الموضوع: نموذج تقييم اداء المديرين
نموذج تقييم اداء المديرين
والغرض من هذا التقييم هو التواصل بوضوح مع الفرد لتقييم مدى تلبية توقعاته للشخص على مستواه.
يطلب منك دعم وإمداد تقييمك بالتعليقات في المساحات المُخصصة لكل فئة. و بالنسبة إلى العبارات التي لا تنطبق على الشخص الذي يتم تقييمه، يرجى وضع علامة "غير قابل للتطبيق" (NA). وينبغي أن تكون التعليقات مُحددة (ومشتملة على أمثلة) وتفسيرات. إذا كان التقييم والتوصيات الخاصة بك لا يمكن تغطيتها بشكل كاف في المساحة المُخصصة، يجب إعداد مرفق لنموذج التقييم ذلك. وينبغي مراجعة هذا النموذج حسب المستوى التالي للسلطة، قبل المناقشة مع الشخص الذي يجري تقييمه.
* يُرجى الرجوع إلى الأهداف المُحددة خلال فترة التقييم السابقة، عند إجراء التقييم:
يتم تصنيف الأداء لكل فئة في ما يلي:
ممتاز 5 نقاط الأداء استثنائي ويتجاوز التوقعات. يثبت باستمرار معايير ممتازة في جميع متطلبات العمل.
جيد جدًّأ 4 نقاط الأداء مُتسق ويتجاوز التوقعات.
جيد 3 نقاط الأداء مُتسق ويُلبي بوضوح مُتطلبات العمل.
مُرضي 2 نقاط الأداء مُرضي ، ويُلبي بوضوح الحد الأدنى من متطلبات العمل.
يحتاج للتحسين 1 نقاط الأداء مُتسق ويُلبي إحتياجات العمل في بعض الأحيان.
غير مُرضي 0 نقاط الأداء لا يُلبي الحد الأدنى من مُتطلبات العمل.
النموذج في المرفقات
نموذج احترافي جدا لتقييم اداء المديرين
باللغتين العربية والانجليزية
يقيم كافة الجوانب الادارية والفنية والاشرافية في اداء المدير مثل :
علاقة المدير بموظفيه
علاقة المدير بالاقسام الاخرى
دور... (مشاركات: 4)
عند تعاقد المؤسسة او الشركة مع مقاول لتنفيذ بعض اعمال المقاولات، فإنه يجب تقييم اداء هذا المقاول من وقت لأخر لضمان تنفيذ اعمال المقاولات بصورة تتناسب مع المواصفة الفنية المطلوبة، لذلك سيكون هناك حاجة... (مشاركات: 0)
عند تعاقد الشركة/المؤسسة مع اي مورد عند شراء مستلزمات او بضاعة، فإنه يلزم لإدارة الشركة تقييم اداء هذا المورد ومعرفة مدى مطابقة ما قام بتوريده للمواصفات الفنية المطلوبة.
لعمل هذا التقييم يلزم... (مشاركات: 0)
نموذج تقييم اداء الموظف يسمح بالتقييم الذاتي تقييم المدير في نفس الوقت
كل عنصر من عناضر التقييم يتم تقييمه أولا من الموظف نفسه يعطي نفسه درجة ثم المدير أو المشرف يقوم باعطاء درجة لنفس عنصر... (مشاركات: 0)
امكان تقييم نوع اداء المديرين :
لقد ورد ذكر احدى الوسائل للتقييم الملائم لاداء المديرين ان اختصاص اعمال الادارة يتضمن الرقابات المنشآة ، والتي قد يستخدمها الرؤساء من اجل تقييم قدرة المرؤوس على... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
كورس تدريبي يؤهل المشاركين للقيام بمهام الإشراف الداخلي في الفنادق والمطاعم باحتراف
برنامج يشرح أهمية المجال العقاري وما هو التقييم العقاري والعوامل المؤثرة علي التقييم وآلية التقييم العقاري وما هو التمويل العقاري ويشرح نموذج الشروط الاساسية للتمويل العقاري ونظام التمويل العقاري
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.
رد مع اقتباس