تقييم الاداء يمكن ان يكون بشكل شامل ويطبق علي جميع الاقسام وجميع الادارات وذلك عن طريق تقسيم تقييم الاداء الي تقييم اداء للوظائف الاشرافية والتي تشمل روساء الاقسام والمديرين وتكون الدرجات عليه بشكل شامل وعام
وايضا يكون هناك تقييم اداء للوظائف الغير الاشرافية ويتكون كل تقييم اداء من عشرة عناصر ويتم منح كل عنصر درجة وفقا لاهمية هذا العنصر في العمل علي سبيل المثال اداء الاعمال الموكلة للموظف تمنح درجة كبيرة 30من 100مثلا علاقته بالزملاء والروساء تمنح درجة اقل 5مثلا الاهتمام بالمظهر الخارجي 5 المحافظة علي مواعيد الدوام الرسمي 10اطاعة الاوامر الصادرة له من رؤساءه 10 المحافظة علي ممتلكات المؤسسة 10القدرة علي تولي منصب اعلي وهكذا ويتم منح كل موظف درجة حتي ولو اختلفت الادارات