يعطيك العافيه موضوع جميل
ومشكووووووووووووووووووووو ووووووووووووور
يعطيك العافيه موضوع جميل
ومشكووووووووووووووووووووو ووووووووووووور
جزاك الله خيرا واتمنى ان نجد كثرا من الموضوعات المتعلقة بهذا الموضوع
يعطيك العافية ..وربنا يوفقك ..
الف شكر للمجهود اخي ويارب نستفيد ...
هل من يقييم الموظف فقط المدير ام يحقق لمسؤول شؤون الموظفين التدخل في التقييم
ام تقتصر مهمة التقييم على المديرفقط وفقط يرفع لمسؤول شؤون الموظفين
شكرا لك
لوسمحت ابي نماذج التقييم السنوي للموظف جزاك الله خير
إن كلمة الشكر لا تكفي جزاكم الله خيرا على الجهود الكبيرة المبذولة ونسأل الله أن تعم الفائدة على الجميع وكل عام وأنتم بخير
جزاك الله خير و على هذا المجهود الرائع على هذا العمل
مشكوووووووووووووووووووووو وووور
شكراً أخ محمد وجزاك الله خيراً
مشكوووووووووووووووووووووو ووووووووووووور
جزاك الله خيراً
ولكن يبقى نموذج تقييم المدراء ، لم يتم إرفاق النموذج الخاص بهم أرجو إرفاقه شاكراً ولكم تحيتي
ليس بوسعي إلا أن أضيف شكرا خالصا لك ..
مع خالص تمنياتي بالصحة و السعادة و التوفيق الدائم إن شاء الله
شكرا جزيلاً على المجهود الموفق
موفق
الله يعطيك العافية
جزاك الله الف خيــــــــر...
مجهود اكثر من رائع بارك الله فيك
والنموذج الاول غير مرفق
اخي محمد احمد اسماعيل
المبدعون كالنحل لايعطون الا العسل
هل تنطبق هذه النماذج على كافة موظفي المؤسسات الحكومية والاهلية ؟
واقبلوا وافر الاحترام والتقدير
يعطيك العافية بس وين النتائج
عفوا مشكور بس وين النماذج
وضوع مفيد جدا
جزاك الله خير وأهنئك على هذا المجهود الرائع على هذا العمل
شكرا على هذا المجهود الرائع
شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا شكرا جزيلاً على المجهود المتميز
شكرا لك عمل رائع تشكر عليه
مرحبا اشكر كل القائمين على إنجاح هدا الموقع وادعو لهم الله ان يوفقهم ,ارجوا من كان لديه اي معلومات عن موضوعيي نظم ادارة المعرفة و الابداع والتطور التكنولوجي ان يفيدني افادكم الله
تحية طيبة أساتذتي الكرام ،، اريد مساعدتكم في توفير احدث النماذج المستخدمة في عملية التوظيف وماهي الخطوات الرئيسية لاجراء عملية توظيف المرشح شاكرة لكم حسن تعاونكم معي (مشاركات: 20)
1- يستخدم نموذج التقييم السنوي لتقييم أداء العاملين في الوظائف غير إشرافية باستخدام نموذج رقم (3) والوظائف الإشرافية باستخدام النموذج رقم (2) أما تقييم المدراء والمستشارون فيتم من قبل المدير الهام... (مشاركات: 24)
تعتبر الأساليب الكمية أحد الأدوات المستخدمة في تقييم البدائل في صنع القرارات وكذلك تحليل السياسات وسوف ننناقش هذه العبارة من خلال التطرق إلى مختلف الأساليب الكمية المستخدمة في هذا المجال مع طرح بعض... (مشاركات: 14)
بسم الله الرحمن الرحيم نماذج نماذج نماذج من منا فكر قبل ذلك في حصر اسماء واعداد النماذج التي يستخدمها لاتمام عمليات الموارد البشرية انا شخصياً لم أفعل ذلك فهناك العديد من النماذج التي نستخدمها في... (مشاركات: 221)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة أشكركم على هذا الموقع وجعلها الله في موازين أعمالكم الموظفون عندنا كل سنة يُقيمون على أدائهم السنوي واحد من التقييم الموجودة في الأسفل: S = 8 E = 6 M = 2 D =... (مشاركات: 1)
برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج متخصص في شرح المعايير الوطنية السعودية للمختبرات الطبية CBAHI كشروط خدمات المختبر والمساحة والمرافق الوظيفية في المختبر وخطط توظيف وتأهيل العاملين والتدريب وتقييم الكفاءة وتدقيق وتتبع مهام العاملين Audit Trail واستلام المستلزمات الواردة وإدارة المخزون والكواشف والمحاليل وادارة المعدات الطبية وغيرها ويتناول ايضا نظام العمل في بنك الدم ونظام العمل بقسم الباثولوجى
ورشة تدريبية مكثفة تتناول أهمية اعادة الهيكلة الادارية للشركات الصناعية ومفهوم إعادة الهيكلة الادارية وهل شركتك في حاجة الى اجراء اعادة الهيكلة ام لا وما الاهداف التي تحققها اعادة الهيكلة وما معاييرها وما النتائج التي تتحقق بعد اتمام اعادة الهيكلة الادارية
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .