الموضوع: اهداف تقييم الاداء
	
  
    
      
	
		
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 اهداف تقييم الاداء
		
		
				
				
		
			
	 اهداف تقييم الاداء
  أنظمة تقييم الأداء من الممكن أن تخدم أهدافا عديدة  من أهمها  مثلا ما اقترحه باركنسوف:
   
  ·         العدالة و الدقة في التعويضات والمكافآت. 
  ·         تحديد الأفراد المحتمل ترقيتهم. 
  ·         توفير نظام اتصال ذي اتجاهين. 
  ·         تحديد الاتجاهات التدريبية. 
  ·         العمل على تحسين الأداء الحالب. 
  ·         تقديم تغذية عكسية أو مرتدة للعاملين عن مستوى أدائهم . 
  ·         المساعدة في تخطيط المسار الوظيفي. 
  ·         المساعدة في تخطيط القوى البشرية.
  
  من البديهي أن تحديد أهداف نظام تقييم الأداء يعتبر من الأمور الهامة، ولقد أثبتت كثير من الدراسات أن فشل غالبية نظم التقييم يرجع – عادة- إلى عدم تحديد أهدافها مسبقا.
			 
			
		 
			
                        	
		        
			
			
			
			
		 
	 
	
	
 
	
		
		
		
		
			
 رد: اهداف تقييم الاداء
		
		
				
				
		
			
	الموضوع جيد من ناحية العنوان إلا انه لم ينشر
			 
			
		 
			
                        	
		        
			
			
		 
	 
	
	
 
	
		
		
		
		
			
 رد: اهداف تقييم الاداء
		
		
				
				
		
			
	Thanks Mr Mohamad. I agree, performance evaluation is an important key to achieve business goals
Regards
			 
			
		 
			
                        	
		        
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته 
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين  
عند تطبيق تقييم الاداء لاول مرة وجعلة نظام اساسى من انظمة مؤسستك فيجب ان تعرف ان هناك مشاكل عديدة فى... (مشاركات: 17)
الملف المرفق يحتوي علي عدد من الادوات الجيدة التي تسهل عملية تقييم الاداء  
انصحكم بتنزيله والاحتفاظ به لانكم ستحتاجونه في عملكم 
وعليكم السلام ورحمة الله وبركاته (مشاركات: 33)
هذا السؤال قد يستغربه البعض 
فكثير منا لم يفكر فيه من قبل 
فإذا كانت مهمة نظام تقييم الاداء بالشركة هي الوقوف على الاداء الفعلي للافراد مقارنةً بالاداء المطلوب 
فهل يحتاج نظام تقييم الاداء الة تقييم... (مشاركات: 21)
تقييم الاداء . 
 يعتبر  تقييم الاداء هو العملية المستمرة  لتقييم وادارة   كل من السلوك والنتائج  الخاصة بمكان العمل  وتستخدم المنظمات مصطلحات  وعبارات عديدة  لوصف هذة العملية  
تعريف ادارة عملية... (مشاركات: 0)
هذه محاولة متواضعة لتعريف ادارة الاداء وتحديد اهدافها ومعاييرها في ضوء تنفيذ خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية في سورية في ضوء الانتقال الى صيغة اقتصاد السوق الاجتماعي  
  
--> سنتعرض هنا للنموذج... (مشاركات: 6)
 
 
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
 
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.
 
كورس تدريبي متميز يهدف لمساعدة الافراد الراغبين في انشاء مشروعات التجارة الالكترونية والبيع من خلال الانترنت أو ما يسمى المتاجر الالكترونية، حيث يقدم للمتدربين الخبرات العملية والتطبيقية الهامة التي يحتاجونها للنجاح في هذا المشروع
 
دورة تدريبية مكثفة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard
 
اول برنامج تدريبي عربي يهدف الى تأهيل أعلى المستويات الادارية في الاتحادات الرياضية على طبيعة العمل بالاتحادات الرياضية وانواعها ومكونات العمل الاداري فيها سواء على مستوى الادارة التنفيذية او التشغيلية او المالية وأيضا العلاقات الادارية للاتحادات الرياضية سواء على المستوى التنظيمي المحلي او الدولي، ايضا يساهم هذا الدبلوم التدريبي على تدريب المشاركين على كيفية بناء الخطط والاستراتيجيات المتوسطة والطويلة المدى.