اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء
اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء
مشكور جدا جدا جدا وبارك الله فيك
الموضوع اكثر من رائع وواضح بشكل مبسط ومفيد جزاك الله كل الخير وزادك
اللهم بارك لك وعليك وشكرا على المجهودات
بارك الله فيك اخى الفاضل .. وللمزيد من التقدم
اللهم علمنا ماجهلنا وذكرنا مانسينا
انه ولى ذلك والقادر عليه
شكراً على هذه المشاركة التي تبين المجهودات التي قمت بها
مشكور على هذا الجهد المميز
نسأل الله ان ينفعنا وينفعك بهذا العلم لاهميه هذه الدوره
المشاركه تعنى الايجابيه
كن ايجابى واترك السلبيه
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا ااااااااااااااااااااااااا
بارك الله فيك
والاستاذ عبدالهادي الشملاني سبق ان حضرت له محاضرة في الغرفة التجارية ولازال وهو من الاساتذة المميزين في التخصص بالنسبة للملف جيد جداً
مشكور اخي الكريم على هذا المجهود جعله الله في ميزان حسناتك
شكرا جدا علي المعلومات الرائعه
والله يمكن تاخرت بالشكر لاني الان احتجت لهاذ الموضوع فعلا تستحق كل احترام وتقدير
شكراً جزيلاً على هذا المجهود الرائع وجزاك الله خيراً وجعله في ميزان حسناتك
جزاك الله خيرا ياأخي حقيقة معلومات مفيدة وقيمة
دوره مفيدة جدا وكان ينقصها الكلام عن التدريب وجزاك الله خير الجزاء وجعل الله لك هذا العلم فى ميزان حسناتك
تم الإطلاع
شكراً لك عزيزي
جزاك الله خيرا مشكور على مجهودك
بالفعل ملف اكثر من رائع
الموضوع حلو بس الملاحظة ان تقديم الموظف لادارته في المرحلة الثالثة يعني بالمفتوح ادارة الموارد البشرية هي كل حاجة وهذا من خلال تجربتي مستحيل لذلك لابد من اشراك الادارة المعنية في كل المراحل والا بتوع الموارد حيجيبوا منظرين , يعني الادارة المعنية هي كمان لازم تكون ادارة موارد بشرية فيما يتعلق بالموظفين اللي راح يعملوا فيها .
هذا مجرد دلو أدلي به بين الدلاء
الزميل محمود
عرضك شتق ومميز فمزيدا من العطاء
شكرررررررررررراا
جزيلا
خدماتك مقدره من الجميع
تمام ربنا يباركك ويكون وياك
مشكووور علي الموضوع
و نتمني المزيد و يا حبذا لو كانت هناك كتب للموارد البشرية بجمع أسامها الخمسة الموضهة في الpresentation
شكرا لك
تمنياتي لك بالتوفيق
2خطوات الاختيار و التعيين: يمكننا إجمال خطوات الاختيار و التعيين كما يلي: المقابلة المبدئية: بناء على إعلانات الشركات عن الوظائف الشاغرة فيها، يزور الشركة متقدمين لشغل هذه الوظائف و عادة... (مشاركات: 53)
الاختيار والتعيين تعتبر عملية التوظيف من أهم أنشطة إدارة الموارد البشرية لأنها تهدف إلى توفير افضل العناصر من ذوي الكفاءات والمؤهلات الممتازة. وتعود أهمية عملية التوظيف لإدارة الموارد البشرية في... (مشاركات: 6)
المرفق يحتوى على الكثير من المعلومات الاساسيه والمتبعه فى سياسه التعينات والاختيار فى اكبر شركات العالم بس محدش بقى ينسى الدعاء :) My Regards Mahmoud Mostafa HR Generalist Human Resources... (مشاركات: 19)
أحضر خمسة قرود، وضعها في قفص! وعلق في منتصف القفص حزمة موز، وضع تحتها سلما. بعد مدة قصيرة ستجد أن قردا ما من المجموعة سيعتلي السلم محاولا الوصول إلى الموز. ما أن يضع يده على الموز، أطلق رشاشا من... (مشاركات: 12)
اتمنى ان تنال رضاكم , ولاتنسونى من صالح الدعاء (مشاركات: 11)
برنامج تدريبي يتناول أهمية النقل العام المستدام في التخطيط الحضري وأنماط النقل العام واستراتيجيات تطوير شبكات النقل العام المستدامة وتأثيراته على البيئة وجودة الحياة الحضرية وتطبيق معايير النقل العام المستدام.
برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.
برنامج تدريبي يتناول الموضوعات التي تؤهل المستشار العقاري المحترف على فهم طبيعة السوق العقاري والتسويق العقاري والمبيعات العقارية والتمويل العقاري وتسعير المنتج العقاري والايجار والرهن العقاري.
دبلوم SMM هو برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack.
دبلوم ITPM هو برنامج تدريبي يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.