الموضوع: كيف يتم إبلاغ الموظفين بنتائج تقييم الأداء ؟
كيف يتم إبلاغ الموظفين بنتائج تقييم الأداء ؟
- تعتبر نسبة الحافز الشهري الممنوحة للموظف أحد وسائل إبلاغ الموظف بنتائج تقييم الأداء الشهري .
- تقوم رئاسة الفرع خلال الاجتماع الشهري مع الموظفين بإبلاغ الموظف بنتيجة تقرير أدائه الشهري بالتنويه إلي نقاط القوة وفرص التحسين لدي كل موظف طبقا لنموذج تقييم الأداء الشهري وذلك كنوع من أنواع التحفيز المعنوي للموظف المتميز ولفت نظر الموظف المقصر إلى فرص التحسين لديه حتى يمكن تحسينها والارتقاء بمستوى الخدمة المقدمة .
- تنص لائحة شئون العاملين( المادة 94 ) على إبلاغ الموظف بنتيجة التقدير السنوي المتدني له (متوسط / ضعيف) وأوجه القصور في الأداء وذلك من خلال الإدارة المركزية للتنمية الإدارية والبشرية.
- كما تعطي الإدارة الحق للموظف في تقديم تظلم من نتيجة التقييم خلال 20 يوم من تاريخ الإبلاغ إلى لجنة التظلمات حيث يبت فيه خلال 60 يوم من تاريخ تقديمه(المادة 95).
رد: كيف يتم إبلاغ الموظفين بنتائج تقييم الأداء ؟
مشكورين يا شباب المنتدي!!
بجد احلى ممتدى في الانترنت
رد: كيف يتم إبلاغ الموظفين بنتائج تقييم الأداء ؟
جزاكم الله خيرا على مجهوداتكم
رد: كيف يتم إبلاغ الموظفين بنتائج تقييم الأداء ؟
الشكر موصول اليكم على هذه الجهود الطيبه ...........
الإخوة الأعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html
أرفق... (مشاركات: 44)
الإخوة الأعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html
أرفق... (مشاركات: 34)
دخل فتى صغير إلى محل تسوق و جذب صندوق إلى أسفل كابينة الهاتف .
وقف الفتى فوق الصندوق ليصل إلى أزرار الهاتف و بدأ باتصال هاتفي...
انتبه صاحب المحل للموقف و بدأ بالاستماع إلى... (مشاركات: 7)
سلام وعليكم
أولا أشكرع هذا موقع مفيد لنا جميعا واستفدت كثيرا
انا تخصصي موارد البشرية انا أبحث موضوع ع
أ_ ( قياس أداء الموظفين وتحديات التي تواجهه وتقديم أقتراحات لتحسين أداء الموظفين )
ب_(... (مشاركات: 1)
سلام وعليكم
أولا أشكرع هذا موقع مفيد لنا جميعا واستفدت كثيرا
انا تخصصي موارد البشرية انا أبحث موضوع ع
أ_ ( قياس أداء الموظفين وتحديات التي تواجهه وتقديم أقتراحات لتحسين أداء الموظفين )
ب_(... (مشاركات: 0)
دبلوم تدريبي متخصص يتناول التفكير الاستراتيجي لرائد الاعمال ومهارات تطوير ذاتية لريادة وحاضنات الاعمال واستكشاف الفرص للمشاريع الناشئة ودورة حياة المشروعات و الادارة المالية ودراسات الجدوى لمشاريع ريادة وحاضنات ومسرعات الاعمال والحوكمة وإدارة المخاطر في حاضنات الاعمال والمشاريع الناشئة.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
تغطي هذه الدورة التدريبية جميع الأدوات والتقنيات والفلسفات والأنشطة الأساسية اللازمة لفهم وإدارة ومراقبة أنشطة الاحتيال في مجال المشتريات ومكافحة الرشوة على المستوى التنظيمي. والهدف من هذه الدورة التدريبية هو تزويد المديرين والمهنيين بالمهارات والمعارف والفهم اللازمة لإحداث تغيير فعلي حيثما تدعو الحاجة إليه؛ للتحقق من صحة الضوابط الحالية والتوصية بإدخال تغييرات على الضوابط حيثما يكون ذلك ضروريًا.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
رد مع اقتباس
