الموضوع: كيف تؤثر في الاخرين ؟
كيف تؤثر في الاخرين ؟
الشخصية المؤثرة
ان فن بناء العلاقات مع الاخرين هو من اهم الفنون الانسانية على الاطلاق حيث ان الانسان كائن اجتماعي بطبعه ولا يمكن له العيش في جزيرة في وسط المحيط لوحده فهو بطبعه يسعى دائما لتكوين العلاقات مع الاخرين وهذه بعض النصائح نقدمها لكم عسى ان تفيدكم في التاثير على الاخرين
1-اشعار الاخرين باهميتهم وذلك من خلال
ا-اقنع نفسك بان كل الاخرين مهمون .
ب-وجه الاهتمام لهم من خلال ملاحظتك اياهم وما يقومون به
ج-ابلغه انه لديك انطباعا وامثل طريقة لذلك ان تجعله يدرك انه قد اثر فيك وانه قد ترك انطباعا في نفسك .
2-اجعل شخصيتك جذابة
ا-اجعل خطواتك ذات جراة واثقا من نفسك
ب-صافح الاخرين بثبات وعزم غير مبالغ فيه
ج-اجعل نبرة صوتك تعبر عن الثقة وتكلم بوضوح وبلا تردد
3-انشئ انطباعا اوليا لدى الاخرين فلا بد لك من
ا-البدء بنغمة اساسسها المودة
ب-مكن الطرف الاخر من اي يعرف انه قد ترك في نفسك انطباعا جيد عنه
ج-يحكم الاخرين من خلال ارائك في كل شيء وليس من خلال رايك فقط
د-كن بشوشا ودودا
ه-انتق الكلمات الجيدة
و-امدح الاخرين واثني عليهم
ز-انتقد ولكن بدون جرح .
احب نفسك تحب الاخرين
لقد رسم العالم والمعالج النفسي كاريمان مثلثا دراميا يمثل الادوار التي نلعبها اما الحياة وخاصة في حالات الضغط الشديد وهذه الادوار تتلخص في ثلاثة :
دور الضحية :
حين يقلل الشخص من قدراته تكرارا ويشعر انه اقل من الاخرين فهو اشبه بالطفل الذي يجعل اهله و الاخرون المسؤولون عن كل ما يحل به .
دور المخلص :
يصبح الشخص مخلصا حين يقول ماذا كنت فعلت لو لم اكن هنا يجب ان اساعد باستمرار بحجة انه يريد الخير للخرين واعطاء نفسه صورة قيمة .
دور الجلاد :
يتصرف المرء كجلاد حين يقول او يفكر باستمرار انا الاقوى او الاسرع او الاكثر ثقافة يسعى الجلاد الى السيطرة على الاخرين .
ويمكن تمييز اربعة مواقف حياتية عامة في هذا المجال :
1-انا جيد وانت جيد؟ هذا هو الموقف البناء
هذا هو انسان ممتع وعفوي يعيش بصدق مع نفسه ويحاول ان يخلق تناغما بينه وبين الاخرين .
2-انا لست جيد وانت جيد ؟
هذا هو موقف من يشعر انه اقل من الاخرين يقلل من قدراته ويهرب من مسؤوليته .
3-انا لست جيدا وانت ايضا
هذا هو نوقف الشخص الذي يستقيل من الحياة محبط ومتعب لا طاقة له في العمل لا يهتم لاي مشروع ويصعب عليه اتخاذ ادنى القرارات
4-انا جيد وانت لست جيد؟
هذا موقف من يظن نفسه متفوق على الاخرين لا يتكلم الا عن نفسه ولا يهتم بمصير الناس من حوله عنيف ونكدي ومنتعب من حوله .
كيف تؤثر في الآخرين؟
ليس إقناع الآخرين وكسب ثقتهم ومساندتهم أمراً سهلاً، هذا غير أن لكل شخص أسلوباً يؤثر فيه ويقنعة ويجذبة. هذه خمس استراتيجيات أساسية للتأثير في الآخرين وإقناعهم:
1. كن... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ارشادات نفسية قديمة تكررت كثيرا في العديد من المؤلفات وأثبتت جدواها ... نقدمها لك بصورة مختصرة ومركزة
· لتكون موضع الترحيب اينما حللت ... اظهر اهتماما بالناس
· ... (مشاركات: 0)
موضوع مما قرت اتمنا لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
سبع طرق حتى تؤثر في الآخرين
1- كن قدوة بنفسك
الذي يدعو لشيء و يفعل عكسه يقول للناس إن الذي أريدكم أن تعلموه أو تعتقدوه لا يعمل ألا يعمل ألا ترون ذلك فيّ ؟ ! إذا أردت أن تقول لأولادك اصدقوا فلا تفكر... (مشاركات: 0)
إليك 7 طرق حتى تؤثر في الآخرين
1- كن قدوة بنفسك..
الذي يدعو لشيء و يفعل عكسه يقول للناس إن الذي أريدكم أن تعلموه أو تعتقدوه لا يعمل ألا ترون ذلك فيّ ؟ ! إذا أردت أن تقول لأولادك اصدقوا فلا تفكر... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول موضوع الحوكمة والاطراف الرئيسية لنظام الحوكمة ومحاربة الفساد في مؤسسات الضيافة باستخدام الحوكمة ومقاييس ومؤشرات الحوكمة والمصادر الطوعية والإلزامية التي تحث مؤسسات الضيافة على تطبيق نظام الحوكمة والمراجعة والرقابة وإدارة المخاطر ودور الحوكمة في رفع من الكفاءة التشغيلية وجودة الأعمال وتطوير النظم الرقابية وإرساء مفاهيم وقواعد الحوكمة والمساءلة واستدامة ومسئولية مؤسسات صناعة الضيافة والشفافية والإفصاح
برنامج متخصص يؤهلك للإلمام بموضوعات ادارة الجودة الشاملة TQM وتطبيقاتها في المستشفيات والوحدات الصحية ومعايير اعتماد المستشفيات ويساعدك في دمج معايير الجودة في الممارسات اليومية للمستشفيات والمجمعات الطبية الخارجية
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة