الموضوع: تحسين المزايا الوظيفية لموظفي هيئة «المعاشات» بنسبة تصل إلى 40 %
تحسين المزايا الوظيفية لموظفي هيئة «المعاشات» بنسبة تصل إلى 40 %
سامي عبد الرؤوف (دبي) - عقد مجلس إدارة الهيئة العامة للمعاشات والتأمينات الاجتماعية اجتماعه الرابع والعشرين أمس، برئاسة سمو الشيخ حمدان بن راشد آل مكتوم نائب حاكم دبي وزير المالية رئيس مجلس الإدارة، وبحضور الأعضاء كافة.
واطلع المجلس على القرارات والتوصيات الصادرة عن اللجان المنبثقة عن المجلس، وأقرها، وناقش طلبات المعاشات الاستثنائية، واتخذ اللازم بشأنها، إلى جانب بحث لائحة سياسات وإجراءات الموارد البشرية المقترحة، ووجه بإدخال التعديلات اللازمة عليها، ومن ثم رفعها إلى مجلس الوزراء للاعتماد.
وأقر المجلس كذلك الحسابات الختامية لعام 2011، وقرر رفعها لمجلس الوزراء لاعتمادها، وأقر كذلك الحسابات للربع الأول لعام 2012، واطلع على تقرير ديوان المحاسبة المبدئي، ووجه بمعالجة الملاحظات الواردة به.
إلى ذلك كشفت الهيئة العامة للمعاشات والتأمينات الاجتماعية، عن الانتهاء من إعداد لائحة للسياسات، وإجراءات المواد البشرية بالهيئة، تتضمن تحسين المزايا الوظيفية بصفة عامة بنسبة تتراوح بين 35 و40 % موزعين على بنود عدة، منها الراتب والعلاوات، بحسب مظفر الحاج مدير عام الهيئة. وقال الحاج، في تصريحات خاصة لـ “ الاتحاد”، أمس، على هامش اجتماع مجلس إدارة الهيئة: “تحتوي اللائحة على هيكل خاص للمزايا الوظيفية، يرتكز على حزمة متكاملة من المزايا، وسيتم تطبيقها بأثر رجعي من بداية العام الجاري 2012”.
ورجح الحاج، أن يتم تطبيق هذه المزايا ابتداءً من شهر سبتمبر المقبل، مشيراً إلى أن “لائحة الموارد البشرية” الجديدة تنظم علاقة الموظف بالهيئة، وتوضح قيم المؤسسة ومبادئ السلوك الوظيفي، لافتاً إلى تطبيق وصف وظيفي جديد، ومصفوفة الصلاحيات واختبارات القدرات والميول، بهدف تخفيف العبء الإداري عن الموظفين. وفي الوقت الذي رفض فيه الحاج، الإفصاح عن قيمة الرواتب الجديدة لموظفي الهيئة، إلا أنه أكد أنها “مجزية”، وتواكب طموحات وأداء العاملين بالهيئة
اقرأ المزيد : تحسين المزايا الوظيفية لموظفي هيئة «المعاشات» بنسبة تصل إلى 40 % - جريدة الاتحاد تحسين المزايا الوظيفية لموظفي هيئة «المعاشات» بنسبة تصل إلى 40 % - جريدة الاتحاد
الإخوة الأعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html
أرفق... (مشاركات: 44)
الإخوة الأعضاء
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي
https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html
أرفق... (مشاركات: 34)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4745.imgcache
يعرف تقسيم العمل بالتخصص الوظيفى. يستطيع معظم الناس كسب عيشهم بالعمل فى وظائف معينه, ولكن إنتاج شىء ما يتطلب العديد من الأشخاص. كل فرد يلعب... (مشاركات: 2)
1) المكافأة التي يحصل عليها الفرد نتيجة توظيفه بالمنظمة أي لا يرتبط بالأداء مثل التأمين الصحي .
2) العامل المتطابق : هو الفرد الذي يعمل وقت كامل ولديه زوجة ومهتم بأسرته .
3) تطبق معظم المنافع على... (مشاركات: 0)
نموذج
استقصاء
تحسين الواجبات الوظيفية
النموذج في المرفقات (مشاركات: 8)
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
تعلم تقييم حالات السمنة والنحافة وطرق علاجهما وكيفية تخطيط النظام الغذائي الصحي لكل حالة والتخفيف من الأعراض الجانبية للسمنة والنحافة وإدارة وتنظيم وجبة غذائية متوازنة تلبي احتياجات الطاقة والأيض وكيفية رفع معدل الأيض وحرق الدهون و أساسيات الصيام المتقطع والداش دايت.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
كورس تدريبي لتأهيل المشاركين للعمل في وظائف ادارة مكاتب الاستقبال في الفنادق يتناول التعريف بالمكاتب الامامية والاجهزة والمعدات المستخدمة في المكاتب الامامية والبرامج والتطبيقات المستخدمة في ادارة المكاتب الامامية
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية