كيف يؤثر التنظيم في المؤسسة على أدائها، و كيف يمكن أن نقيس هذا التأثير؟
كيف يؤثر التنظيم في المؤسسة على أدائها، و كيف يمكن أن نقيس هذا التأثير؟
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته إن الحب هو الحب ليس هناك حب لأيام زمان أو حب لأيامنا هذه .. تلك المشاعر السامية والملخصة في كلمة { أُحُبِكْ } ليست موضة لكي تكون قد بلت مع مرور الأيام .. من... (مشاركات: 9)
H.R ANALYSIS evaluation employee نماذج قيمة فى قياس كفاءة ادارة الموارد البشريه وتقييم الموظفين نماذج تقييم الموظفين مقتبسه من الموقع وتم تعديلها لتناسب وظائف مختلفة عسي ان ينتفع بها... (مشاركات: 25)
المؤسسات مثل أي كائن له هيكل " جسم " تتحرك وتفكر ولها دورة حياة تموت او تعيش تنمو او تقف عند حد معين وتهرم وتمرض .... الخ ، فعندما يزيد وزن الإنسان يعني زيادة في الشحوم مما يؤدي الى الترهل وقلة... (مشاركات: 1)
ما هو العيب الذي تتمنـي ان تتخلص منه في شخصيتك ؟ لكل شخص منا شخصيته ولديه عدة مميزات تميزه عن غيره من الناس اضافة لذلك عدة عيوب نجدها تحاول تلافيها واحيانا لا تحب ان تعترف بها مع انه ضروري لكل... (مشاركات: 10)
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
تقدم هذه الدبلومة للمتدربين فرصة قوية لفهم وتطبيق مفاهيم التسويق في مجال الفنادق، كما تتناول الدبلومة دور التسويق في الفنادق وفي مجال الضيافة بشكل عام. وتسلط الضوء على الادوات والاساليب المستخدة في وضع استراتيجية التسويق للفندق.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال