الموضوع: تقنيات لتحسين أداء الموظف
تقنيات لتحسين أداء الموظف
تقنيات لتحسين أداء الموظف
إن إيجاد و توظيف المواهب هى واحدة من أهم الأشياء التى يقوم المديرين بها. ومع ذلك، فهى ذات أهمية مثلها مثل عملية التوظيف، فهى البداية. فمبجرد ضم شخص ما إلى الفريق، فتتحول مهمة المدير إلى الحصول على أقصى استفادة من كل الموارد. كل فرد مختلف عن البقية، مع دوافع مختلفة، ولكن يوجد هناك بعض الأشياء الأساسية التى يمكن أن تقوم المنظمة بها لتحقيق تحسين أداء الموظفين على مستوى الشركة.
زيادة ارتباط الموظفين
إن ارتباط الموظفين من الكنوز الخفية الخاصة بالمنظمات الناجحة. فيساهم هؤلاء الموظفون بأشياء إضافية بخلاف المنصوصة فى الوصف الوظيفى لتحقيق أكثر من المتوقع. ويصبح الموظفين مترابطين عندما يؤمنون بأن قادة الشركة منفتحون لأفكارهم ، و أنهم يشعرون بأنهم مرتبطون بنجاح الشركة.
تعزيز التعاون
عندما يعمل الأفراد معاً على شىء ما، فعدم إحباط الفريق هو دافع قوى.فالجمع بين الناس من مختلف أنحاء المنظمة، يساعد على توسيع نطاق المعرفة ويخلق الفرص للنظر فى المشاكل من منظور جديد.
تقاسم الرؤية
فالموظفون الذين يدركون أهداف الشركة الاستراتيجية و غاياتها هم فى وضع أفضل لاتخاذ القرارات السليمة على أساس يومى.فهم يشعرون بأنهم مفوضون لمعرفة كيف تساهم أدوارهم وواجباتهم فى النجاح المنظمة ككل.
ممارسة التعلم المستمر
يسير التعلم المستمر مع التحسين المستمر جنباً إلى جنب.يجب أن يتم منح الموظفين فرص متكررة لتعلم شىء جديد، حتى إذا لم يكن يرتبط ذلك بشكل مباشر إلى دورهم الحالى.حيث إن الاستثمار فى تعليم الموظف هو إشارة مهمة بأن المنظمة ملتزمة بالتطور الشخصى لكل فرد فى الفريق.
إعطاء واستقبال ردود الفعل المتكررة
يجب على المديرين إجراء حوار مستمر مع كل عضو فى الفريق بدلاً من الانتظار لمراجعة الأداء الدورية لتقديم والحصول على ردود فعل حول الأداء الفردى.فالاتصال المفتوح أمر ضرورى لاستثمار نقاط القوة و تحسين نقاط الضعف الفردية.
إدراك الإنجازات
يجب أن يتم الاعتراف بكفاءة الموظفون الذين يشاركون فى تحسين المنظمة من خلال حل المشكلات والعمل على بهجة العملاء وحل القصور ومساعدة الزملاء.ليس هذا فقط مايبهج الفرد، ولكن أيضاً أنه يتواصل مع السلوك الذى يجب أن يحتذى به باقى طاقم لعمل.
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
إستخدام تقنيات رفع أداء محركات البحث في دعم المواقع العربية (مشاركات: 0)
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
يتناول هذا البحث موضوع تقييم الاداء الوظيفي وكيف يمكن استخدامها في تحسين انتاجية الشركة ككل (مشاركات: 2)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
إستخدام تقنيات رفع أداء محركات البحث في دعم المواقع العربية
... (مشاركات: 0)
حلل أسئلة عملائك لتحسين أداء العمل TIP
الأسئلة التى يطرحها عملاؤك ليست مجرد أسئلة و إنما هى مصدر هام لمعرفة رأى عملاؤك فى المنتجات والخدمات التى تقدمها ...ولكى تستفيد من هذة الأراء –... (مشاركات: 0)
يحتاج المديرون إلى أدوات كثيرة لتسيير دورة العمل في شركاتهم، ولعل أكثر تلك الأدوات إلحاحا في عصر المتغيرات هو تغير الأهداف التكتيكية والتكيف المؤسسي وتعزيز النظم الإدارية.
وتظهر الدراسات الحديثة... (مشاركات: 0)
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير