النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: 12 عناصر الإدارة العظيمة

#1
الصورة الرمزية YOUSRY RETAGE
YOUSRY RETAGE غير متواجد حالياً موقوف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
35

12 عناصر الإدارة العظيمة

قيمة التزام الموظفين: ليست كل العقود مكتوبة، ولا يدخل كل المكتوب حيز التنفيذ إلا إذا تمتع أطرافه بقيمة الالتزام؛ ولا تعني عبارة "وقع الطرفان العقد بكامل الرضا والأهلية" أن بنود التعاقد المعلنة عادلة لكليهما أو مجحفة في حق أحدهما؛ فربما تكون بعض البنود غير المدونة هي التي تلزم الطرفين بتنفيذ بنود التعاقد: ونعني بها تلك البنود المعنوية والأخلاقية والإنسانية التي لا تدون في عقود ولا تخط في قوانين. وليس التزام الموظفين هو السبب الوحيد في نجاح المؤسسات، وذلك نظراً لاختلاف ظروف المؤسسات وتباين أحوالها: فمن شأن طرح منتج متميز أو ابتكار آليات جديدة للإنتاج أو النجاح في التسويق أو إدارة المخاطر أو الإدارة الفعالة للسيولة والاستثمارات، [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أوزيادة فعالية التشغيل - بمعزل عن استراتيجيات وتميز الموارد البشرية – من شأن ذلك كله أن يحدث تغيرات جذرية في نتائج الأعمال ويحقق إنجازات غير مسبوقة.

#2
الصورة الرمزية بدريه الغامدي
بدريه الغامدي غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: 12 عناصر الإدارة العظيمة

جزاك الله خير اخي الفاضل ..........................

إقرأ أيضا...
بيئة العمل الفعالة (عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية)

ينصب هذه المقال على عنصرين وهما : 1. إدارة الأداء . 2. التوظيف واختيار الموظفين . ـ أولاً : إدارة الأداء . * ـ إن إدارة الأداء عبارة عن عملية أو مجموعة من العمليات لمساعدة الأنظمة على تحقيق... (مشاركات: 0)


عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية

https://www.islammemo.cc:1589/memoadmin/media//_new_be2at_390_310_.jpg محمد العطار تعرفنا على مدار الحلقتين السابقتين على أربع عناصر من عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية كأساس من أسس... (مشاركات: 0)


حتّى لا تخنق أفكارك العظيمة في مهدها‏

جوناثان فيهار من تراه يجرؤ على قتل الأفكار العظيمة أو تركها تموت عطشاً أو اختناقاً؟ من يكره الشمس و يحاول إطفاءها او إغلاق عينيه دونها؟ أصحاب الأفكار هم الذين يتخلّون عنها! نعم، و... (مشاركات: 0)


عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية

عناصر الإدارة الفعالة للموارد البشرية: وهي مجموعة من العناصر لكي نحقق ممارسات فعالة من أجل إدارة الموارد البشرية بما يسهم في إيجاد بيئة عمل فعالة ومثمرة، ومن أهمها ما يلي: 1. التدريب... (مشاركات: 1)


المعجزات العلمية العظيمة في القرآن الكريم

ما أجمل المعجزات العلمية العظيمة في القرآن الكريم ... إن كل ما جاء في القرآن الكريم هو الحق، فالحقائق حول الموضوعات العلمية والمعلومات التي وردت فيه عن المستقبل هي حقائق يستحيل أن تكون معروفة في... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم مكافحة الفساد فى الاندية والمؤسسات الرياضية

مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.


دورة تطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPI في الشركات

دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard


كورس التعامل مع شكاوى العملاء

ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.


كورس إعداد الموازنات للمستشفيات

برنامج تدريبي يعلمك اعداد الموازنات للمستشفيات و يساعدك في تطبيق تقنيات التنبؤ لإدارة حالة عدم التأكد في الموازنات وتقييم قرارات الموازنة الرأسمالية باستخدام عدة طرق واختيار الاجراء الأنسب و الاستفادة من أدوات ووظائف "Microsoft Excel" في عملية الموازنة وتقييم عملية وضع الموازنات في المؤسسات وتوصية التحسينات.


دبلوم ادارة خدمات الرعاية التمريضية

برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.


أحدث الملفات والنماذج