الموضوع: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
أعزائي أعضاء المنتدى الكرام
أسعد الله أوقاتكم
أرفقت لكم نموذج تقييم أداء من تصميمي يقوم بحساب نتيجة الموظف دون عناء باستخدام برمجة إكسل
أما باقي الإجراءات في التقييم فكل حسب شركته
أرجو أن ينال هذا العمل المتواضع رضاكم وأتمنى أن أعرف آراءكم بخصوصه وكذلك أية اقتراحات للتعديل لتعم الفائده على الجميع
شكرا لكم أحبائي
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
الاخ العزيز تحيه شكرا وتقدير على مجهودك عمل رائع
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
شكرا على مشاركتك وشهادة أعتز بها يا شريف
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
أين المشاركات يا أعضاء المنتدى 48 زيارة للموضوع دون مشاركات ؟
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
برنامج مميز وشكرررررررررررررررررررررر ررررررررررررررررررررررررر رررا
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
شكرا Rosebaby على هذه المشاركة المميزة
وخاصة عناصر التقييم التي ارى أنها تغطي جميع مهام ومسئوليات وظيفة العارض أو منسق البضائع Merchandiser
أتمنى لك التوفيق
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
بارك الله فيك وشكرا على مرورك أخي الكريم
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
أين مشاركاتكم البناءة ,,, أرجو معرفة رأيكم ويسعدني مروركم
شكرا جزيلا
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
مشكور على العمل الرائع ولكن عملت بعض التغيرات على الملف دون جدوى ارجو منك توضيح السبب لتعم الفائده ومشكور مره اخرى على المجهود الجبار
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
ما هي التغييرات التي تريد إضافتها ؟
وأود الإشارة إلى ان المعايير الشخصية ثابتة لكل الوظائف أما التي تخص الوظيفة فعلى من يعد نموذج التقييم أن يضعها وفقاً للوصف الوظيفي لكل وظيفة
وطريقة الحساب تبقى كما هي للجميع فلا داعي للتغيير فيها
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
شاكرا لكم هذه المعلومات حيث أن المنتدى يقدم كل ما هو مفيد وكل ما أنا بحاجه اليه
أنا اسمي محمود القبان/ مسؤول الموارد البشرية
شاكرا لكم ما قدمتموه لنا
وندعوا لكم بالأفضل والأحسن
وللأمام يا أبطال
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
أهلا بك سيد محمود في منتدانا الغالي , وشكراًً لمرورك الكريم ومشاركتك الفاضلة
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
مشكور على الرد وتم اكتشاف الخلل في جهاز الكمبيوتر لدي وليس في الملف جزاك الله خير مره اخرى على تفاعلك
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
ما شاء الله يارك الله فيك مجهود مميز
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
أفادنا الله وإياكم ,, شكرا على مرورك الكريم أخ millennium2000
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
الأخ الكريم ...
تمّ التحميل وسنوافيك برأينا لاحقاً ..
مع التقدير لجهدك
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
النموذج المرفق أكثر من رائع ونشكرك على هذا الاهداء الغالي
وتقديرا من ادارة المنتدى لهذا الموضوع فقد تم تثبيته ليحظى بأعلى عدد من المشاهدات
نشكرك وفي انتظار المزيد
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
السلام عليكم
جزاكم الله خيرا على هذا المجهود المشكور للادارة الموقع والمشاركين واشكر كم على النموذج- المرفق لقد طبعته وسادرسه جيدا لمعلرفة مدى مناسبته لشركتنا
شكرا مرة اخرى والسلام عليكم
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
شكراً لك ياأخي
المعلم الذي يبني العقول كيف يتم تقييم عمله؟
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
أستاذي الفاضل محمد اسماعيل شكراً جزيلاً لك على تقديرك واهتمامك وان شاء الله ستكون مشاركاتي المقبلة عند حسن ظنكم
مع فائق احترامي وتقديري لشخصكم الكريم
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
السلام عليكم ورحمت الله وبركاته
الاخ العزيز تحيه شكرا وتقدير على مجهودك عمل رائع
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
مشكور اخي جزاكم الله خيرا......
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
مجهود رائع ومتميز
سلمت وبارك الله فيك
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
شكرا لك اخي الفاضل نموذج أكثر من رائع .... ومعايير تقييم موفقه ومختاره بعنايه ....
رد: أيها المدير ..قيم أداء موظفيك دون عناء الحسابات (إكسل)
شكرا جزيلا على هذا الجهد الممتاز
السلام عليكم
هذي صفحه لسلسة دروس إكسل 2007 متقدمة على اليوتيوب والشرح بالعربي
YouTube - MaherExcel's Channel
أتمنى الفائدة للجميع،،، (مشاركات: 4)
السلام عليكم اخواني
هذه مقارنة بسيطة بين صنفين مختلفين من المدراء
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة (مشاركات: 12)
الاخوة والاخوات اعضاء المنتدى الكريم
هذه اول مشاركة لي منذ الاشتراك اتمنى ان نتبادل المنفعة والفائدة معكم
ارجو مساعدتي للتفريق من حيث المهام والوصف الوظيفي لوظيفة رئيس حسابات ومدير حسابات (مشاركات: 15)
تشمل هذه البطاقة على مجموعة من العبارات التى تعبر عن الممارسات الفعلية، التى يُفترض أن تؤديها القيادة المدرسية (المدير/ الناظر/ الوكلاء) داخل المؤسسة (مشاركات: 3)
المدير الغربى : يسعى لتثبيت قدم الشركة
المدير العربى : يسعى لتثبيت قدمه في الشركة
المدير الغربى : يحترم آدمية الموظف
المدير العربى: لا يعرف يعني ايه آدمية
المدير الغربى: يبدأ كلامه بجملة... (مشاركات: 6)
برنامج تدريبي متخصص في شرح منهج وموضوعات شهادة نيبوش الدولية وإكسابك بالخبرات والمهارات المهنية المتخصصة في مجال السلامة والصحة المهنية. يركز على تمكين المشاركين من الفهم الجيد لمبادئ ادارة المخاطر وتحديد المتطلبات الاساسية لنظام ادارة السلامة والصحة المهنية وتحديد المخاطر في بيئة العمل والاجراءات الوقائية المناسبة واعداد التقارير الادارية عن اجراءات التحسين في نظام السلامة والصحة المهنية.
برنامج تدريبي تم تصميمه خصيصا لشرح منهج شهادة (CIA) Certified Internal Auditor، حيث يساعدك هذا البرنامج في الالمام بالمنهج الدولي المعتمد لهذه الشهادة الدولية ويتناول اساسيات التدقيق الداخلي وممارسة التدقيق الداخلي ومعارف الأعمال المتعلقة بالتدقيق الداخلي.
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي