الموضوع: من يقوم بتقييم الأداء؟
من يقوم بتقييم الأداء؟
من يقوم بتقييم الأداء؟
|
|
· تصميم نظام تقييم الأداء، والإشراف على تنفيذه، من خلال توزيع الاستمارات الخاصة بالتقييم · متابعة المديرين التنفيذين في عملية التقييم، وتدريبهم على هذا التقييم. · الحصول على نتائج التقييم، وتحليلها، ومراجعة دقة التقييم الذي قام به المديرون التنفيذيون، وتصحيحه إن لزم الأمر. · الاحتفاظ بالنتائج لاستخدامها في القرارات الإدارية المختلفة. |
· التقييم الفعلي لأداء المرؤوسين. · كتابة تقارير الأداء بشكل سليم. · إخبار المرؤوسين بنتائج التقييم. |
اذا كان لديك تطبيق تستخدمه لإدارة اعمالك,
ماذا تنتظر منه أن يفعل، وأي الأشياء تحب ان لايتدخل بها؟
بمعني أخر، هل يجب ان تقوم تطبيقات الكمبييوتر بحساب واستنتاج كل شئ لنا؟ (مشاركات: 0)
سؤال هام حول محور الاختيار والتعيين ومن له الأولوية فى هذا الموضوع الهام وخاصة أن عملية الأختيار ليس بالأمر السهل، لذلك وجهات النظر في مسؤولية الإشراف على عملية الاختيار تختلف إلى حد ما ، إضافة الى... (مشاركات: 1)
السادة الاعضاء
السالم عليكم ورحمة الله وبركاته
يستخدم النموذج المرفق في اخطار الادارة المنقول اليها موظف بتقييم الاداء العام لهذا الموظف
وفقكم الله (مشاركات: 3)
يقوم المنفذ بتقييم الأداء وفقا للآتي :
- نظام تقييم شهري للموظف من خلال بطاقة تقييم الأداء الشهري طبقا للمعايير التي تم دراستها ووضعها لقياس كافة جوانب العمل ومتطلبات الوظيفة وعلاقة الموظف مع متلقي... (مشاركات: 0)
من يقوم بالاختيار و التعيين:
تختلف إلى حد ما وجهات النظر في مسؤولية الإشراف على عملية الاختيار، إضافة الى اللغط الموجود بين المقابلة التي هي جزء من عملية الاختيار و التعيين و بين مرحلة... (مشاركات: 4)
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال