الموضوع: هل يساعد التقييم فعلا في تقييم الاداء .............؟
هل يساعد التقييم فعلا في تقييم الاداء .............؟
من المدهش ان كثير من الخبراء يشعرون بان التقييمات الاخرى لاتحسن الاداء . فهم يرون انها لاتحفز ولا تدعم الموظفين ولا توجههم نحو التطوير . كما انها تسبب صراعا بين المشرفين والمرؤسين ، مما ينجم عنه العديد من السلوكيات الغير مرغوب فيها .
ونتيجة لذلك فان عناصر برامج ادارة الجودة تتجه نحو الغاء تقييم الاداء . فهي ترى ان المؤسسة نظام ذو اجزاء مترابطة وان الفرد ليس اكثر من كونه وظيفة او دالة لعوامل مثل التدريب والاتصال والتخاطب والادوات والمراقبة . ويرون ايضا ان تقييم الاداء له عواقبه غير المامولة .
وانتقادات كهذه قد يكون لها ميزه . ففي دراسة ل 300 مدير من شركات غرب اوسطية قيم 32% عملية تقييم ادائهم بانها غير فعالة بينما قيمها 4% بانها فعالة لاقصى حد.
ورغم هذا لا يجب الغاء هذا التقييم . فالمديرون بحاجة لمراجعة سلوكيات موظفيهم في العمل . والبديل هنا هو استخدام الوسيلة المناسبة للتقييم وتجنب مشكلاته وهناك حل اخر وهو مايلي :
تقييمات قائمة على ادارة الجودة الشاملة : Total Quality Management
وهي برامج تجمع بين جميع وظائف وعمليات المنظمة حيث توجه جميعها لتعظيم احساس العميل بالرضا من خلال التطوير المستمر للخدمات . وقال Deming وهو احد رواد الجوده ان هذه البرامج قائمة على عدة مبادئ او اسس منها : وقف الاعتماد على التفتيش لتحقيق الجوده ، والاتجاه نحو التحسين المستمر وتشكيل تدريب موسع اثناء العمل ونبذ الخوف وازالة الحواجز بين الاقسام والغاء معدلات العمل ووضع برنامج للتعليم وتطوير الذات .
ومبادئ TQM يمكن تطبيقها لوضع تقييم قائم عليها لتحسين اداء الموظف بان يكون جزاء من عملية ادارة اداء موحدة متكاملة . ويعتمد الموظفون هنا على تقديم الاقتراحات وتحسين الاداء والعمل كاصحاب اعمال .
كيف يمكن لمديري التسويق تقييم الانشطة التسويقية والحكم على اداءها
كيف يمكن الحكم على اداء الفريق التسويقي بأنه أداء جيد أو سيء
هذا المرفق القيم يتناول هذا الموضوع بالتفصيل (مشاركات: 6)
هذا السؤال قد يستغربه البعض
فكثير منا لم يفكر فيه من قبل
فإذا كانت مهمة نظام تقييم الاداء بالشركة هي الوقوف على الاداء الفعلي للافراد مقارنةً بالاداء المطلوب
فهل يحتاج نظام تقييم الاداء الة تقييم... (مشاركات: 21)
يعتبر التنبؤ أحد الموضوعات الخطيرة في مجال الأعمال، فلا يوجد شخص يعرف بدرجة عالية من التأكد حقيقة ما سيحدث غدا، وينطبق نفس الشيء بالنسبة للتنبؤ برأس المال البشري، وكل ما يمكن الوصول إليه ببعض... (مشاركات: 7)
هل فعلا هذه أسهل الدراسات للحصول على الشهادات العلمية ؟
سامر أبو رمان /(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
تدل عدة مؤشرات على تراجع المستوى الأكاديمي والجدية البحثية العلمية لدى العديد من... (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
رجو لمن لديه معلومات عن هذا الموضوع الا يبخل علينا (مشاركات: 4)
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.
برنامج تدريبي مكثف يهدف الى تعريف المشاركين بمفهوم الالتزام وقواعده وعلاقة ادارة الالتزام بالادارات الاخرى ، ودور الحوكمة فى ضبط عملية الالتزام داخل المؤسسات، بالاضافة الى تأهيل المشاركين للتعامل مع عمليات غسل الاموال وفهم مخاطرها وعقوباتها
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف إلى تدريب المشاركين على معايير جودة الأمن السيبراني في المؤسسات والشركات، كذلك تعزيز وعي المشاركين بتأثير سلامة المعلومات والبيانات الحساسة وتعريفهم بالتهديدات السيبرانية وكيفية التعامل معها، كذلك تعزيز الممارسات الأمنية والإجراءات الواجب اتباعها لحماية الأنظمة والبيانات، ويركز هذا البرنامج التدريبي المتخصص على تعزيز القدرات الفنية للمشاركين فيه مع التركيز على آليات استخدام احدث التقنيات في حماية الأنظمة والبيانات.