الموضوع: تقنيات لتحسين أداء الموظف
تقنيات لتحسين أداء الموظف
تقنيات لتحسين أداء الموظف
إن إيجاد و توظيف المواهب هى واحدة من أهم الأشياء التى يقوم المديرين بها. ومع ذلك، فهى ذات أهمية مثلها مثل عملية التوظيف، فهى البداية. فمبجرد ضم شخص ما إلى الفريق، فتتحول مهمة المدير إلى الحصول على أقصى استفادة من كل الموارد. كل فرد مختلف عن البقية، مع دوافع مختلفة، ولكن يوجد هناك بعض الأشياء الأساسية التى يمكن أن تقوم المنظمة بها لتحقيق تحسين أداء الموظفين على مستوى الشركة.
زيادة ارتباط الموظفين
إن ارتباط الموظفين من الكنوز الخفية الخاصة بالمنظمات الناجحة. فيساهم هؤلاء الموظفون بأشياء إضافية بخلاف المنصوصة فى الوصف الوظيفى لتحقيق أكثر من المتوقع. ويصبح الموظفين مترابطين عندما يؤمنون بأن قادة الشركة منفتحون لأفكارهم ، و أنهم يشعرون بأنهم مرتبطون بنجاح الشركة.
تعزيز التعاون
عندما يعمل الأفراد معاً على شىء ما، فعدم إحباط الفريق هو دافع قوى.فالجمع بين الناس من مختلف أنحاء المنظمة، يساعد على توسيع نطاق المعرفة ويخلق الفرص للنظر فى المشاكل من منظور جديد.
تقاسم الرؤية
فالموظفون الذين يدركون أهداف الشركة الاستراتيجية و غاياتها هم فى وضع أفضل لاتخاذ القرارات السليمة على أساس يومى.فهم يشعرون بأنهم مفوضون لمعرفة كيف تساهم أدوارهم وواجباتهم فى النجاح المنظمة ككل.
ممارسة التعلم المستمر
يسير التعلم المستمر مع التحسين المستمر جنباً إلى جنب.يجب أن يتم منح الموظفين فرص متكررة لتعلم شىء جديد، حتى إذا لم يكن يرتبط ذلك بشكل مباشر إلى دورهم الحالى.حيث إن الاستثمار فى تعليم الموظف هو إشارة مهمة بأن المنظمة ملتزمة بالتطور الشخصى لكل فرد فى الفريق.
إعطاء واستقبال ردود الفعل المتكررة
يجب على المديرين إجراء حوار مستمر مع كل عضو فى الفريق بدلاً من الانتظار لمراجعة الأداء الدورية لتقديم والحصول على ردود فعل حول الأداء الفردى.فالاتصال المفتوح أمر ضرورى لاستثمار نقاط القوة و تحسين نقاط الضعف الفردية.
إدراك الإنجازات
يجب أن يتم الاعتراف بكفاءة الموظفون الذين يشاركون فى تحسين المنظمة من خلال حل المشكلات والعمل على بهجة العملاء وحل القصور ومساعدة الزملاء.ليس هذا فقط مايبهج الفرد، ولكن أيضاً أنه يتواصل مع السلوك الذى يجب أن يحتذى به باقى طاقم لعمل.
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات
بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
إستخدام تقنيات رفع أداء محركات البحث في دعم المواقع العربية (مشاركات: 0)
كيفية تقييم أداء العاملين لتحسين إنتاجية المؤسسة.
يتناول هذا البحث موضوع تقييم الاداء الوظيفي وكيف يمكن استخدامها في تحسين انتاجية الشركة ككل (مشاركات: 2)
تتشرف شركة بروتيك لحلول التدريب والإستشارات بدعوة سيادتكم لحضور دورة تدريبية عنوانها
إستخدام تقنيات رفع أداء محركات البحث في دعم المواقع العربية
... (مشاركات: 0)
حلل أسئلة عملائك لتحسين أداء العمل TIP
الأسئلة التى يطرحها عملاؤك ليست مجرد أسئلة و إنما هى مصدر هام لمعرفة رأى عملاؤك فى المنتجات والخدمات التى تقدمها ...ولكى تستفيد من هذة الأراء –... (مشاركات: 0)
يحتاج المديرون إلى أدوات كثيرة لتسيير دورة العمل في شركاتهم، ولعل أكثر تلك الأدوات إلحاحا في عصر المتغيرات هو تغير الأهداف التكتيكية والتكيف المؤسسي وتعزيز النظم الإدارية.
وتظهر الدراسات الحديثة... (مشاركات: 0)
ورشة تدريبية متخصصة تساعدك على فهم واستيعاب مفاهيم تخطيط الاحمال والتأهيل الرياضي، حيث يقدم للمشاركين تعريف متكاملا بمجال التأهيل الرياضي والاسلوب الاحترافي لتخطيط الاحمال التدريبية.
برنامج تدريبي يشرح أساسيات التدفق النقدي ورأس المال العامل في عقود المقاولين في القطاع النفطي وأهميتها وطرق تحسين كفاءة الدورة النقدية وتحليل سلوك التكلفة وحجم التكلفة والربح (CVP) وتحسين العائد على الاستثمار وتحليل قائمة التدفقات النقدية في عقود المقاولين و اتخاذ قرارات الاستثمار الرأسمالي باستخدام طريقة التدفق النقدي و محركات التدفق النقدي والسيولة والملاءة في عقود المقاولين بالقطاع النفطي.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على اعداد السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
تعرف على طريقة تنفيذ الممارسات الخضراء في مجال ادارة المطاعم، وهي احد اشكال تطبيق الاستدامة البيئية في مجال ادارة المطاعم من خلال برنامج تدريبي يعد الأول عربيا في هذا المجال، حيث يقدم ادارة المطاعم ولكن من منظور مختلف حيث يعمد الى تأهيل المشاركين على كيفية تحقيق الاستدامة البيئية في المطاعم
برنامج تدريبي يساعدك في عملية تبسيط الاجراءات الادارية يتناول اختيار الإجراءات المراد تقييمها وجمع المعلومات وتحليلها وتقييمها ووضع المقترحات والتوصيات من أجل تحسين الإجراءات وعملية التنفيذ والمتابعة.