النتائج 1 إلى 6 من 6

الموضوع: الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل

#1
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الصومال
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
4,822

الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل

أوضحت الدراسة التي أجراها CIPID أن أكثر من 9 من كل 10 مديرين و موظفين يعتقدون أن العمل بشكل ذكي وعن بعد يكون له تأثيرا إيجابيا على أداء وتقدم الأعمال وأن الابتعاد عن أسلوب الأمر والسيطرة في الإدارة، واعتناق أسلوب يتيح حرية ومرونة أكبر للموظفين، هي الطريقة الصحيحة والحديثة والأكثر عقلانية في إدارة العمل.

كما أشارت الدراسة إلى أن حوالي 97% يرون بأن هذه الطريقة ستصبح الطريقة الأكثر استخداما في الأعمال في المستقبل.

وأضافت الدراسة أنه على الرغم من إيجابيات العمل بشكل ذكي و العمل عن بعد فإن العديدين لا زالوا غير مقتنعين بهذه الطريقة لأداء العمل، أيضا أكدت الدراسة على أن إحدى تدخلات العمل الذكي منح الموظفين استقلالية أكبر لأداء أدوارهم، وأنه هناك 4 عناصر تحدد العمل الذكي وهم، القيم الإدارية للمنظمة، وتنفيذ الممارسات ذات الأداء المرتفع في العمل، وبيئة العمل المادية، وإدخال تكنولوجيا التمكين.

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الولايات المتحدة الأمريكية
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
831

رد: الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل

Management is not dictatorship,; it is more skills and profession, but unfortunately some managers act like dictators

Thank you

#3
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة الأردنية الهاشمية
مجال العمل
تجارة ومحاسبة
المشاركات
123

رد: الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل

أخي أبو عزيز بارك الله بك
موضوع في غاية الأهمية , هناك من يعتقد من المدراء أن الإدارة أو المسؤولية هي منصب ينحصر في دوره على إلقاء الأوامر و إتخاذ القرارات دون التشاور أو النقاش و كأن المنظمة لا يوجد فيها إلا هو , و أما الإدارة المتبصرة تنظر بشمولية إلى جميع مكونات المنظمة بأوزان مقدرة يجب الموائمة فيما بينها و تحقيق أهداف الإدارة بسلاسة بإقناع الموظفين بأهميتهم و دورهم و تلقيهم للتعليمات بطريقة ديناميكية تحفزهم على العمل بجدية و أيضاً الإبداع و التطوير.

#4
الصورة الرمزية LOUAY AL-DAWOOD
LOUAY AL-DAWOOD غير متواجد حالياً تحت التمرين
نبذه عن الكاتب
 
البلد
قطر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
2

رد: الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل

الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل المشاركة الأصلية كتبت بواسطة نضال البرديني الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل
أخي أبو عزيز بارك الله بك
موضوع في غاية الأهمية , هناك من يعتقد من المدراء أن الإدارة أو المسؤولية هي منصب ينحصر في دوره على إلقاء الأوامر و إتخاذ القرارات دون التشاور أو النقاش و كأن المنظمة لا يوجد فيها إلا هو , و أما الإدارة المتبصرة تنظر بشمولية إلى جميع مكونات المنظمة بأوزان مقدرة يجب الموائمة فيما بينها و تحقيق أهداف الإدارة بسلاسة بإقناع الموظفين بأهميتهم و دورهم و تلقيهم للتعليمات بطريقة ديناميكية تحفزهم على العمل بجدية و أيضاً الإبداع و التطوير.
الادارة كما نعلم هي كبقية الحصول على الاشياء من خلال الاخرين وهنا بيت القصيد هو كيفية طلب تنفيذ الأوامر الاسلوب في تنفيذ الطلب ولا شك ان وجود ثقة متبادلة بين الرئيس والمرؤوس لها اهمية كبيرة في تسيير الاعمال

#5
الصورة الرمزية shamsi
shamsi غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
اليمن
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
443

رد: الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل

الف شكر وتقدير ... للمجهود الطيب .

