النتائج 1 إلى 4 من 4

الموضوع: هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
هندسة
المشاركات
3,066

هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!
بقلم : عماد الحاج

في هذا الزمان العجيب نجد أن كلمة (( لا )) .. في أحيان كثيرة توصل الإنسان إلى متاعب كثيرة .. فإذا قال الموظف (( لا )) في وجه المسئول .. تكون القيامة الصغرى قد قامت عليه !!
إذا لم يكن لديك من يحميك .. لا تقل (( لا )) !! وإذا لم تكن ذو شخصية قوية .. لا تقل (( لا )) !! وإذا كنت خائفًا على الوظيفة أو الترقية أو الراتب أو أي شئ آخر .. لا تقل (( لا )) !!
في كثير من المؤسسات الذي يحكم العمل .. صاحب المؤسسة .. الإدارة العليا .. مراكز القوى .. المدراء .. المسئولين .. لا يوجد سلطة للقانون .. لأنه لا يوجد قانون أصلاً !!
القانون هو صاحب المؤسسة .. والقانون هو الإدارة .. والقانون هو المدير .. ومن يخالف القانون .. سيحاسب بالقانون !!
لأن القانون لا يظهر في هذه المؤسسات إلا في العقوبات فقط !!
كثير من المدراء لا يفتح كتب القانون أو اللوائح الداخلية إلا عندما يبحث عن عقوبة .. يريد من خلالها تدمير أحد الموظفين أو نفيه من الوجود !!
ذات مرة قلت (( لا )) .. عندما كنت عضوًا فاعلاً في أحد المنتديات العربية .. فإذا بالمسئول عن المنتدى يحذف مشاركاتي المخالفة لرأيه .. والتي قلت فيها (( لا )) بصوت عالي .. (( لا )) للظلم .. (( لا )) للدكتاتورية .. (( لا )) للمحسوبية .. (( لا )) لفصل الأعضاء بدون وجه حق .. فبدأ يحذرني أنه سيوقف عضويتي في المنتدى .. وسيضطر آسفًا لطردي !!
في النهاية انسحبت بكرامتي قبل أن يفصلني من مؤسسته العريقة !!
هذا مثال بسيط .. يحدث في منتديات الإنترنت .. ذلك أن المنتدى هو ملك لمن حجز الاسم والمساحة .. ملك لمن دفع المال .. لذلك فهو الآمر الناهي .. وهو السلطة العليا .. وهو القانون !!
فهل مؤسساتنا تسير على هذا النهج .. وصاحب المؤسسة أو مديرها .. هو الآمر الناهي .. وهو القانون .. ؟!!
إذا كان الأمر كذلك .. فإما أن تنسحب مثلي .. وإما .. لا تقل (( لا )) !!
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.



"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة العربية السعودية
مجال العمل
محاسب
المشاركات
995

رد: هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

شكرا م.أحمد ... موضوع صغير الحجم كبير القيمة

كلام في سرك ... أنا في طريقي لأقول (( لا ))

#3
الصورة الرمزية elfarkh
elfarkh غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
موارد بشرية
المشاركات
691

رد: هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

انا مبسوط بجد من هذه المقالة لإن في أشخاص مازالوا لايخافوا السلطة
انا قولتها لمديري أزيد من 10 مرات
لأنه غلط وهو لا يعرف شئ عن الإدارة وما يعرفه هو المصلحة الشخصية وحب السلطة
لا للفساد لا للظلم لا للجهل لا للتعصب لا للمصلحة الشخصية

#4
الصورة الرمزية ام انيس
ام انيس غير متواجد حالياً مبادر
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
6

رد: هل نستطيع أن نقول (( لا )) ؟!!

