الزيب معطوب رفض يفتح معي الله يخليك ياليت تحمله مره تانيه
الزيب معطوب رفض يفتح معي الله يخليك ياليت تحمله مره تانيه
بارك الله فيك وجزاك خيرا ا ان شاء الله
رائع جدا شكراَ جزيلاً ..
![]()
جزاك الله كل خير يا أستاذ محمد
ان هذا المرفق راح يساعدني كثير في اإدارتي
اشكرك
طرح رائع ... جعله الله في ميزان حسناتكم ووالديكم .
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته لقد انزالت الملف الخاص بك ولكنه لم يفتح على اوفيس 2007 لماذا وشكرا
اخي الكريم الأستاذ محمد المحترم
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
الحمدلله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين
فى هذا الموقع الرائع هذه اول مشاركاتى معكم احب ان احى كل القائمين على هذا المنتدى وشكري وتقديري الخاص (للأستاذ محمد) على هذه المعلومات القيمة في المرفقات
شكراً وجزالك الله خيراً على هذا المجهود الرائع
الفففففففففففف شكرا يا ستاذ محمد
شكرا استاذ محمد فانت دائما صاحب الجديد والمفيد
استاذ محمد
مع الاسف المرفق لا يفتح عندي وتظهر رسالة بوجود خطا
ياريت تحمل البوربوينت بدون ضغط
لو تكرمت
الف شكر وبارك الله فيك
بسم الله الرحمن الرحيمالاخوة الاعزاء والسادة الاعضاء الكرام وكل من ينشد النهل من علوم التنمية البشرية وادارة الموارد بشكل خاص تحية واحترام لعل العديد منا يدرك ان الاساس لأى تنمية شاملة حقيقة على كافة الاصعدة هو التنمية البشرية ,فالبشر هم المستهدفون من التنمية وهم المستفيدون منها وهم المنفذون لها وهم المراقبون على تنفيذها والمصححين لمسارها ,اذا فهم الاولى بالتنمية قبل التفكير فى اى تنمية اخرى على مستوى المؤسسة او على مستوى الدولة .1
تحديد طرق التنفيذ وتوقيتها وبيان زمن كل خطوة وتكلفتها وخطوات تنفيذها لابد وان يسبق بناء السياسات الخاصة بتسيير العمل او التطوير .3
لتقييم اداء فرد لابد وان يكون لديك تقرير كامل عن نوع وظيفته وبيان طريقة تنفيذها والواجبات والمسئوليات الملقاه على هذا الفرد ,اذا لابد وان يكون هناك وصف وظيفى ينبثق من التقييم .4
ان التقييم العشوائي هو مثل من يسكب الماء بعيدا عن فمه ويتوقع ان يصل الى حلقه ليرتوى .
ان بناء السياسات والبرامج التدريبية دون معرفة وجود نظام تقويم جيد يبين الاحتياجات التدريبية للعاملين لهو العبث بعينه والاسراف والهدر فى الاموال بدون طائل والدول العربية تزخر بمثل هذه البرامج والسياسات العشوائية .5
التوصيف الوظيفى السليم هو الاساس لبناء نظم تقويم الاداء فى اى مؤسسة عامة كانت ام خاصة ,صغيرة او كبيرة ,تجارية او صناعية او خدمية ..6
ان بناء نظام للتقييم والتقويم قبل وضع الخطط اهم بكثير من تصميم خطط وسياسات لايمكن تنفيذها بالصورة المرجوة .2
مجهود قيم مشكور على بذله .......................
شكرا كثيرا لك استاذ محمد على هذه الدراسة
منتهى الروعه والفايدة مشكور
الشكر الجزيل والمتواصل على ما قدمتم
الشرح ممتاز شكرا والرجاء ارسال الاستمارة الاستبيان
والرجاء من سيادتكم التكرم بارسال استبيان الرضا الوظيفي
التعديل الأخير تم بواسطة امل محمد كريم ; 31/7/2012 الساعة 01:17
اشكرك على المجهود وعلى المعلومات القيمة
جزاك الله خيراً على مجهودك الرائع
وبارك الله فيك
ألف شكر .. مع تمنياتي للجميع بدوام التوفيق .
تقييم أداء العاملين Employees Performance Appraisal أ.وائل محمد جبريل 1- المقدمة : تعد عملية قياس و تقويم الأداء من العمليات المهمة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية , فعن طريق القياس و... (مشاركات: 27)
في المرفقات نموذج لتقييم أداء العاملين من فئة السكرتارية في المؤسسة (مشاركات: 19)
إن تطبيق إدارة الجودة الشاملة في المنظمة يستدعي التخلي عن نظام تقييم الأداء التقليدي لأنه لا يتماشى مع مبادئها، واعتماد نظام آخر تظهر خصائصه من خلال الجدول التالي والذي يمثل مقارنة ما بين نظام تقييم... (مشاركات: 12)
في المرفقات نموذج مثالي لتقييم أداء العاملين في الطاقم الإداري بأي مؤسسة او منظمة (مشاركات: 24)
ان رفع تقييم الاداء الى المستوى الاستراتيجي: هو امر بالغ الاهمية.. لان ما يتم اخضاعه للتقييم بالطريقة الصحيحة يزداد احتمال ادائه بطريقة صحيحة.. ولذلك فان العناصر الفريدة التي تتميز بها منشاتك هي التي... (مشاركات: 8)
هذا البرنامج موجه للاباء والامهات والمربين، يهدف الى تدريب المشاركين على طرق وأساليب بناء شخصية الطفل. وما هو الدور المطلوب منهم القيام به لبناء شخصية الطفل بشكل سليم
برنامج تدريبي يشرح الرقابة الداخلية وادوار مجالس الادارات في الشركات وحوكمة الشركات والتخطيط الاستراتيجي وأساسيات التمويل للمديرين وتقييم وادارة المخاطر Risk Assessment والمسؤولية الفعالة لعضو مجلس الإدارة Effective Board Members
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل الدارسين على تعلم الأسس والآليات الاحترافية لتولي ادارة الفنادق، حيث يوفر البرنامج للمشاركين تدريبا متخصصا لصقل خبراتهم ومعارفهم الادارية والفنية ويوفر لهم الخلفية العلمية القوية والخبرات الادارية والفنية التي تؤهلهم للنجاح في منصب مدير الفندق.
أقوي برنامج تدريبي متقدم في مجال إدارة الأعمال حيث يشمل دراسة دبلوم إدارة الأعمال المتقدمة ADBA بما يشمله من خمسة محاور تدريبية مصممة خصيصا للمديرين وأصحاب المناصب العليا وعلى رأسها الإدارة المتقدمة والقيادة والمحاسبة للمديرين وإدارة الموارد البشرية والعلاقات العامة ويتم تعزيز هذا الدبلوم بدراسة محورين اضافيين هما إدارة الجودة الشاملة TQM والتحسين المستمر وإدارة المخاطر ليكون بذلك الدارس قد أتم دراسة اهم سبعة محاور في تخصص إدارة الأعمال.
برنامج تدريبي مخصص للشخصيات الهامة الراغبة في إدارة وتأسيس الأندية والأكاديميات الرياضية حيث يتضمن فلسفة القانون والتشريع فى تأسيس الاكاديميات الرياضية والجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل الاكاديميات الرياضية المختلفة ولوائح العمل الداخلية الخاصة فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة الاقتصادية للاكاديمية الرياضية المحترفة ومؤشرات الاداء تقيييم الاعمال (BSC) للعاملين فى الاكاديميات الرياضية المحترفة والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية بالاكاديمية الرياضية المحترفة.