الموضوع: تعريف تخطيط الأداء
تعريف تخطيط الأداء
تعريف تخطيط الأداء
التعريف: تخطيط الأداء هو أسلوب منهجي و منظم لتحقيق الأهداف المرجوة من الفرد أو الفريق بنجاح خلال عام التقييم. و يتم وضع الخطة للفريق أو الأفراد مع مراعاة الأهداف الأوسع للمنظمة.
الوصف: يُعد تخطيط الأداء هو جزء حاسم و مصيري من نمو الموظف في المنظمة. و سيكون من السهل فهم النظام الفعَّال لتخطيط الأداء بالإضافة إلى تنفيذه. و من شأن عملية التخطيط أن تكون دقيقة بما يكفي لتوفير أداء الموظف على مدار السنة.
فهناك أربعة أهداف أساسية لتخطيط الأداء. الهدف الأول هو نقل المسئوليات الأساسية التي يتعين على الفرد القيام بها على أساس يومي. و يمكن أن يكون ذلك في شكل تقارير، و إدارة البيانات، و ما إلى ذلك.
و الهدف الثاني هو إزالة أي غموض في الأهداف و الغايات التي يجب على الفرد تحقيقها في السنة أو الفترة الزمنية المُحددة بواسطة قائد الفريق.
و الهدف الثالث هو تحديد و استخدام كفاءات الفرد للقيام بهذه المهمة. مما يساعد على جعل الموظفين أكثر إنتاجية.
والهدف الرابع هو وضع خطة ملائمة للتطوير الوظيفي للفرد و التي من شأنها أن تحافظ على دوافعه. و إذا كان الموظف على علم جيد بحياته المهنية و كذلك خطة النمو، فإنه سيكون مُحفز ذاتيًا.
و ينبغي أن تكون أداة تخطيط الأداء فعَّالة في الرصد و كذلك قياس النتائج. و ينبغي أن تحدد مستويات الأداء الرئيسية التي يمكن قياسها كميًا بسهولة. و تعتبر مقاييس الأداء التي يسهل تحديدها مفيدة في إجراء المقارنات.
و من شأن خطة الأداء الموضوعة أن تكون مفيدة أيضًا في استقطاب مختلف البرامج التدريبية التي يُمكن للموظفين اتخاذها لزيادة المعرفة و الإنتاجية.
و عادًة ليس هناك شكل مُحدد في وضع خطة الأداء، و لكن ينبغي أن تشتمل على هذه العوامل الأربعة. الأول هو سرد و كتابة الأهداف. و الثاني الذي يجب أن يحتوي على مقاييس الأداء المختلفة. و الثالث هو أن تخطيط الأداء ينبغي أن يتضمن التدابير أو الإجراءات المختلفة المطلوبة لتحقيق الأهداف المرجوة، والأخير هو أنه ينبغي أن يكون هناك فترة زمنية معينة لجميع الأهداف.
ما هو تخطيط الأداء؟
تعريف تخطيط الأداء:
تخطيط الأداء هو مجال فرعي لإدارة الأداء، و هي تهتم بتوفير عملية واضحة و منظمة نحو تحقيق مستوى معين من الأداء. و كمرحلة أولى من إدارة الأداء، ينطوي تخطيط... (مشاركات: 0)
يقول د.أحمد ماهر: (تخطيط الموارد البشرية هو محاولة لتحديد احتياجات المنظمة من العاملين خلال فترة زمنية معينة، وهي الفترة التي يُغطيها التخطيط، وهي سنة في العادة، وباختصار فإن تخطيط الموارد البشرية... (مشاركات: 1)
تعريف تخطيط المشروع :
في هذا السياق يشير ( يونج, 2005 ) إلى طبيعة التخطيط قائلا : ” التخطيط عملية خلق نوع من النظام من حالة واضحة من الفوضى التي خلقت تعقيدا في البيئة التي تعمل فيها , بحيث... (مشاركات: 0)
صبحت سمة الاقتصاد الحالي التقلب المستمر والأمور غير المتوقعة، وأن ما نواجهه من تحديات وصعوبات الآن أكثر بكثير مما كانت عليه بالسابق، وأصبح النجاح غير مضمون إلا بكثير من العمل و الحاجة إلى مهارات... (مشاركات: 0)
تعريف الأداء
الأستاذ مفتاح الجندلي
ماجستير نظم معلومات الأعمال
تعريف الأداء
هو (القدرة على تحويل المدخلات لمخرجات، وأهداف يسعي النظام لتحقيقها خلال فترة زمنية معينة بواسطة الناتج النهائي لعمل... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي مكثف يتناول استمرارية الأعمال واستراتيجياتها وصياغة سياسات المؤسسة في ضوء تطبيق استمرارية الأعمال وتحسين العمليات المتعلقة استمرارية الأعمال وأنواع خطط استمرارية الأعمال واستراتيجيات مواجهة مخاطر الأعمال وتعزيز استمرارية الأعمال تجاه الأحداث المدمرة والتخطيط لاستمرارية الأعمال ونماذج ودراسات حالة لشركات تطبق استراتيجية استمرارية الاعمال.
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج يتناول موضوع تحليل ذكاء الاعمال واستخدام البيانات لتسحين صنع القرار وتقديم المعلومات على شكل مقاييس ومؤشرات KPIs والتحليلات الكمية والنوعية للاعمال و تحليل البيانات الحالية و القديمة و حل مهام تحليل الأعمال في العالم الحقيقي في (SQL) و (Tableau)