النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,826

الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل

أوضحت الدراسة التي أجراها CIPID أن أكثر من 9 من كل 10 مديرين و موظفين يعتقدون أن العمل بشكل ذكي وعن بعد يكون له تأثيرا إيجابيا على أداء وتقدم الأعمال وأن الابتعاد عن أسلوب الأمر والسيطرة في الإدارة، واعتناق أسلوب يتيح حرية ومرونة أكبر للموظفين، هي الطريقة الصحيحة والحديثة والأكثر عقلانية في إدارة العمل.

كما أشارت الدراسة إلى أن حوالي 97% يرون بأن هذه الطريقة ستصبح الطريقة الأكثر استخداما في الأعمال في المستقبل.

وأضافت الدراسة أنه على الرغم من إيجابيات العمل بشكل ذكي و العمل عن بعد فإن العديدين لا زالوا غير مقتنعين بهذه الطريقة لأداء العمل، أيضا أكدت الدراسة على أن إحدى تدخلات العمل الذكي منح الموظفين استقلالية أكبر لأداء أدوارهم، وأنه هناك 4 عناصر تحدد العمل الذكي وهم، القيم الإدارية للمنظمة، وتنفيذ الممارسات ذات الأداء المرتفع في العمل، وبيئة العمل المادية، وإدخال تكنولوجيا التمكين.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل

Management is not dictatorship,; it is more skills and profession, but unfortunately some managers act like dictators

Thank you

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
123

رد: الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل

أخي أبو عزيز بارك الله بك
موضوع في غاية الأهمية , هناك من يعتقد من المدراء أن الإدارة أو المسؤولية هي منصب ينحصر في دوره على إلقاء الأوامر و إتخاذ القرارات دون التشاور أو النقاش و كأن المنظمة لا يوجد فيها إلا هو , و أما الإدارة المتبصرة تنظر بشمولية إلى جميع مكونات المنظمة بأوزان مقدرة يجب الموائمة فيما بينها و تحقيق أهداف الإدارة بسلاسة بإقناع الموظفين بأهميتهم و دورهم و تلقيهم للتعليمات بطريقة ديناميكية تحفزهم على العمل بجدية و أيضاً الإبداع و التطوير.

#4
الصورة الرمزية LOUAY AL-DAWOOD
LOUAY AL-DAWOOD غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل

الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نضال البرديني الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل
أخي أبو عزيز بارك الله بك
موضوع في غاية الأهمية , هناك من يعتقد من المدراء أن الإدارة أو المسؤولية هي منصب ينحصر في دوره على إلقاء الأوامر و إتخاذ القرارات دون التشاور أو النقاش و كأن المنظمة لا يوجد فيها إلا هو , و أما الإدارة المتبصرة تنظر بشمولية إلى جميع مكونات المنظمة بأوزان مقدرة يجب الموائمة فيما بينها و تحقيق أهداف الإدارة بسلاسة بإقناع الموظفين بأهميتهم و دورهم و تلقيهم للتعليمات بطريقة ديناميكية تحفزهم على العمل بجدية و أيضاً الإبداع و التطوير.
الادارة كما نعلم هي كبقية الحصول على الاشياء من خلال الاخرين وهنا بيت القصيد هو كيفية طلب تنفيذ الأوامر الاسلوب في تنفيذ الطلب ولا شك ان وجود ثقة متبادلة بين الرئيس والمرؤوس لها اهمية كبيرة في تسيير الاعمال

#5
الصورة الرمزية shamsi
shamsi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
443

رد: الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل

الف شكر وتقدير ... للمجهود الطيب .

#6
الصورة الرمزية abobaker_agha
abobaker_agha غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
أدرس ماجستير إدارة مشاريع
المشاركات
73

رد: الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل

بارك الله فيك وجزاك الله خيرا

إقرأ أيضا...
الطريقة الاحترافية لإعداد النظام الإداري لإدارة الموارد البشرية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اقدم لسيادتكم الطريقة الاحترافية لإعداد النظام الإداري لإدارة الموارد البشرية وهو عبارة عن تقرير يخدم العاملين فى الادارة ويعطى لهم المهارة ليقدموا النظام الادارى... (مشاركات: 9)


تعلم الطريقة المثلى لإدارة الوقت

إدارة الوقت  إدارة الوقت هي إدارة الأعمال التي نقوم بمباشرتها في حدود الوقت المتاح.  اليوم = 24 ساعة الأسبوع = 168 ساعة الشهر = 720 ساعة السنة = 8760 ساعة... (مشاركات: 0)


الإدارة الفعالة للموارد البشرية

مقدمة: ينطلق العمل الأهلي و منظماته من فكرة و فلسفة العمل التطوعي، و في مصر، كما في الكثير من بلدان العالم، بدئت مؤسسات المجتمع المدني  منطلقة من نفس الفلسفة "العمل التطوعي". و مع استثناء البنوك... (مشاركات: 1)


نظرة تاريخية في التحول نحو أسلوب العمل بروح الفريق من خلال مدارس ونظريات واتجاهات الإدارة

في الملف المرفق اقدم لكم خلاصة تسلسل تاريخي للتحول من العمل الفردي الى العمل الجماعي وفرق العمل ،،،، من خلال قراءة متعمقة في مدارس ونظريات الادارة .... اتمنى الفائدة للجميع ...... (مشاركات: 2)


أسلوب تعامل الإدارة وأثره على أداء العاملين

خلال فترة عمل الفرد بمنظمة ما يمر أدائه بمراحل مختلفة تتفاوت في مستوياتها بين الأداء العالي والمنخفض وتتخللها فترات تتسم بالاستقرار النسبي في مستوى الأداء , ويمكن القول إن أداء الفرد يتأثر بمجموعة من... (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة حوكمة الأمن السيبراني للمؤسسات والشركات

برنامج تدريبي يهدف إلى تعزيز فهم الموظفين والإدارة لأفضل الممارسات والسياسات اللازمة لحماية البيانات والأنظمة الرقمية في الشركات. يتناول البرنامج مفاهيم مثل إدارة المخاطر، والامتثال للقوانين، وبناء إطار عمل أمني متكامل. يتم تصميمه لتمكين المشاركين من تطبيق استراتيجيات فعالة لضمان أمن المعلومات وحماية المؤسسة من التهديدات الإلكترونية.


دورة التخطيط الاستراتيجي

يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين المهارات اللازمة لأهمية التخطيط الاستراتيجي وإدارته بالإضافة إلى أساليب وطرق إعداد الخطط.


دبلومة مؤشرات الاداء الرئيسية في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الامداد

برنامج يتناول استخدام مؤشرات الاداء الرئيسية في اعمال التخطيط للطلب والعرض وادارة المشتريات وعمليات تشغيل الموردين وادارة المخازن واعمال الشحن.


دبلومة حوكمة مجالس الإدارات ونظم الإدارة في الشركات السعودية

برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.


برنامج المدير التنفيذي لكرة القدم

برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم


أحدث الملفات والنماذج