الموضوع: عشرة سلوكيات تميز الاشخاص اصحاب الانجازات العالية
عشرة سلوكيات تميز الاشخاص اصحاب الانجازات العالية
عشرة سلوكيات تميز الاشخاص اصحاب الانجازات العالية
يعملون بدون التوجس لمعرفة السبب
فإن الشئ المشترك بين كل الناجحين الذىن أعرفهم والذين من المحتمل معرفة المئات منهم فى الصناعة التكنولوجية وحدهم, أنهم خُلِقوا فاعلون, من حيث إيجاد الصعوبات وإصلاحها وحل المشكلات. فإذا وجدوا أى شئ يريد أن يُنفذ فإنهم يبحثون عن كيفية تنفيذه ولكن لن يطرحوا اى اسلئة بشأنه.
ليس لديهم أى صبرعلى الوضع الحالى
إذا أخبرت هؤلاء الأشخاص عن كيفية فعل شئ, وكيف ينبغى القيام به, وأنه لا يمكن القيام به، أو لماذا لا يمكن القيام به، فأنت بالنسبة لهم اصبحت جزء من المشكلة ويعتقدون أنك تعاملت معهم بإستهانة وإستخفاف. لأنهم ببساطة لا يسامحون البيروقراطيّون والسلبيون.
شغفهم مصدر إلهام للأخرين
دعنا نواجه الأمر, إنها مثل التجربة الدينية حيث تجلس فى غرفة مع هؤلاء الأشخاص وتسمع حديثهم. فبمجرد أنهم وضعوا أرائهم حول مهمة الإنجاز لبعضهم, فمن المحتمل أن تكون مثل إيجاد الكأس المقدس او المعنى الحقيقى للحياة على كوكب الأرض. وأود ألا تراهن ضدهم.
أنهم غير راضون عن إنجازاتهم
فى كتاب قراته حديثا بعنوان "ما الذى لا يدرسونه لك فى كلية هارفارد لإدارة العمال" فلقد أصبت بالفزع عندما علمت أن أكثر من ألفى لم يسمعوا عن "مواقع مارك مكورماك العميقة" من قبل "عدم الرضا عن إنجازتهم" بإعتباره السمة الأساسية عند أبطال حقيقيون.
يعيشون من أجل التحدى
إذا كان سهلاً, فيمكن لأى شخص أن يفعله؛ إذاٍ ما هى النقطة الأساسية؟ فإن العقبات تجعل منه شيئاً مثيراً. ولذلك فإن الأشخاص الذين ينجزون المهام العظيمة , لا يسمحون للتحديات أن تكون عقبة فى طريقهم. كلما كان الشئ صعب كلما زاد إصرارهم على فعله. وهذا هو الجزء المثير والممتع أيضاً.
لا يعترفون أبداً بالهزيمة.
غالبا ما نلاحظ أن رواد الأعمال الناجحون يتغلبون على عقبة بعد عقبة قبل تحقيق ما عقدوا العزم ع تحقيقه. وهذا في الواقع سيف ذو حدين وفى بعض الأحيان تؤدى بهم الوقوع فى مشكلات. ولكن فى بعض الاوقات عليك التغلب على الخسائر والمضى قدما. ولسوء الحظ, صعب قول اختلافات.
يريدون النجاح بإستقلال
أصبحت المنافسة شيئاً سيئاً فى هذه الأيام. ولكن المشكلة هى عدم فهم الناس لها. والحاجة إلى النجاح ليس شيئاً سادياً أو شخصياً. وايضا ليس معناها أننا نريد أن نرى الشخص يحبو فى الرمال. ولكن يعنى النجاح بالنسبة لنا هو فشل وخسارة منافسينا. وهذا ببساطة كيفية عمل أسواق المنافسة.
السلام وعليكم ورحمة الله وبركاته ....
1-ادارة الاداء هي عملية مستمره تهدف الى تحقيق اهداف واستراتجية المنظمة من خلال تحقيق اهداف الفرد
اي عندما تحقق المنظمة اهدافها يجب ان تقوم بتحقيق اهداف... (مشاركات: 0)
دورة تميز الاداء المؤسسي - نموذج التميز الاوروبي EFQM - أونلاين
تزويد المشاركين بالخبرات والمهارات اللازمة في تقييم الاداء المؤسسي وفقاً لنموذج EFQM ومنهجية رادار RADAR
◄ تفاصيل ومحاور الكورس... (مشاركات: 0)
انا موظف بشركة بادارة الموارد البشرية واريد افضل اسلوب لحساب مرتبات العاملين من خلال الحضور والانصراف والاجازات والغيابات والجزاءات وطريقة سهلة لادخالها علما بأن الشركة تعمل بنظام ورديتين كل 12 ساعة... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
إن الشركات التي تستخدم تصاميم مفتوحة للمكاتب، وتعتمد على استراتيجيات العمل من المنزل لاتحقق فقط زيادة في استغلال المساحات الموجودة لديها، وتزيد من معدلات الارتباط الوظيفي، ومعدلات استبقاء الموظفين،... (مشاركات: 0)
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
أول برنامج تدريبي مخصص يؤهلك للعمل كمدرب شخصي PT متخصص في مجال تأهيل ذوي الاحتياجات الخاصة بتناول بالشرح التشريح الوصفي للطرف العلوي والسفلي وما هي ادوار المدرب الشخصي لذوي الاحتياجات الخاصة وماهية التمرينات البدنية واللياقة البدنية لهذه الفئة وتصنيفات الاعاقة والرياضات المعدلة وتصنيف الرياضة للمعاقين حسب نوع الاعاقة وطبيعتها وتأهيل الفرد المعاق
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
برنامج تدريبي يؤهلك لجميع المهام الوظيفية المنوطة لوظيفة مدير المنتج، حيث يتم شرح متطلبات وظيفة مدير المنتج وعملية تحليل البيانات وتطوير المنتجات وتسعير المنتجات وادارة مصادر التوريد