الموضوع: عشرة سلوكيات تميز الاشخاص اصحاب الانجازات العالية
عشرة سلوكيات تميز الاشخاص اصحاب الانجازات العالية
عشرة سلوكيات تميز الاشخاص اصحاب الانجازات العالية
يعملون بدون التوجس لمعرفة السبب
فإن الشئ المشترك بين كل الناجحين الذىن أعرفهم والذين من المحتمل معرفة المئات منهم فى الصناعة التكنولوجية وحدهم, أنهم خُلِقوا فاعلون, من حيث إيجاد الصعوبات وإصلاحها وحل المشكلات. فإذا وجدوا أى شئ يريد أن يُنفذ فإنهم يبحثون عن كيفية تنفيذه ولكن لن يطرحوا اى اسلئة بشأنه.
ليس لديهم أى صبرعلى الوضع الحالى
إذا أخبرت هؤلاء الأشخاص عن كيفية فعل شئ, وكيف ينبغى القيام به, وأنه لا يمكن القيام به، أو لماذا لا يمكن القيام به، فأنت بالنسبة لهم اصبحت جزء من المشكلة ويعتقدون أنك تعاملت معهم بإستهانة وإستخفاف. لأنهم ببساطة لا يسامحون البيروقراطيّون والسلبيون.
شغفهم مصدر إلهام للأخرين
دعنا نواجه الأمر, إنها مثل التجربة الدينية حيث تجلس فى غرفة مع هؤلاء الأشخاص وتسمع حديثهم. فبمجرد أنهم وضعوا أرائهم حول مهمة الإنجاز لبعضهم, فمن المحتمل أن تكون مثل إيجاد الكأس المقدس او المعنى الحقيقى للحياة على كوكب الأرض. وأود ألا تراهن ضدهم.
أنهم غير راضون عن إنجازاتهم
فى كتاب قراته حديثا بعنوان "ما الذى لا يدرسونه لك فى كلية هارفارد لإدارة العمال" فلقد أصبت بالفزع عندما علمت أن أكثر من ألفى لم يسمعوا عن "مواقع مارك مكورماك العميقة" من قبل "عدم الرضا عن إنجازتهم" بإعتباره السمة الأساسية عند أبطال حقيقيون.
يعيشون من أجل التحدى
إذا كان سهلاً, فيمكن لأى شخص أن يفعله؛ إذاٍ ما هى النقطة الأساسية؟ فإن العقبات تجعل منه شيئاً مثيراً. ولذلك فإن الأشخاص الذين ينجزون المهام العظيمة , لا يسمحون للتحديات أن تكون عقبة فى طريقهم. كلما كان الشئ صعب كلما زاد إصرارهم على فعله. وهذا هو الجزء المثير والممتع أيضاً.
لا يعترفون أبداً بالهزيمة.
غالبا ما نلاحظ أن رواد الأعمال الناجحون يتغلبون على عقبة بعد عقبة قبل تحقيق ما عقدوا العزم ع تحقيقه. وهذا في الواقع سيف ذو حدين وفى بعض الأحيان تؤدى بهم الوقوع فى مشكلات. ولكن فى بعض الاوقات عليك التغلب على الخسائر والمضى قدما. ولسوء الحظ, صعب قول اختلافات.
يريدون النجاح بإستقلال
أصبحت المنافسة شيئاً سيئاً فى هذه الأيام. ولكن المشكلة هى عدم فهم الناس لها. والحاجة إلى النجاح ليس شيئاً سادياً أو شخصياً. وايضا ليس معناها أننا نريد أن نرى الشخص يحبو فى الرمال. ولكن يعنى النجاح بالنسبة لنا هو فشل وخسارة منافسينا. وهذا ببساطة كيفية عمل أسواق المنافسة.
السلام وعليكم ورحمة الله وبركاته ....
1-ادارة الاداء هي عملية مستمره تهدف الى تحقيق اهداف واستراتجية المنظمة من خلال تحقيق اهداف الفرد
اي عندما تحقق المنظمة اهدافها يجب ان تقوم بتحقيق اهداف... (مشاركات: 0)
دورة تميز الاداء المؤسسي - نموذج التميز الاوروبي EFQM - أونلاين
تزويد المشاركين بالخبرات والمهارات اللازمة في تقييم الاداء المؤسسي وفقاً لنموذج EFQM ومنهجية رادار RADAR
◄ تفاصيل ومحاور الكورس... (مشاركات: 0)
انا موظف بشركة بادارة الموارد البشرية واريد افضل اسلوب لحساب مرتبات العاملين من خلال الحضور والانصراف والاجازات والغيابات والجزاءات وطريقة سهلة لادخالها علما بأن الشركة تعمل بنظام ورديتين كل 12 ساعة... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
إن الشركات التي تستخدم تصاميم مفتوحة للمكاتب، وتعتمد على استراتيجيات العمل من المنزل لاتحقق فقط زيادة في استغلال المساحات الموجودة لديها، وتزيد من معدلات الارتباط الوظيفي، ومعدلات استبقاء الموظفين،... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"