الموضوع: عوامل نجاح تقارير الأداء
	
  
    
      
	
	
		
			
	
		
		
		
		
			
 عوامل نجاح تقارير الأداء
		
		
				
					
					
				
				
		
			
	عواملنجاحتقاريرالأداء
:
  ١ـ معاييرالأداء
:
  
  ينبغيتعديلالمعاييربشكلدوريوفقمتطلباتظروفالعمل،أمابخفضهاأو
  رفعهالتتناسبوقدراتالعاملينومتطلباتالعمل
.
  أنتتصفالمعاييربالمرونة(قابلةللتعديل) والوضوحوالاستيعابمنسائرالعاملين
  أنيتمشرحالمعاييرللمشرفينوالعاملينعلىحدسواءليتسنىلهمتنفيذها
  بشكفاعل
  أنيراعىفيتحديدالمعاييرالعواملالبيئية(ظروفالعمل) والعواملالاجتماعية
  والنفسيةللعاملين
.
    2 ـمشاركةالرئيسوالمرؤوس
:
  
  كلمازادعددالمشاركينمنالعاملينفيتصميموتقييمالأداءكلماتحققالرضاء
  الوظيفيلهموكلمازادالتزامالعاملينبالمعاييروقبولهملها
.
    المشاركةتتطلبوضعخططمنقبلالرئيسوالمرؤوسلتحسينالأداءوسيلة
  مستقبلاً
. 
  المشاركةفيمراجعةوتحليلالمشاكلفيالعملووضعالحلوللها
. 
  تتطلبالمشاركةمنالمشرفاتخاذموقفالمرشدوالمحفزللعاملوليس
  المتسلط والمتصيدللأخطاء 
0
  تجنبالاتجاهالتقليديبالتلويحبالعقاب 
0
    ٣ـمعرفةجيدةبالوصفالوظيفي
:
  
  ينبغيأنيبنىنظامالوظائفعلىالوصفالوظيفيومواصفاتالوظائف
. 
  ينبغيأنتأخذنظامتقييمالأداءبالاعتبارمحتوياتالعملوالعناصرالأساسية
  للوظائفالمراد تقييمها
.
  ٤ـالمُقيمـــوُن
:
  
  يحبذقيامأكثرمنمقيملأداءالعاملين
. 
  ينبغيإلحاقالمقيمينبدورات/ حلقاتتدريبيةلتعريفهمبأهدافوأساليب التقييم
  ينبغيأخذمشورةواقتراحاتالمشرفينبشأنتصميموتعديلنظامالتقييم
        والمشاكل والصعوباتوالحلولالمقترحةلتذليلها 
0
  ينبغيوضعتعليماتإرشاديةفينموذجالتقييملإرشادالمقيمفيماينبغيعمله
        والخطواتالمطلوبةلأجراءالتقييم
.
  ينبغيالتزامالمقيمينبتنفيذنظامالتقييمفيالمواعيدالمحددة
0
  ٥ ـ المرؤوســوُن
:
  
  ينبغيشرحنظامتقييمالأداءللعاملينلتعرفهمبمزاياهوأهدافه
. 
  ينبغيإشراكهمبقدرالإمكانفياقتراحالمعاييروأساليبالقياسلكسبتعاونهم
        والتزامهمبتطبيقالنظام
.
  ينبغيتصميمإجراءاتللتظلموتلقيشكاويالعاملينومحاولحلهاومناقشتها
              معالمقيموالإدارةالعليا
.
  ينبغيتزويدالمرؤوسينبتفسيرللقراراتالمتخذةبشأنهموالمبرراتلذلك
. 
  ٦ـأساليبالقياس
:
  
  ينبغيكلماأمكناستخدامأكثرمنأسلوبلقياسالأداء(التنويعفيالأساليب
  ينبغيأنتتوافرفيأساليبالقياسعنصريالصدق والثبات
  أجراءالتقييمينبغي أن يتم منأكثرمنمقيمواحد من خلال تشكيل لجان 
  التقييم) وذلكلتوخيالحياديةوالموضوعيةفيالتقييم
.
  يحبذمراجعةتقاريرالأداءمنجهاتعلياًبعدانتهاءالمشرفمنكتابة تقارير
        الأداء
  
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
	
		
		
		
		
			
 رد: عوامل نجاح تقارير الأداء
		
		
				
				
					
				
		
			
	جزاكم الله خيراً على الموضوع الشيق ، ولكن الكلمات متداخله وبدون فواصل !!!!!!!!
			 
