الموضوع: كيف تؤثر في الاخرين ؟
كيف تؤثر في الاخرين ؟
الشخصية المؤثرة
ان فن بناء العلاقات مع الاخرين هو من اهم الفنون الانسانية على الاطلاق حيث ان الانسان كائن اجتماعي بطبعه ولا يمكن له العيش في جزيرة في وسط المحيط لوحده فهو بطبعه يسعى دائما لتكوين العلاقات مع الاخرين وهذه بعض النصائح نقدمها لكم عسى ان تفيدكم في التاثير على الاخرين
1-اشعار الاخرين باهميتهم وذلك من خلال
ا-اقنع نفسك بان كل الاخرين مهمون .
ب-وجه الاهتمام لهم من خلال ملاحظتك اياهم وما يقومون به
ج-ابلغه انه لديك انطباعا وامثل طريقة لذلك ان تجعله يدرك انه قد اثر فيك وانه قد ترك انطباعا في نفسك .
2-اجعل شخصيتك جذابة
ا-اجعل خطواتك ذات جراة واثقا من نفسك
ب-صافح الاخرين بثبات وعزم غير مبالغ فيه
ج-اجعل نبرة صوتك تعبر عن الثقة وتكلم بوضوح وبلا تردد
3-انشئ انطباعا اوليا لدى الاخرين فلا بد لك من
ا-البدء بنغمة اساسسها المودة
ب-مكن الطرف الاخر من اي يعرف انه قد ترك في نفسك انطباعا جيد عنه
ج-يحكم الاخرين من خلال ارائك في كل شيء وليس من خلال رايك فقط
د-كن بشوشا ودودا
ه-انتق الكلمات الجيدة
و-امدح الاخرين واثني عليهم
ز-انتقد ولكن بدون جرح .
احب نفسك تحب الاخرين
لقد رسم العالم والمعالج النفسي كاريمان مثلثا دراميا يمثل الادوار التي نلعبها اما الحياة وخاصة في حالات الضغط الشديد وهذه الادوار تتلخص في ثلاثة :
دور الضحية :
حين يقلل الشخص من قدراته تكرارا ويشعر انه اقل من الاخرين فهو اشبه بالطفل الذي يجعل اهله و الاخرون المسؤولون عن كل ما يحل به .
دور المخلص :
يصبح الشخص مخلصا حين يقول ماذا كنت فعلت لو لم اكن هنا يجب ان اساعد باستمرار بحجة انه يريد الخير للخرين واعطاء نفسه صورة قيمة .
دور الجلاد :
يتصرف المرء كجلاد حين يقول او يفكر باستمرار انا الاقوى او الاسرع او الاكثر ثقافة يسعى الجلاد الى السيطرة على الاخرين .
ويمكن تمييز اربعة مواقف حياتية عامة في هذا المجال :
1-انا جيد وانت جيد؟ هذا هو الموقف البناء
هذا هو انسان ممتع وعفوي يعيش بصدق مع نفسه ويحاول ان يخلق تناغما بينه وبين الاخرين .
2-انا لست جيد وانت جيد ؟
هذا هو موقف من يشعر انه اقل من الاخرين يقلل من قدراته ويهرب من مسؤوليته .
3-انا لست جيدا وانت ايضا
هذا هو نوقف الشخص الذي يستقيل من الحياة محبط ومتعب لا طاقة له في العمل لا يهتم لاي مشروع ويصعب عليه اتخاذ ادنى القرارات
4-انا جيد وانت لست جيد؟
هذا موقف من يظن نفسه متفوق على الاخرين لا يتكلم الا عن نفسه ولا يهتم بمصير الناس من حوله عنيف ونكدي ومنتعب من حوله .
كيف تؤثر في الآخرين؟
ليس إقناع الآخرين وكسب ثقتهم ومساندتهم أمراً سهلاً، هذا غير أن لكل شخص أسلوباً يؤثر فيه ويقنعة ويجذبة. هذه خمس استراتيجيات أساسية للتأثير في الآخرين وإقناعهم:
1. كن... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
أقدم لكم ارشادات نفسية قديمة تكررت كثيرا في العديد من المؤلفات وأثبتت جدواها ... نقدمها لك بصورة مختصرة ومركزة
· لتكون موضع الترحيب اينما حللت ... اظهر اهتماما بالناس
· ... (مشاركات: 0)
موضوع مما قرت اتمنا لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
سبع طرق حتى تؤثر في الآخرين
1- كن قدوة بنفسك
الذي يدعو لشيء و يفعل عكسه يقول للناس إن الذي أريدكم أن تعلموه أو تعتقدوه لا يعمل ألا يعمل ألا ترون ذلك فيّ ؟ ! إذا أردت أن تقول لأولادك اصدقوا فلا تفكر... (مشاركات: 0)
إليك 7 طرق حتى تؤثر في الآخرين
1- كن قدوة بنفسك..
الذي يدعو لشيء و يفعل عكسه يقول للناس إن الذي أريدكم أن تعلموه أو تعتقدوه لا يعمل ألا ترون ذلك فيّ ؟ ! إذا أردت أن تقول لأولادك اصدقوا فلا تفكر... (مشاركات: 0)
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة المرافق ووحدات المبني يهتم بإكساب المشاركين المعرفة اللازمة لادارة المرافق وفق النظم الحديثة واتباع اسس السلامة والصحة المهنية في ادارة المرافق وكذلك وفقاً للنظم الادارية والفنية المعمول في في هذا المجال
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.