احتاج بعض النماذج لتقييم الأداء للوظائف الإشرافية والتخصصية وغيرها إن وجد
احتاج بعض النماذج لتقييم الأداء للوظائف الإشرافية والتخصصية وغيرها إن وجد
المرفقات نماذج لتقييم الأداء السنوي لوظائف أشرافية و غير أشرافية و بالأمكان ان يتم تحويرها و تعديلها لتتناسب مع الوظائف الآخرى
شكراااااااااااا على النموذج القيم
جهد رائع يا حليم 2008
بارك الله فيك
شكراااااااااااا على النوذج القييييم
بالفعل يوجد بعض النماذج الجيد وساحاول ارسالها
شكرا على النماذج المقترحة واتمنى لك مزيد من أبداع الأفكار
مجهود تشكر عليه
كل الشكلر والتقدير
تحياتي
جوزيت خيرا وزوجت بكرا
خلينا نطلع على الملفات وبعدين نردلك
محبكم من مكة المكرمة
thank you for the evaluation forms
برجاء من لديه تقييم اداء باللغة الأنجليزية أو عرب/انجليزي فله جزيل الشكر
مع التحيه والتقدير مرفق نموذج للوظائف القيادية والاشرافيه
اخي العزيز ...
اذا تناسب النموذج مع احتياجك سيتم ترجمته للغة الانجليزية .. تمنياتي لك بالتوفيق
اشكرك يا حليم النموذج رائع واذا طبق بشكل صحيح راح يوصل لنتائج رائعة
شكرا علي هذه النماذج الجيدة جدا........
مع تمنيات إستمرار العطاء
ما شاء الله على التكاتف ... موقع زى الفل ... وناس زى العسل ... ومجهود راائع جدا ... ربنا يتقبل من كل واحد
فيكم ... وانا شايف ان الجهد الحماعى اللى انتو بتعملوه ده هو اللى خلى اوروبا وامريكا متقدمين ... دلوقتى فيه طفرة فى موضوع الـ
open source
والمشاريع الجماعية هى أملنا كأمة عربية عشان ننهض ونودع كلمة انا عملت ونقول احنا عملنا .... ربنا يبارك فيكم
شكرا جزيلا لكم
مع تمنياتي لكم بالنجاح والتقدم
اشكر الجميع ومن مميزات الموارد البشرية انها تعمل بفريق عمل متكامل وهي فعلا تستحق ان يطلق عنها المؤمن الصادق الذي قال عنه رسول الله صلى الله عليه وسلم ( المؤمن للمؤمن كالبنيان يشد بعضه بعضا) صدق رسول الله .
شكرا جزيلا لل× حليم والأستاذ محمد على المعلومات
شكرا علي النماذج المرفقة لكما كل الشكر
شكراااااااااااااااااااااا ااااااااا
السلام عليكم ورحمة الله ةبركاته الاخوة الاعزاء الفائمين على هذا المنتدى نشكر جهودكم ونتمنا لكم مزبد من التقدم والنجاح سؤال للاخوان : هل يجوز نقل الموظف للعمل يختلف عن طبيعة عمل ومسماه الوظيفي وهل... (مشاركات: 1)
الاخوة المختصين السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة اعمل بشركة كبيرة بمسمى مدير ادارة منذ مايقارب الخمس سنوات ولكن عندما دخلت الى التأمينات الاجتماعية بالموقع الاكتروني برقم اشتراكي وجدت مايلي :... (مشاركات: 1)
بسم الله اريد هيكل تنظيمى لشركة برمجيات اقصد المهام الوظيفية لكل موظف وما هى الوظائف المطلوبة وما هيكلها التنظيمى؟ هل اجده هنا؟ شكرا (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
برنامج يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.
برنامج تدريبي يشرح نطاق سريان الضريبة على الراتب وما في حكمه وسعرها و تحديد الإيرادات الداخلة في وعاء الضريبة والإعفاءات والمبالغ المستبعدة عند تحديد وعاء الضريبة وإلتزامات أصحاب الأعمال وإلتزامات العامل ونماذج وتطبيقات عملية.
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم
برنامج تدريبي يركز على أفضل الممارسات في مجال لإدارة الحديثة للموارد البشرية كشريك اعمال، وتزويد المشاركين بالمعنى الدقيق لمفهوم الشريك الاستراتيجي للأعمال، ذلك إلى جانب تقديم المهارات والكفاءات التي على العاملين في الموارد البشرية اكتسابها وإتقانها ليصبحوا شركاء في الأعمال ويستطيعوا إضافة قيمة تساهم بفعالية في تحقيق الأهداف المؤسسية.