الموضوع: عناصر نظام التقييم الجيد
عناصر نظام التقييم الجيد
النظامالجيدللتقييميتضمنماياتي
:
1 ـأغراضالتقييم
:
والتيقدتكونمجردبسيطةأولأغراضكالترقيةأوتحديدمبلغ المكافئةالسنوية
أوالتدريب،أيالأغراضالتييستخدمفيهانتائجه،فهذهتشمل أسبابتنفيذه
.
2 ـ عناصرالتقييم :
أيقائمةبجوانبالأداءوالسلوكالذييتمتقييمالفردعلىأساسه،والتيقدتشمل
الإنتاج،النوعية،المواظبة... الخ
.
3 ـمعاييرالأداء
:
أيمعيارلمايعتبرأداءجيداوضعيفا
.
4 ـ البيانات
:
التيتستخدمفيالتقييموالتيقدتكونبياناتموضوعيةأوذاتية
.
5 ـ تحديدأساسالتقييم:
والذيقديكونمطلقأونسبي
.
6ـ أدواتالتقييم:
والتيقدتشملتقاريرأواستماراتأوغيرها
.
7ـ مواعيدالتقييم:
والتيقدتكونمرةفيالسنةومواعيدأخرى
.
8 ـ الأطرافالتيتنفذالنظام:
منيقومبتقييمالفردومنيحللالنتائج
.
9ـ إجراءاتالتقييم:
ويتعلقبكيفيةتنفيذالتقييم
.
10 ـ تحليلنتائجالتقييمواستخدامها :
وهذهترتبطبأغراضالتقييم
.
رد: عناصر نظام التقييم الجيد
بالرغم من الأخطاء الإملائيه إلا ان الموضوع مفيد وجيد كل الشكر والتقدير
عناصر نظام تقييم الأداء:
يتكون أي نظام من عدة عناصر تعبر عنه وتفسره، ونظام تقييم الأداء بالمثل له العديد من العناصر التي تعبر عنه، وهي كالآتي:
1. تحديد الغرض. 2. من المسئول. 3. التوقيت. 4. ... (مشاركات: 0)
أ) قبل الاجتماع:
خطط للاجتماع بشكل جيد: من, ماذا, متى, لماذا وكم؟
إعداد الأجندة وإرسالها مقدماً لكل المشاركين.
إذا كنت المسئول أحضر مبكراً يوم الاجتماع وتأكد من أن كل التجهيزات قد تمت بالشكل... (مشاركات: 1)
وصايا التنظيم الجيد:-
1- أن يسند إلى كل مدير أوامر واضحة ومحددة ليعرف تماما طبيعة العمل المطلوب منه
2- يجب اقتران السلطة بمسؤولية تناسبها "مبدأ تكافؤ السلطة... (مشاركات: 0)
هناك عناصر وإجراءات لوضع نظام جيد للسلامة والصحة المهنية (برنامج السلامة والصحة المهنية) ومنها ما يلي:
§ سياسة واضحة لطريقة معالجة التهديدات لسلامة العاملين: هناك سياسة وقائية، وذلك باتخاذ إجراءات... (مشاركات: 6)
برنامج يعلمك استخدام اللغة الانجليزية في بيئة العمل الصناعية تتعلم من خلاله المصطلحات المستخدمة في الانتاج والتصنيع والجودة وغيرها ويساعدك في فهم المستندات الفنية وفي كتابة الملاحظات باللغة الانجليزية والايميلات الرسمية ويمكنك من المحادثة مع فريق العمل وتبادل المعلومات الفنية والصناعية بسهولة
ورشة تدريبية مخصصة تهدف لشرح قانون العمل الجديد 2025 في مصر، حيث يتم توضيح الفروقات الجوهرية بين القانون الحالي والقانون الجديد 2025 والاثار المتوقعة على على بيئة العمل، وإدارة الموارد البشرية، والتعاقدات العمالية. وفي نهاية الورشة سيخرج المشاركين فيها بخطة عمل للتحول لتطبيق القانون الجديد.
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
برنامج تدريبي يساعدك في تحويل ادارة الموارد البشرية الى ادارة استراتيجية من خلال تصميم وصياغة استراتيجية الموارد البشرية وتحديد وتطبيق مؤشرات الاداء الرئيسية KPIs وربطها بعوامل النجاح الحرجة CSFs ومجالات النتائج الاساسية KRAs وقياس وتحليل معدل دوران الموظفين والتكاليف التنظيمية
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاعداد للتعاقد للبيع وما هي المناقصة وما هي الممارسة واجراءات المناقصات والممارسات ومستنداتها وصرف المظاريف وتلقي العطاءات وفتح العطاءات وفحصها والبت فيها وكيفية وضع وتنفيذ مناقصة وممارسة غاية في الإحكام ويتضمن ورش عمل وتطبيقات عملية.