الموضوع: لماذا ينخفض أداء الموظفين؟
رد: لماذا ينخفض أداء الموظفين؟
شكرا اخى علاء على هدا الطرح الجميل
واسمح لى ان اقول بان اشد حلالت الانخفاض فى اداء الموظف والتى تترك اثارا سلبية على ادائه لفترة اطول هى تلك التى تحدث بفعل استخدام المديرين لاساليب الظغط المختلفة
لاجبار الموظفين على مضاعفة جهدهم
فتلك الظغوط سيتعامل معها الموظف كتهديد يستوجب اتخاد الاجراءات التى تكفل له الاستعداد لمواجهتها , الامر الدى يزيد من تفاقم المشكلة ويضاعف الانخفاض فى مستوى الاداء
ان مقابلة الانخفاض فى مستوى الاداء بالاساليب القمعية من شأنه ان يدفع الموظفين الى التسيب والاستمرار فى مقاومة الظغوط, لدا يستوجب على المديريين تفهم الدوافع والاسباب ومعالجتها بالحوار
فالحل يبداء من الفهم الصحيح للمشكلة
التعديل الأخير تم بواسطة basher_74 ; 19/4/2010 الساعة 11:37
رد: لماذا ينخفض أداء الموظفين؟
اجت بوقتها الله يجزيك اف خير
سلام وعليكم
انا أبحث عن موضوع (قياس أداء الموظفين) و(تحديات الي تواجهه مدير الموارد البشرية وأقترحات لتحسين أداء الموظفين)
و(تحديد خصائص للنظام أدارة شركات )
ولكم جزيل شكر (مشاركات: 4)
إن تطبيق عمليةَ تقييمِ الأداء بشكل صحيح ينتج عنها قرارات توظيف صحيحة وتكون عاملا مساعدا للإدارة لإتخاذ قرارت كثيرة تخص الموظفين.
يؤكد أكثر أصحاب الأعمال بأن لنظامِ تقييم الأداء الفعّال العديد من... (مشاركات: 13)
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
دبلوم تدريبي في ادارة الفنادق ودور الضيافة لتأهيل المشاركين الى الالمام بماهية الادارة الفندقية وانواع وتصنيفات الفنادق ومعايير الخدمة الفندقية والمستويات الادارية في الفنادق
دورة تدريبية لكبار الشخصيات الرياضية تتناول مفهوم دبلوماسية الرياضة واستخداماتها في العلاقات الدولية والسياسة الدولية والمفاهيم الحاكمة للقوة الناعمة للرياضة ودورها في تعزيز التفاهم والتعاون بين الدول وشرح لأهم التجارب العالمية والعربية في مجال الدبلوماسية الرياضية والعلاقات الدولية.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات