الموضوع: هل يساعد التقييم فعلا في تقييم الاداء .............؟
هل يساعد التقييم فعلا في تقييم الاداء .............؟
من المدهش ان كثير من الخبراء يشعرون بان التقييمات الاخرى لاتحسن الاداء . فهم يرون انها لاتحفز ولا تدعم الموظفين ولا توجههم نحو التطوير . كما انها تسبب صراعا بين المشرفين والمرؤسين ، مما ينجم عنه العديد من السلوكيات الغير مرغوب فيها .
ونتيجة لذلك فان عناصر برامج ادارة الجودة تتجه نحو الغاء تقييم الاداء . فهي ترى ان المؤسسة نظام ذو اجزاء مترابطة وان الفرد ليس اكثر من كونه وظيفة او دالة لعوامل مثل التدريب والاتصال والتخاطب والادوات والمراقبة . ويرون ايضا ان تقييم الاداء له عواقبه غير المامولة .
وانتقادات كهذه قد يكون لها ميزه . ففي دراسة ل 300 مدير من شركات غرب اوسطية قيم 32% عملية تقييم ادائهم بانها غير فعالة بينما قيمها 4% بانها فعالة لاقصى حد.
ورغم هذا لا يجب الغاء هذا التقييم . فالمديرون بحاجة لمراجعة سلوكيات موظفيهم في العمل . والبديل هنا هو استخدام الوسيلة المناسبة للتقييم وتجنب مشكلاته وهناك حل اخر وهو مايلي :
تقييمات قائمة على ادارة الجودة الشاملة : Total Quality Management
وهي برامج تجمع بين جميع وظائف وعمليات المنظمة حيث توجه جميعها لتعظيم احساس العميل بالرضا من خلال التطوير المستمر للخدمات . وقال Deming وهو احد رواد الجوده ان هذه البرامج قائمة على عدة مبادئ او اسس منها : وقف الاعتماد على التفتيش لتحقيق الجوده ، والاتجاه نحو التحسين المستمر وتشكيل تدريب موسع اثناء العمل ونبذ الخوف وازالة الحواجز بين الاقسام والغاء معدلات العمل ووضع برنامج للتعليم وتطوير الذات .
ومبادئ TQM يمكن تطبيقها لوضع تقييم قائم عليها لتحسين اداء الموظف بان يكون جزاء من عملية ادارة اداء موحدة متكاملة . ويعتمد الموظفون هنا على تقديم الاقتراحات وتحسين الاداء والعمل كاصحاب اعمال .
كيف يمكن لمديري التسويق تقييم الانشطة التسويقية والحكم على اداءها
كيف يمكن الحكم على اداء الفريق التسويقي بأنه أداء جيد أو سيء
هذا المرفق القيم يتناول هذا الموضوع بالتفصيل (مشاركات: 6)
هذا السؤال قد يستغربه البعض
فكثير منا لم يفكر فيه من قبل
فإذا كانت مهمة نظام تقييم الاداء بالشركة هي الوقوف على الاداء الفعلي للافراد مقارنةً بالاداء المطلوب
فهل يحتاج نظام تقييم الاداء الة تقييم... (مشاركات: 21)
يعتبر التنبؤ أحد الموضوعات الخطيرة في مجال الأعمال، فلا يوجد شخص يعرف بدرجة عالية من التأكد حقيقة ما سيحدث غدا، وينطبق نفس الشيء بالنسبة للتنبؤ برأس المال البشري، وكل ما يمكن الوصول إليه ببعض... (مشاركات: 7)
هل فعلا هذه أسهل الدراسات للحصول على الشهادات العلمية ؟
سامر أبو رمان /(تم حذف الإيميل لأن عرضه مخالف لشروط المنتدى)
تدل عدة مؤشرات على تراجع المستوى الأكاديمي والجدية البحثية العلمية لدى العديد من... (مشاركات: 2)
بسم الله الرحمن الرحيم
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
رجو لمن لديه معلومات عن هذا الموضوع الا يبخل علينا (مشاركات: 4)
برنامج يتناول موضوعات الاستدامة وأهميتها ومنظور سلسلة القيمة واستراتيجية الاستدامة والتخطيط لها وإشراك أصحاب المصلحة ونظم إدارة الاستدامة المتكاملة وأطر عمل تقارير الاستدامة وإدارة دورة حياة المنتج ومناهج إدارة الاستدامة وإدارة الاستدامة الاجتماعية
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء
كورس تدريبي متخصص لكل العاملين في مجال الجودة او العاملين في المؤسسات التي تطبق او تسعى الى تطبيق انظمة الجودة حيث يؤهلهم هذا البرنامج التدريبي للقيام بالمهام الوظيفية لكاملة طبقا لنظام ادارة الجودة أيزو 9001:2015
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .