الموضوع: كيف تؤثر في الاخرين ؟
كيف تؤثر في الاخرين ؟
الشخصية المؤثرة
ان فن بناء العلاقات مع الاخرين هو من اهم الفنون الانسانية على الاطلاق حيث ان الانسان كائن اجتماعي بطبعه ولا يمكن له العيش في جزيرة في وسط المحيط لوحده فهو بطبعه يسعى دائما لتكوين العلاقات مع الاخرين وهذه بعض النصائح نقدمها لكم عسى ان تفيدكم في التاثير على الاخرين
1-اشعار الاخرين باهميتهم وذلك من خلال
ا-اقنع نفسك بان كل الاخرين مهمون .
ب-وجه الاهتمام لهم من خلال ملاحظتك اياهم وما يقومون به
ج-ابلغه انه لديك انطباعا وامثل طريقة لذلك ان تجعله يدرك انه قد اثر فيك وانه قد ترك انطباعا في نفسك .
2-اجعل شخصيتك جذابة
ا-اجعل خطواتك ذات جراة واثقا من نفسك
ب-صافح الاخرين بثبات وعزم غير مبالغ فيه
ج-اجعل نبرة صوتك تعبر عن الثقة وتكلم بوضوح وبلا تردد
3-انشئ انطباعا اوليا لدى الاخرين فلا بد لك من
ا-البدء بنغمة اساسسها المودة
ب-مكن الطرف الاخر من اي يعرف انه قد ترك في نفسك انطباعا جيد عنه
ج-يحكم الاخرين من خلال ارائك في كل شيء وليس من خلال رايك فقط
د-كن بشوشا ودودا
ه-انتق الكلمات الجيدة
و-امدح الاخرين واثني عليهم
ز-انتقد ولكن بدون جرح .
احب نفسك تحب الاخرين
لقد رسم العالم والمعالج النفسي كاريمان مثلثا دراميا يمثل الادوار التي نلعبها اما الحياة وخاصة في حالات الضغط الشديد وهذه الادوار تتلخص في ثلاثة :
دور الضحية :
حين يقلل الشخص من قدراته تكرارا ويشعر انه اقل من الاخرين فهو اشبه بالطفل الذي يجعل اهله و الاخرون المسؤولون عن كل ما يحل به .
دور المخلص :
يصبح الشخص مخلصا حين يقول ماذا كنت فعلت لو لم اكن هنا يجب ان اساعد باستمرار بحجة انه يريد الخير للخرين واعطاء نفسه صورة قيمة .
دور الجلاد :
يتصرف المرء كجلاد حين يقول او يفكر باستمرار انا الاقوى او الاسرع او الاكثر ثقافة يسعى الجلاد الى السيطرة على الاخرين .
ويمكن تمييز اربعة مواقف حياتية عامة في هذا المجال :
1-انا جيد وانت جيد؟ هذا هو الموقف البناء
هذا هو انسان ممتع وعفوي يعيش بصدق مع نفسه ويحاول ان يخلق تناغما بينه وبين الاخرين .
2-انا لست جيد وانت جيد ؟
هذا هو موقف من يشعر انه اقل من الاخرين يقلل من قدراته ويهرب من مسؤوليته .
3-انا لست جيدا وانت ايضا
هذا هو نوقف الشخص الذي يستقيل من الحياة محبط ومتعب لا طاقة له في العمل لا يهتم لاي مشروع ويصعب عليه اتخاذ ادنى القرارات
4-انا جيد وانت لست جيد؟
هذا موقف من يظن نفسه متفوق على الاخرين لا يتكلم الا عن نفسه ولا يهتم بمصير الناس من حوله عنيف ونكدي ومنتعب من حوله .
كيف تؤثر في الآخرين؟
ليس إقناع الآخرين وكسب ثقتهم ومساندتهم أمراً سهلاً، هذا غير أن لكل شخص أسلوباً يؤثر فيه ويقنعة ويجذبة. هذه خمس استراتيجيات أساسية للتأثير في الآخرين وإقناعهم:
1. كن... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ارشادات نفسية قديمة تكررت كثيرا في العديد من المؤلفات وأثبتت جدواها ... نقدمها لك بصورة مختصرة ومركزة
· لتكون موضع الترحيب اينما حللت ... اظهر اهتماما بالناس
· ... (مشاركات: 0)
موضوع مما قرت اتمنا لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
سبع طرق حتى تؤثر في الآخرين
1- كن قدوة بنفسك
الذي يدعو لشيء و يفعل عكسه يقول للناس إن الذي أريدكم أن تعلموه أو تعتقدوه لا يعمل ألا يعمل ألا ترون ذلك فيّ ؟ ! إذا أردت أن تقول لأولادك اصدقوا فلا تفكر... (مشاركات: 0)
إليك 7 طرق حتى تؤثر في الآخرين
1- كن قدوة بنفسك..
الذي يدعو لشيء و يفعل عكسه يقول للناس إن الذي أريدكم أن تعلموه أو تعتقدوه لا يعمل ألا ترون ذلك فيّ ؟ ! إذا أردت أن تقول لأولادك اصدقوا فلا تفكر... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
برنامج يتناول التقنيات الحديثة في التدريب المائي Aqua Gym يتناول بالشرح الأجهزة والأدوات المصنعة بالتقنيات الحديثة للتدريبات والتأهيل البدنى والحركى المائى
برنامج تدريبي متخصص يتناول الاوراق المالية الرئيسية والمشتقة ضمن عدد من الموضوعات التدريبية التي تبدأ بالعقود الآجلة وتحديد سعر العقود الاجلة والمستقبليات وكيفية التعامل في العقود المستقبلية والخيارات وانواعها و أنواع الاستراتيجيات للخيارات.
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي