الموضوع: هيكل جديد للأجور.. وسلم جديد للوظائف للعاملين المصريين
هيكل جديد للأجور.. وسلم جديد للوظائف للعاملين المصريين
أكد الدكتور أحمد درويش وزير التنمية الإدارية على أن الحكومة انتهت من إعداد مشروع قانون الوظيفة العامة الذى سيحقق الرخاء المالى والنفسى للموظف من خلال هيكل جديد للاجور، وتقليل خسارة المعاش الطولى، وسلم جديد للوظائف، وخدمات أكثر للموظفين ، مع مراجعة نظم المساءلة لتحقيق الإنضباط بالجهاز الإدارى بالدولة ، وشغل الوظائف بالتعيين أو الترقية والنقل والإعارة .
وأوضح فى تقرير له احاله إلى لجنة الشئون المالية والإقتصادية بمجلس الشورى أن المشروع ركز على تطوير الجهاز الإدارى على مستويات ثلاثة هى الدولة والوحدات الإدارية وأخيرا على مستوى الوظيفة بحيث يتم التحول إلى آليات نظم إدارة الموارد البشرية بدلا من نظم شئون العاملين ، وتطوير طرف قياس وتقويم الأداء وآليات التحفيز والتركيز على خلق جيل من القيادات يحقق التغيير المطلوب ، وتطبيق التقسيمالقطاعى للوظائف بما يسمح بتعدد آليات التوظف والترقى بما يناسب كل مجموعة .
وأشار إلى أن المشروع يهتم بتطوير المنظومة التشريعية للوظيفة العامة عن طريق تعديل دور الجهاز المركزى للتنظيم والإدارة ليصبح المنظم والمراقب للوظيفة العامة ومنح المزيد من الصلاحيات واللامركزية للجهات ، وإدخال نماذج جديدة للوظائف مثل العمل بعض الوقت والعمل بالإنتاج ، والإعلان الشفاف عن الوظائف ، مع تيسير طرق الدخول والخروج من الوظائف.
وبالنسبة لمستوى الوحدات الإدارية ذكر وزير التنمية الإدارية على أن المشروع يستهدف تقليص عدد الوحدات الإدارية بدمج المهام المتقاربة والمتناسقة وإلغاء التعدد والتضارب فى المهام بين الجهات ، وإعتماد آليات مطورة لإدارة المال العام والإهتمام بالشراكة مع القطاع الخاص ونشر نظم إدارة علاقات المواطنين لتلقى الشكاوى والمقترحات.
وكشف التقرير حجم وتوزيع العاملين بالجهاز الإدارى حتى يوليو الماضى وبلغ تعدادهم 145ر6 مليون موظف موزعين على عدة جهات حكومية منهم 400ر2 موظف و 492 ألف متعاقد والباقى فى هيئات إقتصادية ومعلمين وهيئة شرطة وأعضاء هيئات تدريس وخدماتمعاونة بإجمالى 582 ألفا وحرفيين بنحو 319 ألفا.
في هذا الكتاب * مفهوم تقييم الأداء وعلاقته بالعمليات الادارية. * تقييم النشاط التسويقي * تقييم النظام الانتاجي *تقييم النشاط التمويلي * تقيم اداء العاملين * تحليل النظم كمدخل لتقييم الاداء *الإدارة... (مشاركات: 4)
الهيكل التنظيمى الحالى :
"تساؤلات يجب الإجابة عليها"
الهيكل التنظيمي:
• هل يعكس الهيكل التنظيمي الأهمية النسبية للأنشطة المختلفة؟
• هل هناك تحديد واضح للصلاحيات والمسئوليات؟
• هل تتناسب... (مشاركات: 3)
ةحملة ألف مدربة محترفة بمجال التنمية البشرية خاص للنساء فقط بنظام التدريب عن بعد
بسم الله الرحمن الرحيم
الحمد لله والصلاة والسلام على رسول الله وعلى آله وصحبه أجمعين (مشاركات: 0)
الأخوة الدكاترة والمستشارين الأعزاء
تحية طيبة وبعد..ّ
أنا مرشح لوظيفة مدير الشؤون الإدارية ... في شركة قابضة .. وأريد أن أثبت وجودي من اللحظات الأولى .. فأمل من سعادتكم التكرم بإعطائي النصائح... (مشاركات: 8)
(بسم الله والصلاة والسلام على اشرف خلق الله سيدنا ونبينا محمد وعلى اله وصحبه اجمعين)
لقد تشرفت بالانضمام اليكم اعضاء المنتدى والذين بلا شك يملكون الفكر والحس الاداري اللا محدود وهاذا ان دل يدل... (مشاركات: 0)
جلسة تدريبية مكثفة تعرض لك أهمية مقاييس ومؤشرات التصنيع التي ستكون بمثابة خارطة طريق لتطوير عملك، و التحكم في عملية الإنتاج بأكملها وتحسينها، وضمان عمل المعدات على المستوى الأمثل، وآلية تخفيض تكاليف الصيانة باستمرار ما يؤهل مصنعك لتحسين العمليات الانتاجية بما يستهدف تحقيق النمو الإيجابي في مجال الصناعة.
برنامج اعداد القادة هو برنامج تدريبي يساعدك على أن تطوّر أسلوبك في القيادة وتكتسب المهارات اللازمة لإتقان فن القيادة والإدارة بنجاح مثل تحفيز الاخرين وإلهامهم وتوجيههم، تعلم كيف تصبح قائداً مميزاً لفريقك أو لأبناءك أو لموظفيك من خلال تطبيق عدد من المهارات والطرق الناجحة التي يستخدمها افضل القادة في العالم.
دورة تدريبية مكثفة لشرح اساسيات التجارة في المناطق الحرة وقوانين واجراءات التخليص الجمركي وقوانين المناطق الحرة و حالات الصادر والوارد في المناطق الحرة والنماذج والمستندات في الشحن الدولي وعقود التجارة الدولية وطرق السداد
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.