احتاج بعض النماذج لتقييم الأداء للوظائف الإشرافية والتخصصية وغيرها إن وجد
احتاج بعض النماذج لتقييم الأداء للوظائف الإشرافية والتخصصية وغيرها إن وجد
المرفقات نماذج لتقييم الأداء السنوي لوظائف أشرافية و غير أشرافية و بالأمكان ان يتم تحويرها و تعديلها لتتناسب مع الوظائف الآخرى
شكراااااااااااا على النموذج القيم
جهد رائع يا حليم 2008
بارك الله فيك
شكراااااااااااا على النوذج القييييم
بالفعل يوجد بعض النماذج الجيد وساحاول ارسالها
شكرا على النماذج المقترحة واتمنى لك مزيد من أبداع الأفكار
مجهود تشكر عليه
كل الشكلر والتقدير
تحياتي
جوزيت خيرا وزوجت بكرا
خلينا نطلع على الملفات وبعدين نردلك
محبكم من مكة المكرمة
thank you for the evaluation forms
برجاء من لديه تقييم اداء باللغة الأنجليزية أو عرب/انجليزي فله جزيل الشكر
مع التحيه والتقدير مرفق نموذج للوظائف القيادية والاشرافيه
اخي العزيز ...
اذا تناسب النموذج مع احتياجك سيتم ترجمته للغة الانجليزية .. تمنياتي لك بالتوفيق
اشكرك يا حليم النموذج رائع واذا طبق بشكل صحيح راح يوصل لنتائج رائعة
شكرا علي هذه النماذج الجيدة جدا........
مع تمنيات إستمرار العطاء
ما شاء الله على التكاتف ... موقع زى الفل ... وناس زى العسل ... ومجهود راائع جدا ... ربنا يتقبل من كل واحد
فيكم ... وانا شايف ان الجهد الحماعى اللى انتو بتعملوه ده هو اللى خلى اوروبا وامريكا متقدمين ... دلوقتى فيه طفرة فى موضوع الـ
open source
والمشاريع الجماعية هى أملنا كأمة عربية عشان ننهض ونودع كلمة انا عملت ونقول احنا عملنا .... ربنا يبارك فيكم
شكرا جزيلا لكم
مع تمنياتي لكم بالنجاح والتقدم
اشكر الجميع ومن مميزات الموارد البشرية انها تعمل بفريق عمل متكامل وهي فعلا تستحق ان يطلق عنها المؤمن الصادق الذي قال عنه رسول الله صلى الله عليه وسلم ( المؤمن للمؤمن كالبنيان يشد بعضه بعضا) صدق رسول الله .
شكرا جزيلا لل× حليم والأستاذ محمد على المعلومات
شكرا علي النماذج المرفقة لكما كل الشكر
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااا
السلام عليكم ورحمة الله ةبركاته الاخوة الاعزاء الفائمين على هذا المنتدى نشكر جهودكم ونتمنا لكم مزبد من التقدم والنجاح سؤال للاخوان : هل يجوز نقل الموظف للعمل يختلف عن طبيعة عمل ومسماه الوظيفي وهل... (مشاركات: 1)
الاخوة المختصين السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة اعمل بشركة كبيرة بمسمى مدير ادارة منذ مايقارب الخمس سنوات ولكن عندما دخلت الى التأمينات الاجتماعية بالموقع الاكتروني برقم اشتراكي وجدت مايلي :... (مشاركات: 1)
بسم الله اريد هيكل تنظيمى لشركة برمجيات اقصد المهام الوظيفية لكل موظف وما هى الوظائف المطلوبة وما هيكلها التنظيمى؟ هل اجده هنا؟ شكرا (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج يتناول التقنيات الحديثة في التدريب المائي Aqua Gym يتناول بالشرح الأجهزة والأدوات المصنعة بالتقنيات الحديثة للتدريبات والتأهيل البدنى والحركى المائى
أقوى شهادة دبلوم تدريبي في مجال المحاسبة، حيث يساعدك الحضور في هذا الكورس للتعرف على المفاهيم المحاسبية مثل المبادئ والفروض المحاسبية المتعارف عليها كمبدأ الاستحقاق والاساس النقدي ومقابلة الايرادات بالنفقات ومبدأ الحيطة والحذر وغيرها ويشرح الدورة المحاسبية بكل تفاصيلها مثل القيد المزدوج وحساب الاستاذ وميزان المراجعة والقوائم المالية ثم يتناول اعداد القوائم المالية للشركات مثل قائمة المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التغير في حقوق الملكية ثم ينتقل الى شرح أهم الضرائب كضريبة القيمة المضافة وضريبة الخصم من المنبع.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول موضوع حل المشكلات واتخاذ القرارات ويعرف ما هي المشكلة والفرق بين المشكلة الجذرية والعرض واسباب المشكلات وانماط التفكير التي تتسبب في خلق المشكلات وطرق تحليل المشكلات وفهم اسبابها وادوات التحليل المستخدمة وعملية اتخاذ القرارات وتنفيذ القرارات.