تأصيل التحكيم في العقود الإدارية من التطبيقات العملية للخلفاء الراشدين
تأصيل التحكيم في العقود الإدارية من التطبيقات العملية للخلفاء الراشدين رضوان الله عليهم
في هذا المطلب سأذكر،إن شاء الله،التأصيل للتحكيم في العقود الإدارية من التطبيقات العملية للخلفاء الراشدين رضوان الله عليهم. بعد البحث لم أجد إلا تطبيقين يمكن أن أستدل بهما كأصل للتحكيم في العقود الإدارية،هما للخليفتين الراشدين عمر بن الخطاب رضي الله عنهوعلي بن أبي طالب رضي الله عنه.
أولاً: تأصيل التحكيم في العقود الإدارية من التطبيق العملي لعمر بن الخطاب دخول الدولة الإسلامية في عهد عمر بن الخطاب رضي الله عنه في تحكيم بخصوص نزع ملكية للمنفعة العامة. اخرج ابن سعد([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ])عن سالم بن النضر رضي الله عنه قال:"لما كثر المسلمون في عهد عمر،رضي الله عنه،ضاق بهم المسجد،فاشترى عمر ما حول المسجد من الدور إلا دار العبـاس بن عبد المطلب وحجر أمهـات المؤمنين،فـقال عمر للعباس:يا أبا الفضل:إن مسجد رسول الله eقد ضاق بهم،وقد ابتعت ما حوله من المنازل نوسع بها على المسلمين في مسجدهم إلا دارك وحجر أمهات المؤمنين،أما حجر أمهات المؤمنين فلا سبيل إليها،وأما دارك فبعنيها بما شئت من بيت مال المسلمين أوسع بها في مسجدهم"،فقال العباس رضي الله عنه:ما كنت لأفعل،فقال عمر :"اختر مني أحدى ثلاث: أما أن تبيعينها بما شئت من بيت مال المسلمين،وأما إن أحطك حيث شئت من المدينة وأبيتها من بيت مال المسلمين،وأما تصدق بها على المسلمين فيوسع بها في مسجدهم،قال:لا ولا واحدة منها"،فقال عمر رضي الله عنه:"اجعل بيني وبينك من شئت،فقال: أبيّ بن كعب رضي الله عنه فانطلقا إلى أبيّ فقصا عليه القصة ...". وجه الاستدلال: قول عمر رضي الله عنه للعباس رضي الله عنه"اجعل بيني وبينك من شئت" فهذا يعتبر تحكيم عرضه الفاروق رضي الله عنه،على العباس رضي الله عنه عم رسول اللهe بخصوص نزع بيته للمصلحة العامة،وهي توسعة مسجد رسول الله e،وتعيين الصحابي أبيّ بن كعب رضي الله عنه،محكم في هذه الدعوى. هذه الواقعة كانت بمشهد من الصحابة رضوان الله عليهم،و بخصوص مصلحة عامة، لا يتصور عدم علم الصحابة بهذا التحكيم، فكان إجماعا منهم رضوان الله عليهم ، وبالتالي فإن هذا التحكيم الذي كانت الدولة طرفا فيه مشروع وجائز. فإذا كان هذا التحكيم طرفه الدولة الإسلامية (الإدارة)،وبخصوص منازعة إدارية (نزع الملكية للمنفعة العامة) قد أخذ به عمر رضي الله عنه والصحابة رضوان الله عليهم. فبناء على ذلك يكون لجوء الإدارة في منازعات العقود الإدارية إلى التحكيم أمراً مشروعاً وجائزاً باعتبار أن منازعة العقود الإدارية من المنازعات الإدارية.
