الزيب معطوب رفض يفتح معي الله يخليك ياليت تحمله مره تانيه
الزيب معطوب رفض يفتح معي الله يخليك ياليت تحمله مره تانيه
بارك الله فيك وجزاك خيرا ا ان شاء الله
رائع جدا شكراَ جزيلاً ..
جزاك الله كل خير يا أستاذ محمد
ان هذا المرفق راح يساعدني كثير في اإدارتي
اشكرك
طرح رائع ... جعله الله في ميزان حسناتكم ووالديكم .
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لقد انزالت الملف الخاص بك ولكنه لم يفتح على اوفيس 2007 لماذا وشكرا
اخي الكريم الأستاذ محمد المحترم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
فى هذا الموقع الرائع هذه اول مشاركاتى معكم احب ان احى كل القائمين على هذا المنتدى وشكري وتقديري الخاص (للأستاذ محمد) على هذه المعلومات القيمة في المرفقات
شكراً وجزالك الله خيراً على هذا المجهود الرائع
الفففففففففففف شكرا يا ستاذ محمد
شكرا استاذ محمد فانت دائما صاحب الجديد والمفيد
استاذ محمد
مع الاسف المرفق لا يفتح عندي وتظهر رسالة بوجود خطا
ياريت تحمل البوربوينت بدون ضغط
لو تكرمت
الف شكر وبارك الله فيك
بسم الله الرحمن الرحيمالاخوة الاعزاء والسادة الاعضاء الكرام وكل من ينشد النهل من علوم التنمية البشرية وادارة الموارد بشكل خاص تحية واحترام لعل العديد منا يدرك ان الاساس لأى تنمية شاملة حقيقة على كافة الاصعدة هو التنمية البشرية ,فالبشر هم المستهدفون من التنمية وهم المستفيدون منها وهم المنفذون لها وهم المراقبون على تنفيذها والمصححين لمسارها ,اذا فهم الاولى بالتنمية قبل التفكير فى اى تنمية اخرى على مستوى المؤسسة او على مستوى الدولة .1
تحديد طرق التنفيذ وتوقيتها وبيان زمن كل خطوة وتكلفتها وخطوات تنفيذها لابد وان يسبق بناء السياسات الخاصة بتسيير العمل او التطوير .3
لتقييم اداء فرد لابد وان يكون لديك تقرير كامل عن نوع وظيفته وبيان طريقة تنفيذها والواجبات والمسئوليات الملقاه على هذا الفرد ,اذا لابد وان يكون هناك وصف وظيفى ينبثق من التقييم .4
ان التقييم العشوائي هو مثل من يسكب الماء بعيدا عن فمه ويتوقع ان يصل الى حلقه ليرتوى .
ان بناء السياسات والبرامج التدريبية دون معرفة وجود نظام تقويم جيد يبين الاحتياجات التدريبية للعاملين لهو العبث بعينه والاسراف والهدر فى الاموال بدون طائل والدول العربية تزخر بمثل هذه البرامج والسياسات العشوائية .5
التوصيف الوظيفى السليم هو الاساس لبناء نظم تقويم الاداء فى اى مؤسسة عامة كانت ام خاصة ,صغيرة او كبيرة ,تجارية او صناعية او خدمية ..6
ان بناء نظام للتقييم والتقويم قبل وضع الخطط اهم بكثير من تصميم خطط وسياسات لايمكن تنفيذها بالصورة المرجوة .2
مجهود قيم مشكور على بذله .......................
شكرا كثيرا لك استاذ محمد على هذه الدراسة
منتهى الروعه والفايدة مشكور
الشكر الجزيل والمتواصل على ما قدمتم
الشرح ممتاز شكرا والرجاء ارسال الاستمارة الاستبيان
والرجاء من سيادتكم التكرم بارسال استبيان الرضا الوظيفي
التعديل الأخير تم بواسطة امل محمد كريم ; 31/7/2012 الساعة 01:17
اشكرك على المجهود وعلى المعلومات القيمة
جزاك الله خيراً على مجهودك الرائع
وبارك الله فيك
ألف شكر .. مع تمنياتي للجميع بدوام التوفيق .
تقييم أداء العاملين Employees Performance Appraisal أ.وائل محمد جبريل 1- المقدمة : تعد عملية قياس و تقويم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية , فعن طريق القياس و... (مشاركات: 27)
في المرفقات نموذج لتقييم أداء العاملين من فئة السكرتارية في المؤسسة (مشاركات: 19)
إن تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المنظمة يستدعي التخلي عن نظام تقييم الأداء التقليدي لأنه لا يتماشى مع مبادئها، واعتماد نظام آخر تظهر خصائصه من خلال الجدول التالي والذي يمثل مقارنة ما بين نظام تقييم... (مشاركات: 12)
في المرفقات نموذج مثالي لتقييم أداء العاملين في الطاقم الإداري بأي مؤسسة او منظمة (مشاركات: 24)
ان رفع تقييم الاداء الى المستوى الاستراتيجي: هو امر بالغ الاهمية.. لان ما يتم اخضاعه للتقييم بالطريقة الصحيحة يزداد احتمال ادائه بطريقة صحيحة.. ولذلك فان العناصر الفريدة التي تتميز بها منشاتك هي التي... (مشاركات: 8)
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
برنامج تدريبي يشرح استخدامات الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات المالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار ولمعرفة اتجاهات الاقتصاد والاسواق المالية وتحسين اداء المحافظ المالية وادارة المخاطر
برنامج تدريبي متخصص يتناول موضوع اعداد دليل التشغيل للمطاعم والفنادق مع التطبيق العملي اثناء الدراسة ويتناول المواصفات القياسية لتشغيل المطاعم والمقاهي وإجراءات التشغيل القياسية ودليل تشغيل المطاعم والمقاهي وحدة المنافسة ودليل الموظف الجديد ودورة الاغذية – قواعد واجراءات تداول الاغذية ونظام تحليل النقاط الحرجة لسلامة الأغذية HACCP وقواعد الأمن والسلامة فى العمل واجراءات الأمن السلامة في العمل ودليل إعداد وتجهيز المنتجات ومواصفات الجودة للخامات الاساسية وسلاسل الامداد والعديد من الموضوعات المرتبطة بإعداد دليل تشغيل المطاعم والمقاهي
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.