الموضوع: تعريف تخطيط الأداء
تعريف تخطيط الأداء
تعريف تخطيط الأداء
التعريف: تخطيط الأداء هو أسلوب منهجي و منظم لتحقيق الأهداف المرجوة من الفرد أو الفريق بنجاح خلال عام التقييم. و يتم وضع الخطة للفريق أو الأفراد مع مراعاة الأهداف الأوسع للمنظمة.
الوصف: يُعد تخطيط الأداء هو جزء حاسم و مصيري من نمو الموظف في المنظمة. و سيكون من السهل فهم النظام الفعَّال لتخطيط الأداء بالإضافة إلى تنفيذه. و من شأن عملية التخطيط أن تكون دقيقة بما يكفي لتوفير أداء الموظف على مدار السنة.
فهناك أربعة أهداف أساسية لتخطيط الأداء. الهدف الأول هو نقل المسئوليات الأساسية التي يتعين على الفرد القيام بها على أساس يومي. و يمكن أن يكون ذلك في شكل تقارير، و إدارة البيانات، و ما إلى ذلك.
و الهدف الثاني هو إزالة أي غموض في الأهداف و الغايات التي يجب على الفرد تحقيقها في السنة أو الفترة الزمنية المُحددة بواسطة قائد الفريق.
و الهدف الثالث هو تحديد و استخدام كفاءات الفرد للقيام بهذه المهمة. مما يساعد على جعل الموظفين أكثر إنتاجية.
والهدف الرابع هو وضع خطة ملائمة للتطوير الوظيفي للفرد و التي من شأنها أن تحافظ على دوافعه. و إذا كان الموظف على علم جيد بحياته المهنية و كذلك خطة النمو، فإنه سيكون مُحفز ذاتيًا.
و ينبغي أن تكون أداة تخطيط الأداء فعَّالة في الرصد و كذلك قياس النتائج. و ينبغي أن تحدد مستويات الأداء الرئيسية التي يمكن قياسها كميًا بسهولة. و تعتبر مقاييس الأداء التي يسهل تحديدها مفيدة في إجراء المقارنات.
و من شأن خطة الأداء الموضوعة أن تكون مفيدة أيضًا في استقطاب مختلف البرامج التدريبية التي يُمكن للموظفين اتخاذها لزيادة المعرفة و الإنتاجية.
و عادًة ليس هناك شكل مُحدد في وضع خطة الأداء، و لكن ينبغي أن تشتمل على هذه العوامل الأربعة. الأول هو سرد و كتابة الأهداف. و الثاني الذي يجب أن يحتوي على مقاييس الأداء المختلفة. و الثالث هو أن تخطيط الأداء ينبغي أن يتضمن التدابير أو الإجراءات المختلفة المطلوبة لتحقيق الأهداف المرجوة، والأخير هو أنه ينبغي أن يكون هناك فترة زمنية معينة لجميع الأهداف.
ما هو تخطيط الأداء؟
تعريف تخطيط الأداء:
تخطيط الأداء هو مجال فرعي لإدارة الأداء، و هي تهتم بتوفير عملية واضحة و منظمة نحو تحقيق مستوى معين من الأداء. و كمرحلة أولى من إدارة الأداء، ينطوي تخطيط... (مشاركات: 0)
يقول د.أحمد ماهر: (تخطيط الموارد البشرية هو محاولة لتحديد احتياجات المنظمة من العاملين خلال فترة زمنية معينة، وهي الفترة التي يُغطيها التخطيط، وهي سنة في العادة، وباختصار فإن تخطيط الموارد البشرية... (مشاركات: 1)
تعريف تخطيط المشروع :
في هذا السياق يشير ( يونج, 2005 ) إلى طبيعة التخطيط قائلا : ” التخطيط عملية خلق نوع من النظام من حالة واضحة من الفوضى التي خلقت تعقيدا في البيئة التي تعمل فيها , بحيث... (مشاركات: 0)
صبحت سمة الاقتصاد الحالي التقلب المستمر والأمور غير المتوقعة، وأن ما نواجهه من تحديات وصعوبات الآن أكثر بكثير مما كانت عليه بالسابق، وأصبح النجاح غير مضمون إلا بكثير من العمل و الحاجة إلى مهارات... (مشاركات: 0)
تعريف الأداء
الأستاذ مفتاح الجندلي
ماجستير نظم معلومات الأعمال
تعريف الأداء
هو (القدرة على تحويل المدخلات لمخرجات، وأهداف يسعي النظام لتحقيقها خلال فترة زمنية معينة بواسطة الناتج النهائي لعمل... (مشاركات: 0)
برنامج متخصص يهدف الى اكسابك الخبرات المهنية اللازمة للعمل في مجال خدمة العملاء في الفنادق وشركات الضيافة ويعزز لديك القدرة على فهم العملاء واحتياجاتهم وطيقة التعامل مع اعتراضات العملاء وحل مشكلاتهم واتيكيت التحدث في الهاتف مع العملاء ولغة الجسد واستخدامها في التواصل مع العملاء
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
برنامج تدريبي يتناول الرقابة الداخلية وعلاقتها بالمراجعة الداخلية وحوكمة الشركات وادارة المخاطر يشرح كيفية القيام بالمراجعة الداخلية للشركة وتمكين المتدربين من تقديم الاستشارات التي تساعد المديرين في اتخاذ قرارات رشيدة في ضوء نتائج المراجعة الداخلية.
أول برنامج تدريبي متخصص يتناول المعايير السعودية لخدمات الرعاية الصحية المنزلية (سباهى) HHS يؤهل المتدربين المشاركين لفهم وتطبيق هذه المعايير من خلال ثلاث موضوعات اساسية وهي القيادة وتوفير الرعاية وادارة المعلومات.