الموضوع: مقولات النجاح : الماضي لا يساوي المستقبل
مقولات النجاح : الماضي لا يساوي المستقبل
اذا اردت أن تنجح في حياتك . تذكر هذه الجملة :
"الماضي لا يساوي المستقبل . لانك فشلت بالأمس أو منذ لحظة مرت أو في الشهور الستة الماضية أو في الستة عشر عاما التي مضت أو في الخمسين عاما التي مضت من حياتك لا يعني شيئاً
والمهم هو : ما الذي ستفعله الأن ..
انتوني روبينز
“If you want to succeed in your life, remember this phrase: The
past does not equal the future. Because you failed yesterday; or all
day today; or a moment ago; or for the last six months; the last
sixteen years; or the last fifty years of life, doesn’t mean anything...
All that matters is: What are you going to do, right now?”
Anthony Robbins
رد: مقولات النجاح : الماضي لا يساوي المستقبل
نعم المهم ماستفعله الآن ..
جزاك الله خيرا على هذه الحكم القيمة ..
رد: مقولات النجاح : الماضي لا يساوي المستقبل
نعم صحيح
كلام زي العسل
الله يعطيك العافية
تسلمو يا شباب
رد: مقولات النجاح : الماضي لا يساوي المستقبل
وفي قصة الرجل الذي قتل تسعة و تسعين نفساً و أكمل المائة بمن قنطه و سد في وجهه باب التوبة و الصلاح في قصته مثلا لعدم اليأس و كيف أنه قبله الله و لم يعمل خيراً قط سوى أنه سار ليبدأ حياة جديدةو وكم من قصص المشاهير و الأغنياء من بدأوا بعد تقدمهم في السن
مع الشكر للأخ الكريم
رد: مقولات النجاح : الماضي لا يساوي المستقبل
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
فعلا الماضي فات وعلينا ان نتعلم من اخطاء الماضي ما يدفعنا للنجاح وعدم الوقوع في الأخطاء ذاتها
وان نفكر في الحاضر والمستقبل ولا نبكي على الأطلال
اشكرك اخي على المواضيع المفيده
رد: مقولات النجاح : الماضي لا يساوي المستقبل
نعم .. الماضي لا يساوي المستقبل ...
شكر أ جزيل على ها الموضوع المفيد جداً ؟؟؟
لا يمكنني أن أعطيك معادلة النجاح لكنني سأعطيك معادلة الفشل وهي :
- حاول أن تسعد الجميع -
هربرت سوب (مشاركات: 4)
لا في المكان ولا في الزمان ولا في الظروف ... يكمن النجاح في الانسان (مشاركات: 2)
"انا اعرف ثمن النجاح : التفاني والعمل الجاد والمواصلة الدؤوبة نحو الاشياء التي تريد أن تراها واقعاً
فرانك لليود رايت
“I know the price of success: dedication, hard work and
unremitting devotion... (مشاركات: 1)
النجاح نتيجة التقدير الجيد - والتقدير الجيد نتيجة الخبرة - والخبرة نتيجة التقدير السيء
انتوني روبينز
“Success is the result of good judgment, good judgment is a result
of experience,... (مشاركات: 1)
حينما رفع النبي يوسف أكف الدعاء لربه مستنجداً من غواية النسوة قائلاً:
( رب السجن أحب إليّ مما يدعونني إليه ).
كان يطلب حريةً و لم يكن يطلب سجناً.
و المسألة نسبية.. فما يحصل عليه من حرية في... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
اقوى دورة تدريبية تهدف لمساعدة المشاركين فيها على اكتساب مهارات ادارة وتخطيط وقت العمل في المستشفيات من خلال تحليل وتقييم الوقت في المستشفى ووضع خطط عمل فعالة ومرنة ويساعدهم في تحسين مهارة التنظيم الشخصي وتخطيط المهام وتحسين عملية الاتصال والتنسيق بين الفريق الطبي ويكسبهم مهارة التعامل مع التحديات والضغوط اليومية بهدف تحسين الانتاجية وتقليل الاجهاد.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية
دورة تدريبية متخصصة في مؤشرات الاداء الرئيسية KPI تتناول اهمية مؤشرات الاداء الرئيسية ومعوقات قياس الاداء والفرق بين المقياس ومؤشر الاداء الرئيسي Metrics Vs KPI وأنواع مؤشرات الاداء الرئيسية والفائدة منها KPI types وبطاقات الاداء المتوازن Balanced Scorecards وبطاقة KPI ومكوناتها KPI template form وخطوات اختيار المؤشر KPI selection والنموذج المنطقي Logic Model وتحديد مؤشرات المنظمة والاقسام والافراد والتمثيل البياني للبيانات dashboard