الموضوع: مقولات النجاح : الماضي لا يساوي المستقبل
مقولات النجاح : الماضي لا يساوي المستقبل
اذا اردت أن تنجح في حياتك . تذكر هذه الجملة :
"الماضي لا يساوي المستقبل . لانك فشلت بالأمس أو منذ لحظة مرت أو في الشهور الستة الماضية أو في الستة عشر عاما التي مضت أو في الخمسين عاما التي مضت من حياتك لا يعني شيئاً
والمهم هو : ما الذي ستفعله الأن ..
انتوني روبينز
“If you want to succeed in your life, remember this phrase: The
past does not equal the future. Because you failed yesterday; or all
day today; or a moment ago; or for the last six months; the last
sixteen years; or the last fifty years of life, doesn’t mean anything...
All that matters is: What are you going to do, right now?”
Anthony Robbins
رد: مقولات النجاح : الماضي لا يساوي المستقبل
نعم المهم ماستفعله الآن ..
جزاك الله خيرا على هذه الحكم القيمة ..
رد: مقولات النجاح : الماضي لا يساوي المستقبل
نعم صحيح
كلام زي العسل
الله يعطيك العافية
تسلمو يا شباب
رد: مقولات النجاح : الماضي لا يساوي المستقبل
وفي قصة الرجل الذي قتل تسعة و تسعين نفساً و أكمل المائة بمن قنطه و سد في وجهه باب التوبة و الصلاح في قصته مثلا لعدم اليأس و كيف أنه قبله الله و لم يعمل خيراً قط سوى أنه سار ليبدأ حياة جديدةو وكم من قصص المشاهير و الأغنياء من بدأوا بعد تقدمهم في السن
مع الشكر للأخ الكريم
رد: مقولات النجاح : الماضي لا يساوي المستقبل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فعلا الماضي فات وعلينا ان نتعلم من اخطاء الماضي ما يدفعنا للنجاح وعدم الوقوع في الأخطاء ذاتها
وان نفكر في الحاضر والمستقبل ولا نبكي على الأطلال
اشكرك اخي على المواضيع المفيده
رد: مقولات النجاح : الماضي لا يساوي المستقبل
نعم .. الماضي لا يساوي المستقبل ...
شكر أ جزيل على ها الموضوع المفيد جداً ؟؟؟
لا يمكنني أن أعطيك معادلة النجاح لكنني سأعطيك معادلة الفشل وهي :
- حاول أن تسعد الجميع -
هربرت سوب (مشاركات: 4)
لا في المكان ولا في الزمان ولا في الظروف ... يكمن النجاح في الانسان (مشاركات: 2)
"انا اعرف ثمن النجاح : التفاني والعمل الجاد والمواصلة الدؤوبة نحو الاشياء التي تريد أن تراها واقعاً
فرانك لليود رايت
“I know the price of success: dedication, hard work and
unremitting devotion... (مشاركات: 1)
النجاح نتيجة التقدير الجيد - والتقدير الجيد نتيجة الخبرة - والخبرة نتيجة التقدير السيء
انتوني روبينز
“Success is the result of good judgment, good judgment is a result
of experience,... (مشاركات: 1)
حينما رفع النبي يوسف أكف الدعاء لربه مستنجداً من غواية النسوة قائلاً:
( رب السجن أحب إليّ مما يدعونني إليه ).
كان يطلب حريةً و لم يكن يطلب سجناً.
و المسألة نسبية.. فما يحصل عليه من حرية في... (مشاركات: 0)
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.
كورس تدريبي متخصص في ادارة الصيدليات حيث يتناول موضوع ادارة الصيدلية وإدارة مخزون الأدوية وإدارة المشتريات بالصيدلية والإدارة المالية للصيدلية وآليات تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية بالصيدليات وتطبيق متطلبات مكافحة العدوي بالصيدلية وإدارة الجودة الطبية داخل الصيدلية ومهارات وآليات التعامل والتواصل الفعّال مع عملاء الصيدلية
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج يتناول البيانات المالية والتقارير المالية والحاجة للتحليل المالى لها و إجراءات تنفيذ التحليل المالى للقوائم المالية و التحليل المالى لأغراض تقويم الأداء المالى والتنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و التحليل المالى بالنسب والمؤشرات المالية لأغراض التنبؤ بالأداء المالى المستقبلى و تقييم الأداء والدراسات المالية و الدراسات المالية فى مرحلة المتابعة والرقابة