الموضوع: المدد المؤقتة التى تزيد عن خمسة سنوات هل تضم ؟؟؟
المدد المؤقتة التى تزيد عن خمسة سنوات هل تضم ؟؟؟
لعاملون بشركة الكهرباء بمصر هناك من مر عليهم 5 و 10 سنوات و 12 سنة فترة مؤقتة وكانت تصرف رواتيهم أنهم مؤقتين وحتى أجازاتهم ؟
وعند التثبيت أكتفت لشركة بضم خمس سنوات فقط وأعطت عليهم درجة ولم تلتفت ألى باقى القترة فهل هذا قانونى ؟ وما الأجراء الذى يتخذ حيال ذلك .
وافق نواب مجلس الشعب من حيث المبدأ على مشروع بقانون لتثبيت العمالة المؤقته والبالغ عددها 600 ألف عامل فى شركات ومؤسسات الدولة. وأكد النواب ضرورة فتح طاقة نور للعمالة المؤقتة حتى ينعم العامل... (مشاركات: 0)
نقلا ً عن اليوم السابع :
العمالة المؤقتة بمشروع توشكى تشكل لجنة للدفاع عن حقوقها
ردا على اتهامات الدكتور هشام قنديل وزير الموارد المائية للعاملين المؤقتين بمشروع توشكى بمدينة أبو سمبل، واعتبار... (مشاركات: 0)
يقر مجلس الشعب تعديل بعض أحكام قانون العاملين المدنيين بالدولة, للنص علي تثبيت العاملين المؤقتين بالجهاز الإداري للدولة علي درجات دائمة, لكل من قضي6 أشهر في العمل المؤقت. ... (مشاركات: 0)
هنالك صورتان مختلطتان لمنصب ''مدير مؤقت''، حيث ينظر إليه البعض على أساس أنه تنفيذي فائض عن الحاجة، وفي طريقه للتقاعد المبكر، بينما ينظر إليه آخرون على أساس أنه مدير محترف قادر على الحل السريع... (مشاركات: 0)
إلى كل من عنده معلومة أو سؤال خاص بشراء المدد التأمينية فى قانون التأمينات المصرى يتفضل بوضع الرد (مشاركات: 4)
دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات
صمم هذا البرنامج التدريبي ليؤهل المشاركين لفهم كيفية مراقبة تكاليف الاغذية والمشروبات في المطاعم والفنادق ويزود المشاركين بالادوات اللازمة لتخطيط التكاليف وخفضها ومراقبتها بصورة عملية واحترافية. يتعرف المتدرب من خلال البرنامج على العناصر المؤثرة في حساب تكلفة الاغذية والمشروبات وكيف يمكن حساب تكلفة كل منتج من المنتجات وحساب تكلفة كل عميل من عملاء المطعم أو الفندق.
برنامج تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على حوكمة الشركات المساهمة، حيث التعرف على مجمعة من الآليات النظامية والمالية لتي تهدف الى تخفيض حدة تعارض المصالح بين الادارة واصحاب رأس المال المستثمر في الشركات
برنامج تدريبي متقدم يركز على الجدارات الأساسية للتخطيط الاستراتيجي والتغيير للقيادات العليا ويعتمد على التطبيق العملي ودراسة الحالات واستخدام الادوات العملية المعتمدة عالمياً في هذا المجال
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.