			
		 
			
                        	
		         
			
			
		 
	 
	
	
 
		 
                
		
	
 
	
	
   
ولضمان أن يكون نظام قياس رأس المال الفكري مفيداً ويحتوي على أفكار قيمة فإنه يجب تضمينه ما يلي: 
 
  1)الموثوقية:أي  من البيانات، يجب أن تستوفي معايير ثابتة لرصد وتقييم الأداء على مر  الزمن.  ولأغراض... (مشاركات: 0)
عوامل نجاح عملية الاتصال 
 
 
  	  
  	 ●  ●  ●  عوامل تتعلق بالمرسل  
 
 
  	- استخدام اللغة والمفردات التي تلبي احتياجات الموقف (مشاركات: 0)
وما من شك فان نجاح مشروع التطوير والتحديث في جميع المجالات رهن بتطوير الجهاز الاداري فلا بد من اصلاح جذري للادارة وهذا يتم بالتصدي الحاسم والجريء للمشاكل التي تعاني منها الادارة العامة السورية... (مشاركات: 2)
أهمية المنتج للزبون. 
مدى تحديث المنتج. 
مراعاة أن تكون مواصفات المنتج بالقدر المطلوب. 
الخبرة الفنية للمؤسس ( المؤسسين ). 
عدم المبالغة في تخفيض أو رفع السعر. 
اهتمام الإدارة العليا بإنجاح المنتج (مشاركات: 0)
• التركيز على السوق  
ويشمل ذلك تحديد خصائص السوق من اجل تركيز افضل لتلبية الاحتياجات. ويعني التركيز على السوق، تحديد حجم السوق وتحليل البيئة 
 
 
التسويقية ومجموعات الزبائن المستهدفة التي تستطيع... (مشاركات: 0)
 
 
دورة تدريبية تساعدك على تنمية وتطوير مهارة إدارة الوقت بشكل ذكي يسمح لك باستغلاله الإستغلال الأمثل، كذلك تساعدك الدورة على تعلم اساليب ومهارات تحمل ضغوط العمل لإنتاجية أفضل ولاستثمار افضل للوقت والجهد.
 
تركز هذه الدبلومة على اكساب المشاركين خبرات ومهارات النشر والتفريغ والبرد وعمل ملامس على الاسطح المعدنية والتشطيب ثم ينتقل الى مهارات الوصل واللحام واستخدام لحام الفضة والقصدير واستخدام النار في اعمال اللحام والتشطيب ثم يتم الانتقال الى مهارات تركيب الاحجار او الكوبيشون والتعرف على أنواع الأحجار الكريمة مع عرض حي الأحجار وأشكالها بشكل علمي احترافي وبيوت الأحجار بدون لحام وعمل بيوت الأحجار باللحام باستخدام لحام الفضة والزامه والقصدير وعمل بيوت أحجار غير تقليدية
 
برنامج تدريبي موجه للأخصائيين النفسيين والمتعاملين مع المرضى النفسيين يشرح رحلة العلاج النفسي من البداية حتى النهاية ويعزز مهاراتهم في فهم وتشخيص الحالة وتخطيط رحلة العلاج النفسي باستخدام تقنيات وأساليب العلاج النفسي بفاعلية.
 
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
 
للشركات الراغبة في تأهيل موظفيها وتمكينهم من اعداد السجل البيئي وفهم اللوائح والقوانين البيئية وكذلك اعداد سجل المخلفات الخطرة وعمل التدقيق البيئي واعداد التقارير البيئية بكافة انواعها البرنامج يتضمن دراسات حالة وتدريب عملي على اعداد السجل البيئي وسجل المخلفات.