الموضوع: الغرض من تقييم الأداء
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 الغرض من تقييم الأداء
		
		
				
					
					
				
				
					
				
		
			
	الغرض من تقييم الأداء: تقوم  المنظمات باستخدام أنظمة لتقييم أداء العاملين فيها؛ وذلك لأن هذه الأنظمة  توفر معلومات مفيدة للمنظمة، وعلى الأخص للإدارة المسئولة عن الأفراد  والموارد البشرية، والتي يمكنها أن تستخدم هذه المعلومات لعدة أغراض، أهمها  ما يلي:
 1) تقديم معلومات للعاملين أنفسهم عن جودة وكفاءة أدائهم لأعمالهم؛ وذلك للمعرفة، ولتحسين الأداء إلى الأفضل. 2) تحديد زيادات الأجر، والمكافآت، والعلاوات التي يمكن أن يحصل عليها الفرد؛ وذلك كنوع من المقابل للأداء. 3) تحديد  مناسبة الوظيفة الحالية للفرد، وتحديد إمكانية نقله إلى وظيفة أخرى، وربما  الاستغناء عنه، إن لم يكن ذا كفاءة عالية في وظيفته الحالية. 4) التعرف على الأعمال والمهام الخاصة، التي يمكن أن تسندها المنظمة إلى الفرد؛ وذلك في حالة احتياجها إلى القيام بهذه الأعمال والمهام. 5)   تحديد إمكانية ترقية الفرد، كمكافأة على أدائه المتميز. 6)   تحديد أوجه القصور في أداء الفرد، واحتياجه إلى التطوير والتنمية، وذلك خلال جهود التدريب. 7)   إجبار المديرين أن يربطوا سلوك مرؤوسيهم بنواتج العمل، وقيمته النهائية. ويلاحظ  أن المنظمات، قد تركز على واحد أو أكثر من الأغراض السابقة، وأنه عند  تركيزها على أحد الأغراض، فإن ذلك الغرض ربما يؤثر في شكل نظام تقييم  الأداء. فإذا  كان الغرض هو تقديم معلومات للعاملين عن أدائهم، فإن ذلك يؤكد أهمية  الخطوات الخاصة بإخبار العاملين بنتائج التقييم، وقد يؤثر في تصميم شكل  نموذج تقييم الأداء، كأن تكون معلومات التقييم، ومعايير التقييم مكتوبة  بشكل يسهل إيضاحها وتوصيلها إلى العاملين محل التقييم، وذلك بواسطة الرئيس  المباشر الذي قام بعملية التقييم. أما  إذا كان غرض التقييم، هو معرفة جوانب الضعف في أداء المرؤوسين، وذلك  لتحديد احتياجاتهم من التدريب، فإن معايير تقييم الأداء، لابد أن تركز على  مهارات يجب توافرها، في أداء المرؤوسين. وإذا  كان غرض التقييم، هو تحديد مقدار الحوافز والمكافآت التي ستمنح للعاملين،  فإن معايير التقييم لابد أن تركز على إنجازات محددة، مثل كمية الإنتاج، أو  الجودة.
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
الإخوة الأعضاء  
 
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته 
 
استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي 
 
https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html 
 
أرفق... (مشاركات: 44)
الإخوة الأعضاء  
 
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته 
 
استكمالاً للمشاركة السابقة بعنوان "نماذج تقييم الأداء إحترافية ومميزة جدا" على الرابط التالي 
 
https://www.hrdiscussion.com/hr14268.html 
 
أرفق... (مشاركات: 34)
دخل فتى صغير إلى محل تسوق و جذب صندوق إلى أسفل كابينة الهاتف . 
 
   
 
وقف الفتى فوق الصندوق ليصل إلى أزرار الهاتف و بدأ باتصال هاتفي...  
 
   
 
انتبه صاحب المحل للموقف و بدأ بالاستماع إلى... (مشاركات: 7)
تقنيات مصر لتنمية الموارد البشرية  ( تدريب – استشارات – ICDL  )  تقيم البرنامج التدريبي 
  تقييم وتحسين الأداء المؤسسي باستخدام بطاقة الأداء المتوازن  The Balance Scorecard  بشهادات معتمدة  وذلك في... (مشاركات: 0)
السلام عليكم .. 
أقدم لكم تلخيص عن تقييم الأداء .. 
تقييم الأداء 
 
Performance Evaluation 
 
  
  
يعتبر تقييم الأداء أمراً هاماً بالنسبة للشركة والموظف. 
فهو يمثِّل للشركة المعيار الذي يوضح ما إذا... (مشاركات: 0)
 
 
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
 
برنامج تدريبي فريد ومتخصص يشرح أهمية التنبؤ في الاعمال التجارية وتطبيقاته في مختلف الصناعات ويشرح مراجل التنبؤ وتقنياته ويشرح تحليل المنافسين وأدوات ونماذج تحليل السوق و إجراء تحليل SWOT (تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات) للسوق مع التطبيق والحالات العملية
 
برنامج متخصص في ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية يغطي الموضوعات الهامة التي تهم العاملين في هذا المجال وكذلك الراغبين في العمل في مجال ادارة المخاطر في المؤسسات الرياضية مثل المفاهيم العامة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وأنواع ومجالات المخاطر بالمؤسسات الرياضية وخطة ادارة المخاطر بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر بالمشاريع الاستثمارية بالمؤسسات الرياضية والتأمين على الرياضيين بالمؤسسات الرياضية من المخاطر الرياضية وادارة المخاطر المالية بالمؤسسات الرياضية وادارة المخاطر الانشائية والسلامة المهنية بالمؤسسات الرياضية وأليات ادارة وتنفيذ المخاطر المؤسسية بالمؤسسات الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية فى مشاريع معدة للمؤسسات الرياضية
 
برنامج تدريبي يتناول تصميم وادارة برامج الترفيه والرياضات الشاطئية وقواعد واسس ادارة الرحلات وبرامج المعسكرات وطرق تسويق برامج الترفيه ورياضات الشاطئ واسس دراسة الجدوى الاقتصادية للمشاريع الترفيهية واعداد مقترح استراتيجي لتطوير صناعة برامج الترفيه ورياضات الشاطئ
 
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على تصميم السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.