اانا انسحبت لان كلمه لا للفساد لا للمصلحه الشخصيه خلقت لى الكثير من المتاعب وخاصه على الصعيد العائلى فانا املك ولله الحمد الشجاعه والثقه فيما اتيح لى من علم ومعرفه ولكن جوبهت بالكثير من التشويش والمغالطه من اصحاب المصالح وبما اننا لازلنا فى عالم حكم الذكور وليس الرجال فقد انسحبت حتى لا اشارك فى الفساد وكسب راحتى الاسريه

إقرأ أيضا...
تذكر أن حاجة من عاش لا تنتهي

تذكر أن حاجة من عاش لا تنتهي الكثير منا يعيش حياته وكأن السر الخفي وراء هذه الحياة هو انجاز كل شئ فنحن نسهر لوقت متأخر ليلا ونستيقظ مبكرين ونتجنب ان نمنع انفسنا ونُبقي احبائنا في انتظارنا بالبيت... (مشاركات: 1)


مسؤول سعودي: لا نستطيع إلزام الشركات بالسعودة

نقلت صحيفة "عكاظ" عن رئيس الغرفة التجارية الصناعية في العاصمة السعودية الرياض عبد الرحمن الجريسي قوله إننا لا نستطيع إلزام شركات القطاع الخاص بتوظيف الشباب السعودي. وحمل التقرير الذي نشرته... (مشاركات: 1)


هل تحب أن تكون مديرا؟

هل تحب أن تكون مديرا؟ قبل أن تقول نعم فلابد من معرفة تبعات وتحديات مهمتك الجديدة. يمكننا أن نقول إن حياتك بعد أن تصبح مديرا لن تكون أبدا كما كانت قبل، وستواجه تحديات كثيرة لا حصر لها ونجاحك في... (مشاركات: 3)


استطاعوا أن يغيروا سلوك الناس فهل نستطيع تغير سلوكنا الغير مقبول مثلهم

هذا المقطع عبارة عن إستخدام الناس للسلالم الكهربائية ليش ما يستخدمون السلالم العادية شوف ايش عملوا عشان يغيروا سلوك الناس YouTube - Piano stairs - TheFunTheory.com - Rolighetsteorin.se ... (مشاركات: 0)


هل تحب أن تكون مديرا ؟

قبل أن تقول نعم فلابد من معرفة تبعات وتحديات مهمتك الجديدة. يمكننا أن نقول إن حياتك بعد أن تصبح مديرا لن تكون أبدا كما كانت قبل، وستواجه تحديات كثيرة لا حصر لها ونجاحك في مواجهة هذه ا لتحديات معناه... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلومة كبير مراجعين : نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ايزو 45001

برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية


الدبلوم المتقدم لتأهيل مدير المبيعات الاقليمي

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم الترابط بين الاستراتيجيتين التسويقية والبيعية وتصميم الهيكل التنظيمي الأمثل لقسم المبيعات علي مستوي الشركة وتحديد عدد أفراد فريق المبيعات ونشره علي المناطق البيعية المختلفة وتصميم وإدارة المناطق البيعية بكفاءة وطرق التنبؤ بالمبيعات لفترات مستقبلية


دورة أساسيات نظام إنذار الحريق

برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير


دبلوم اجراءات النقل والشحن والتخليص والتأمينات على الصادرات

دبلوم تدريبي متقدم يشرح اجراءات النقل والشحن والتخليص الجمركي والتأمين على الصادرات يتناول اساسيات النقل والنقل البحري ومراحل عملية النقل البحري والنماذج المستخدمة في الشحن الدولي واجراءات وقوانين التخليص الجمركي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد والاعتمادات المستندية.


دورة مهارات كتابة وتصميم التقارير

برنامج تدريبي يؤهلك لفهم محتويات التقرير وأنواع التقارير واستخداماتها وخصائصها وتتعلم من خلاله خطوات كتابة التقارير والاخطاء التي يجب تجنبها عند كتابة التقارير وطرق جمع البيانات والمعلومات اللازمة لاعداد التقارير.


أحدث الملفات والنماذج