#6
الصورة الرمزية abobaker_agha
abobaker_agha غير متواجد حالياً محترف
نبذه عن الكاتب
 
البلد
ليبيا
مجال العمل
أدرس ماجستير إدارة مشاريع
المشاركات
73

رد: الابتعاد عن أسلوب الأمر في الإدارة هي الطريقة الفعالة لإدارة العمل

بارك الله فيك وجزاك الله خيرا

إقرأ أيضا...
الطريقة الاحترافية لإعداد النظام الإداري لإدارة الموارد البشرية

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اقدم لسيادتكم الطريقة الاحترافية لإعداد النظام الإداري لإدارة الموارد البشرية وهو عبارة عن تقرير يخدم العاملين فى الادارة ويعطى لهم المهارة ليقدموا النظام الادارى... (مشاركات: 9)


تعلم الطريقة المثلى لإدارة الوقت

إدارة الوقت  إدارة الوقت هي إدارة الأعمال التي نقوم بمباشرتها في حدود الوقت المتاح.  اليوم = 24 ساعة الأسبوع = 168 ساعة الشهر = 720 ساعة السنة = 8760 ساعة... (مشاركات: 0)


الإدارة الفعالة للموارد البشرية

مقدمة: ينطلق العمل الأهلي و منظماته من فكرة و فلسفة العمل التطوعي، و في مصر، كما في الكثير من بلدان العالم، بدئت مؤسسات المجتمع المدني  منطلقة من نفس الفلسفة "العمل التطوعي". و مع استثناء البنوك... (مشاركات: 1)


نظرة تاريخية في التحول نحو أسلوب العمل بروح الفريق من خلال مدارس ونظريات واتجاهات الإدارة

في الملف المرفق اقدم لكم خلاصة تسلسل تاريخي للتحول من العمل الفردي الى العمل الجماعي وفرق العمل ،،،، من خلال قراءة متعمقة في مدارس ونظريات الادارة .... اتمنى الفائدة للجميع ...... (مشاركات: 2)


أسلوب تعامل الإدارة وأثره على أداء العاملين

خلال فترة عمل الفرد بمنظمة ما يمر أدائه بمراحل مختلفة تتفاوت في مستوياتها بين الأداء العالي والمنخفض وتتخللها فترات تتسم بالاستقرار النسبي في مستوى الأداء , ويمكن القول إن أداء الفرد يتأثر بمجموعة من... (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

دورة إدارة الفعاليات والأحداث الرياضية

اذا كنت تعمل في مجال تنظيم الفعاليات والاحداث الرياضية، فلابد أنك تحتاج الى تطوير نفسك للعمل باحترافية في هذا المجال، نحن نقدم لك حصريا اقوى برنامج تدريبي للمتخصصين في ادارة الفعاليات والاحداث الرياضية، حيث يتم في هذا البرنامج التدريبي تأهيلك التأهيل العلمي والتطبيقي لاستخدام ادوات ادارة العمليات لتنظيم الاحداث الرياضية بصورة احترافية، والتي تساعدك للنجاح في وظيفة مدير حدث رياضي


برنامج الشئون الصحية فى المنشآت الفندقية وجودة سلامة الغذاء

دورة تدريبية متخصصة في جودة وسلامة الغذاء يتناول اسس سلامة الغذاء وجودة الغذاء وتكنولوجيا حفظ الاغذية ومعايير الايزو 22000 للفنادق والقرى السياحية والاشتراطات الصحية للعاملين بها


ورشة عمل : بناء العلامة التجارية للشركة Branding

ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.


حل المشكلات باستخدام طريقة FOCUS-PDCA

جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.


برنامج معايير ادارة وتشغيل وصيانة المنشآت الرياضية

برنامج يتناول موضوعات الجوانب القانونية واللوائح الحاكمة للعمل فى المنشات الرياضية والمبادىء العامة ومراحل التخطيط والتصميم للمنشات الرياضية والمواصفات الفنية فى تصميم المنشات الرياضية وأسس ومعايير تصميم المنشات الرياضية المختلفة ( الملاعب المفتوحة – الصالات المغطاة ) وعمليات التشغيل الداخلية ورفع الكفاءة التشغيلية للمنشات الرياضية وإدارة المخاطر التشغيلية فى المنشات الرياضية والاجراءات الوقائية التشغيلية للحد من الازمات وعمليات الاخلاء فى المنشات الرياضية وأسس عمليات الصيانة الدورية والوقائية للمنشات الرياضية


أحدث الملفات والنماذج