الموضوع: كيف تؤثر في الاخرين ؟
كيف تؤثر في الاخرين ؟
الشخصية المؤثرة
ان فن بناء العلاقات مع الاخرين هو من اهم الفنون الانسانية على الاطلاق حيث ان الانسان كائن اجتماعي بطبعه ولا يمكن له العيش في جزيرة في وسط المحيط لوحده فهو بطبعه يسعى دائما لتكوين العلاقات مع الاخرين وهذه بعض النصائح نقدمها لكم عسى ان تفيدكم في التاثير على الاخرين
1-اشعار الاخرين باهميتهم وذلك من خلال
ا-اقنع نفسك بان كل الاخرين مهمون .
ب-وجه الاهتمام لهم من خلال ملاحظتك اياهم وما يقومون به
ج-ابلغه انه لديك انطباعا وامثل طريقة لذلك ان تجعله يدرك انه قد اثر فيك وانه قد ترك انطباعا في نفسك .
2-اجعل شخصيتك جذابة
ا-اجعل خطواتك ذات جراة واثقا من نفسك
ب-صافح الاخرين بثبات وعزم غير مبالغ فيه
ج-اجعل نبرة صوتك تعبر عن الثقة وتكلم بوضوح وبلا تردد
3-انشئ انطباعا اوليا لدى الاخرين فلا بد لك من
ا-البدء بنغمة اساسسها المودة
ب-مكن الطرف الاخر من اي يعرف انه قد ترك في نفسك انطباعا جيد عنه
ج-يحكم الاخرين من خلال ارائك في كل شيء وليس من خلال رايك فقط
د-كن بشوشا ودودا
ه-انتق الكلمات الجيدة
و-امدح الاخرين واثني عليهم
ز-انتقد ولكن بدون جرح .
احب نفسك تحب الاخرين
لقد رسم العالم والمعالج النفسي كاريمان مثلثا دراميا يمثل الادوار التي نلعبها اما الحياة وخاصة في حالات الضغط الشديد وهذه الادوار تتلخص في ثلاثة :
دور الضحية :
حين يقلل الشخص من قدراته تكرارا ويشعر انه اقل من الاخرين فهو اشبه بالطفل الذي يجعل اهله و الاخرون المسؤولون عن كل ما يحل به .
دور المخلص :
يصبح الشخص مخلصا حين يقول ماذا كنت فعلت لو لم اكن هنا يجب ان اساعد باستمرار بحجة انه يريد الخير للخرين واعطاء نفسه صورة قيمة .
دور الجلاد :
يتصرف المرء كجلاد حين يقول او يفكر باستمرار انا الاقوى او الاسرع او الاكثر ثقافة يسعى الجلاد الى السيطرة على الاخرين .
ويمكن تمييز اربعة مواقف حياتية عامة في هذا المجال :
1-انا جيد وانت جيد؟ هذا هو الموقف البناء
هذا هو انسان ممتع وعفوي يعيش بصدق مع نفسه ويحاول ان يخلق تناغما بينه وبين الاخرين .
2-انا لست جيد وانت جيد ؟
هذا هو موقف من يشعر انه اقل من الاخرين يقلل من قدراته ويهرب من مسؤوليته .
3-انا لست جيدا وانت ايضا
هذا هو نوقف الشخص الذي يستقيل من الحياة محبط ومتعب لا طاقة له في العمل لا يهتم لاي مشروع ويصعب عليه اتخاذ ادنى القرارات
4-انا جيد وانت لست جيد؟
هذا موقف من يظن نفسه متفوق على الاخرين لا يتكلم الا عن نفسه ولا يهتم بمصير الناس من حوله عنيف ونكدي ومنتعب من حوله .
كيف تؤثر في الآخرين؟
ليس إقناع الآخرين وكسب ثقتهم ومساندتهم أمراً سهلاً، هذا غير أن لكل شخص أسلوباً يؤثر فيه ويقنعة ويجذبة. هذه خمس استراتيجيات أساسية للتأثير في الآخرين وإقناعهم:
1. كن... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ارشادات نفسية قديمة تكررت كثيرا في العديد من المؤلفات وأثبتت جدواها ... نقدمها لك بصورة مختصرة ومركزة
· لتكون موضع الترحيب اينما حللت ... اظهر اهتماما بالناس
· ... (مشاركات: 0)
موضوع مما قرت اتمنا لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
سبع طرق حتى تؤثر في الآخرين
1- كن قدوة بنفسك
الذي يدعو لشيء و يفعل عكسه يقول للناس إن الذي أريدكم أن تعلموه أو تعتقدوه لا يعمل ألا يعمل ألا ترون ذلك فيّ ؟ ! إذا أردت أن تقول لأولادك اصدقوا فلا تفكر... (مشاركات: 0)
إليك 7 طرق حتى تؤثر في الآخرين
1- كن قدوة بنفسك..
الذي يدعو لشيء و يفعل عكسه يقول للناس إن الذي أريدكم أن تعلموه أو تعتقدوه لا يعمل ألا ترون ذلك فيّ ؟ ! إذا أردت أن تقول لأولادك اصدقوا فلا تفكر... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المؤسسات الخاصة بتدريب ومنافسات الخيول يتناول الجوانب الادارية والاشرافية المؤهلة للعمل في هذه المؤسسات وكذلك موضوعات تتعلق بصحية الخيول وادارة تنظيم سباقات الخيول وتصميم برامج تعلم خيول السباق ومهارات التواصل مع مالكي الخيول ومدربيها واعداد وتنظيم السجلات والملفات الادراية لهذا النشاط
برنامج تدريبي متخصص في تصميم برامج التدريب الرياضي يستهدف تأهيل المدربين الرياضيين والمهتمين بالعمل في مجال التدريب الرياضي وتزويدهم بالخلفية العملية والمهنية القوية التي تساعدهم في تصميم برامج التدريب الرياضي وتزويدهم بالمهارات والمعارف المتخصصة في هذا المجال
أهم كورس تدريبي في مجال تحسين جودة العمليات، كما يكسب هذا البرنامج المشاركين الخبرات والمهارات اللازمة للنجاح في هذا التخصص
صمم هذا البرنامج التدريبي لتأهيل الاشخاص الراغبين في العمل في مجال التحليل الرياضي والتعليق الرياضي في مجال كرة القدم. يتم من خلاله تزويد المتدربين بالخلفية العلمية التي يقوم عليها التحليل الرياضي وكذلك الخبرة الفنية اللازمة للنجاح في هذا التخصص
برنامج تدريبي يساعدك في اكتساب الخبرات المهنية لادارة المشاريع وتطبيقها في عملك و يمكنك من وضع نظام يناسب المؤسسة لكيفية ادارة المشروعات والعمليات المرتبطة بها وتكاملها مع التقارير المطلوبة ومؤشرات الأداء.