أهداف عملية تقييم الأداء :



تستخدم النتائج والبيانات التي تتحقق من عملية قياس الأداء في تحقيق عدة أهداف منها:



أهداف إدارية.

أهداف التوجيه والإرشاد.

أهداف البحث العلمي.


n الأهداف الإدارية:



قرارات الترقية والنقل.

قرارات تجديد العقود.

صرف المكافآت التشجيعية.


n أهداف التوجيه والإرشاد:



إبراز جوانب الضعف والقوة في أداء الموظفين.

إرشادهم إلى برامج تدريبية.


n أهداف البحث العلمي:



التحقق من سلامة عمليات الاستقطاب والاختيار.

تقييم البرامج التدريبية.

تقييم أنظمة الحوافز.


ويمكن توضيحها بالجدول الأتي :ـ




أهداف إدارية
أهداف التوجيه والإرشاد
أهداف البحث العلمي
قرارات الترقية والنقل

وتخفيض الرواتب
قرارات تجديدالعقود

وإنهائها



قرارات صرفالمكافآت

التشجيعية.



قرارات إلحاق الموظفين

ببرامج تدريبية وتطويرية



إعادة النظر في إجراءات الاستقطاب والاختيار.
 إبراز جوانب الضعف والقوة في أداء الموظفين

إرشاد الموظفين إلى البرامج التدريبية أو إعادة التأهيل .



استخدام البيانات المجمعة عن الأداء في قيام المنظمة بإعادة النظر في برامج الحوافز القائمة وأساليب تحسين الرضا والدافعية للعمل.


استخدام البيانات للأغراض التخطيط والإعداد المهني.

 التحقق من صحة وسلامة عمليات الاستقطاب والاختيار.


تقويم البرامج التدريبية.


تقويم إجراءات وأنظمة الحوافز والرضا الوظيفي مثل الرواتب والأجور والخدمات والتقدم الوظيفي.