ثانيا:تأصيل التحكيم في العقود الإدارية من التطبيق العملي لعلي بن أبي طالب رضي الله عنه ([مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]) التحكيم بين علي بن أبي طالب رضي الله عنه ومعاوية بن أبي سفيان رضي الله عنهأثر معركة صفين. بعد أن احتدم القتال أياماً في معركة صفين التي جرت بين علي بن أبي طالب ومعاوية رضي الله عنهما أمر معاوية رضي الله عنه، جنده أن يرفعوا المصاحف على الرماح حتى يكفوا عن الحرب. فقال علي رضي الله عنه:"ما هذه إلا خديعة ودهاء ومكيدة"، فطلب منه أصحابه أن يستجيب لهم.
فأرسل رضي الله عنه الأشعث بن قيس إلى معاوية رضي الله عنه يستطلع رأيه فقال معاوية:"لنرجع نحن وأنتم إلى ما أمر الله عز وجل في كتابه تبعثون منكم رجلا ترضون به ونبعث رجلاً،ثم نأخذ عليهما أن يعملا بما في كتاب الله لا يعدُوانه،ثم نتبع ما اتفقا عليه". بعد ذلك تم اختيار أبا موسى الأشعري رضي الله عنه عن علي رضي الله عنه،وعمرو بن العاص رضي الله عنه عن معاوية رضي الله عنه. وجه الاستدلال: أن الصحابة رضوان الله عليهم،رأوا جواز أن تدخل الدولة الإسلامية طرفا في التحكيم،وأن التحكيم لا يقتصر فقط على منازعات الأفراد فقط. وبالتالي فإذا كان الصحابة رضوان الله عليهم،رأوا جواز ذلك وأخذوا به في أمر مهم وخطير يمس كيان الأمة ،فالتحكيم في منازعات العقود الإدارية،والتي هي اقل أهمية مما قبل به الصحابة التحكيم فيه في هذه الواقعة يكون أمراً جائزاً ومشروعاً. قال الماوردي:"ولأنه لما حكم علي بن أبي طالب في الإمامة كان التحكيم فيما عداها أولى"
موقف المنظم من جواز اللجوء إلى التحكيم في العقود الإدارية
الأصل في القانون الفرنسي-كما سبق-هو حظر اللجوء إلى التحكيم في العقود الإدارية.
إلا أن هناك استثناءات على هذا الأصل وردت في القانون... (مشاركات: 1)
تعريف التحكيم في العقود الإدارية في القانون
في هذا المبحث ومن خلال ما سبق عرضه عن مفهوم العقود الإدارية في القانون من تعريف التحكيم في المنازعات الإدارية والآراء حول اللجوء إلى التحكيم في العقود... (مشاركات: 0)
التحكيم في العقود الإدارية في القانون
بعد أن بينت في التمهيد مفهوم العقد الإداري، وتعريف التحكيم ومشروعيته والنظم التي تشابهه في الفقه الإسلامي والقانون.
سوف أقوم،إن شاء الله ،في هذا الباب... (مشاركات: 0)
التحكيم المقيد والتحكيم بالصلح في العقود الإدارية
هذا النوع أعطى القانون الجهة الإدارية والمتعاقد معها الحق في تحديد طبيعة نوع التحكيم التي تلتزم بها هيئة التحكيم عند نظرها للمنازعات.
فهيئة... (مشاركات: 0)
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
برنامج متخصص في استخدام الادوات الالكترونية وادوات العمل عن بعد يؤهلك للإلمام بأهمية التحول الرقمي وفوائده وأهم أدواته ومعوقاته وإجادة استخدام M. S Word و M. S Power point M. S Excel في إدارة الأعمال ثم الانتقال الى تطبيقات متقدمة في إدارة الأعمال باستخدام M. S Excel ويكسبك هذا البرنامج المهارات اللازمة للتعامل مع تطبيقات Office 365 واستخدام تطبيقات جوجل المجانية ( Drive- Forms- Meet- Calendar) وإدارة الاجتماعات عن بعد باستخدام تطبيق Zoom ثم يختتم البرنامج بعرض ومناقشة مشروعات وورش عمل من جانب المتدربين
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.