة والمساهمين وتحديد أولويات الاحتياجات وتوثيقها وغيرها من موضوعات هامة جدا لنجاح المشروع
جلسة كوتشينج متخصصة لمديري الانتاج ومشرفي الانتاج ومشغلي خطوط الانتاج والماكنيات تهتم بالتركيز على الفواقد السبعة في بيئة العمل والفاقد Waste هو أي شيئ أكثر من الحد الأدنى من الوقت أو الخامات أو الموارد أو المساحة أو الطاقة .... وغيرها واللازمة لتقديم قيمة مضافة value add للمنتج أو الخدمة المقدمة
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
أول دورة تدريبية متخصصة تستهدف شرح أنظمة المشتريات الحديثة بالمستشفيات وأسس تحديد أنظمة الشراء الملائمة للمستشفيات والمبادئ العامة لادارة عقود المشتريات.