الموضوع: تقنيات لتحسين أداء الموظف
تقنيات لتحسين أداء الموظف
تقنيات لتحسين أداء الموظف
إن إيجاد و توظيف المواهب هى واحدة من أهم الأشياء التى يقوم المديرين بها. ومع ذلك، فهى ذات أهمية مثلها مثل عملية التوظيف، فهى البداية. فمبجرد ضم شخص ما إلى الفريق، فتتحول مهمة المدير إلى الحصول على أقصى استفادة من كل الموارد. كل فرد مختلف عن البقية، مع دوافع مختلفة، ولكن يوجد هناك بعض الأشياء الأساسية التى يمكن أن تقوم المنظمة بها لتحقيق تحسين أداء الموظفين على مستوى الشركة.
زيادة ارتباط الموظفين
إن ارتباط الموظفين من الكنوز الخفية الخاصة بالمنظمات الناجحة. فيساهم هؤلاء الموظفون بأشياء إضافية بخلاف المنصوصة فى الوصف الوظيفى لتحقيق أكثر من المتوقع. ويصبح الموظفين مترابطين عندما يؤمنون بأن قادة الشركة منفتحون لأفكارهم ، و أنهم يشعرون بأنهم مرتبطون بنجاح الشركة.
تعزيز التعاون
عندما يعمل الأفراد معاً على شىء ما، فعدم إحباط الفريق هو دافع قوى.فالجمع بين الناس من مختلف أنحاء المنظمة، يساعد على توسيع نطاق المعرفة ويخلق الفرص للنظر فى المشاكل من منظور جديد.
تقاسم الرؤية
فالموظفون الذين يدركون أهداف الشركة الاستراتيجية و غاياتها هم فى وضع أفضل لاتخاذ القرارات السليمة على أساس يومى.فهم يشعرون بأنهم مفوضون لمعرفة كيف تساهم أدوارهم وواجباتهم فى النجاح المنظمة ككل.
ممارسة التعلم المستمر
يسير التعلم المستمر مع التحسين المستمر جنباً إلى جنب.يجب أن يتم منح الموظفين فرص متكررة لتعلم شىء جديد، حتى إذا لم يكن يرتبط ذلك بشكل مباشر إلى دورهم الحالى.حيث إن الاستثمار فى تعليم الموظف هو إشارة مهمة بأن المنظمة ملتزمة بالتطور الشخصى لكل فرد فى الفريق.
إعطاء واستقبال ردود الفعل المتكررة
يجب على المديرين إجراء حوار مستمر مع كل عضو فى الفريق بدلاً من الانتظار لمراجعة الأداء الدورية لتقديم والحصول على ردود فعل حول الأداء الفردى.فالاتصال المفتوح أمر ضرورى لاستثمار نقاط القوة و تحسين نقاط الضعف الفردية.
إدراك الإنجازات
يجب أن يتم الاعتراف بكفاءة الموظفون الذين يشاركون فى تحسين المنظمة من خلال حل المشكلات والعمل على بهجة العملاء وحل القصور ومساعدة الزملاء.ليس هذا فقط مايبهج الفرد، ولكن أيضاً أنه يتواصل مع السلوك الذى يجب أن يحتذى به باقى طاقم لعمل.
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
إستخدام تقنيات رفع أداء محركات البحث في دعم المواقع العربية (مشاركات: 0)
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
يتناول هذا البحث موضوع تقييم الاداء الوظيفي وكيف يمكن استخدامها في تحسين انتاجية الشركة ككل (مشاركات: 2)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
إستخدام تقنيات رفع أداء محركات البحث في دعم المواقع العربية
... (مشاركات: 0)
حلل أسئلة عملائك لتحسين أداء العمل TIP
الأسئلة التى يطرحها عملاؤك ليست مجرد أسئلة و إنما هى مصدر هام لمعرفة رأى عملاؤك فى المنتجات والخدمات التى تقدمها ...ولكى تستفيد من هذة الأراء –... (مشاركات: 0)
يحتاج المديرون إلى أدوات كثيرة لتسيير دورة العمل في شركاتهم، ولعل أكثر تلك الأدوات إلحاحا في عصر المتغيرات هو تغير الأهداف التكتيكية والتكيف المؤسسي وتعزيز النظم الإدارية.
وتظهر الدراسات الحديثة... (مشاركات: 0)
اذا كنت بصدد انشاء مستشفى او مركز صحي او مؤسسة طبية خاصة او عامة فأنت بحاجة الى تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى اقتصادية لمشروع انشاء مستشفى او مركز طبي، لذلك فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي الاول عربيا، ليؤهلك بشكل علمي وعملي ويساعدك على تعلم كيفية اعداد دراسة جدوى متكاملة لمشروع إنشاء مستشفى او مركز طبي خاص او عام
برنامج يتناول موضوع لين ستة سيجما يتناول موضوع الجودة وتاريخ تطورها وتاريخ تطور ستة سيجما وإدارة الجودة الشاملة وأبعادها وأهمية ستة سيجما وشرح البعد الفلسفى - البعد الإحصائى - البعد العملياتى والفرق بين ستة سيجما و لين ستة سيجما وجلسة عصف ذهني لتحديد الفوائد المالية-المؤسسية- التشغيلية ومناقشة أهمية لين ستة سيجما فى ظل التزام الإدارة ومفهوم العملية والبيانات والمعلومات والمعرفة ومستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "الستة سيجما" (DMAIC)
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات طبيعة وأهمية الموازنات التخطيطية ومراحل اعداداها واعداد موازنة الايرادات والنشاط والجوانب التطبيقية في اعدادها واعداد موازنة النقدية والموازنة الاستثمارية والجانب الرقابي للموازنات التخطيطية وتحليل الانحرافات.