الموضوع: طرق متنوعة لتقييم الأداء
طرق متنوعة لتقييم الأداء
غالباً ما يتكون التقييم الشامل للموظف من عدة طرق مختلفة لتقييم الأداء. يمكنك اختيار استخدام عملية تقييم واحدة فقط عند الحكم على أداء الموظف، ولكن عندما تستخدم أساليب تقييم متعددة، يمكنك الحصول على صورة أوسع للمجالات التي يحتاج فيها الموظف إلى التحسين والتوصيات التي ينبغي عليك تقديمها لدعم تطوير الموظفين.
التقييم الذاتي
غالبًا ما يكون التقييم الذاتي فعّالًا عند التعاون مع مراجعة الأداء. و يُطلب من الموظف أن يحكم على أدائه الخاص باستخدام نموذج يتطلب إجابات متعددة الخيارات، أو إجابات من النوع المقالي أو مزيج من الاثنين. و تتمثل إحدى مزايا التقييم الذاتي في أن المدير يمكن أن يقارن التقييم الذاتي بالتقييم الخاص بالمدير ويرى المناطق التي يوجد فيها اختلاف في فهم أداء الموظف. مما يفتح مجالا للمحادثة بين المدير والموظف والتي يمكن أن تكون مفيدة لتطوير الموظف.
طريقة التقييم 360 درجة
يتكون تطوير الموظف من التقدم المحرز داخل قسمه الخاص، وفعالية تفاعله مع بقية الشركة. و يعد تقييم الأداء 360 درجة هو التقييم الذي ينطوي على مدخلات من المديرين في الإدارات الأخرى التي يعمل الموظف معها على أساس منتظم، وفقا لمراكز ميز وري للأعمال التجارية الصغيرة وتطوير التكنولوجيا. ويتم تقييم الموظفين على فعاليتهم داخل قسمهم استنادًا إلى توصيفاتهم الوظيفية، ويتم تقييمهم أيضًا بناءًا على مدى فعاليتهم في العمل مع بقية الشركة.
مقياس الرسم البياني
ووفقاً لمنظمة الأغذية والزراعة التابعة للأمم المتحدة، فإن التقييم البياني لتقييم الأداء هو أحد أكثر التقييمات شيوعاً التي يستخدمها المديرون. و يتم تصنيف أداء الموظف في مختلف مجالات مهام وظيفته على نطاق واسع. وتتمثل القيمة في نظام تقييم الرسم البياني في أنه يسمح للمدراء بمقارنة أداء العديد من الموظفين في وقت واحد. كما يمكن عمل النظام بأرقام أو أحرف، وعادة ما يتكون من نطاق أو مقياس، يمتد من الضعيف إلى الممتاز.
القوائم المرجعية
تعتبر طريقة تقييم قائمة التدقيق بسيطة ولكنها فعالة. وهو يتألف من سلسلة من الأسئلة المتعلقة بالأداء والتي تُمنح تقليديًا خيار نعم أو لا، وفقًا لمصادر التعليم المفتوحة عبر الإنترنت. و يشير عدد كبير من الردود السلبية إلى أن التدريب على التطوير ضروري لهذا الموظف. و يمكن استخدام قائمة التحقق كطريقة سريعة لتحديد الموظفين الذين يعانون من أوجه قصور في الكثير من مجالات الأداء.
الحوادث الخطيرة
يحتفظ المدير الاستباقي بسجل مستمر طوال العام لأداء الموظف، ثم يستخدم تلك المعلومات لتشجيع النقاش أثناء مراجعة أداء الموظف. وتعرف هذه الطريقة في الاحتفاظ بقائمة الأحداث الجيدة والسيئة لأداء الموظف بتقييم الحوادث الخطيرة.
نموذج تقييم الأداء
يتضمن :
معلومات الموظف
مراجعة الأداء :
خطة الأداء
توقيع المُقيم
إشعار بإستلام التقييم من قبل الموظف
مراجعة المدير المسئول
في المرفقات (مشاركات: 0)
الطرق الشائعة لتقييم الأداء
إن المسؤولية الأولى لتقييم أداء الموظف تعود في الواقع إلى رئيسه المباشر، ولذلك قد يكون هناك تأثير للاعتبارات الشخصية في عملية التقييم، ولهذا برز اهتمام كبير في التفتيش عن... (مشاركات: 0)
هناك العديد من طرق تقييم الأداء المتاحة للاستخدام, والمشكلة أنه لا توجد طريقة متكاملة من كل الجوانب والبحث مازال مستمر لإيجاد طريقة صادقة وعادلة للتقييم الأداء, حيث إن اختيار طريقة التقييم له... (مشاركات: 1)
ثلاث طرق لتقييم الأداء
لو كانت هناك طريقة واحدة لتقييم الأداء تخلو من العيوب لكانت حياتنا أسهل بكثير ولكن لا يوجد. فلم يتوصل أحد لابتكار طريقة تتصف بذلك, مع أن المحاولات مستمرة.
ويبدو أحياناً... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول مفهوم تسعير الخدمات الصحية وأهمية السعر في المزيج التسويقي واستراتيجيات التسعير المتبعة في الخدمات الصحية والعوامل المؤثرة على استراتيجيات التسعير مع دراسة العرض والطلب وعلاقتها بالاسعار والتكاليف والإيرادات ومرونة السعر ونماذج تسعير الخدمات الصحية
تهدف دورة اعداد اخصائي الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي الى تهيئة واعداد المشاركين في الدورة على القيام بمهام اخصائي اصابات رياضية وتعلم كيفية التعامل مع كافة أنواع الاصابات الرياضية، والتعرف على أسبابها، وتعلم التعامل الصحيح مع كل نوع، كما يتم تأهيل المشاركين على فهم الأثر النفسي للاصابات الجسيمة وكيفية التعامل مع الآلام النفسية واستيعابها.
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
برنامج تدريبي متخصص لتأهيل المشاركين لفهم الرعاية الصحية الرقمية وأهميتها وأدواتها وكيف يمكن للمستشفى الارتقاء بالخدمات الصحية التي يقدمها من خلال تطبيق مفاهيم الرعاية الصحية الرقمية
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات