1. استخدام طريقة واحدة للتقييم :
لا يمكن لأي نظام تقييم اداء ناجح الاعتماد على طريقة واحدة في تقييم اداء جميع الموظفين. الموظفون بشر والبشر مختلفون والوظائف تختلف فيما بينها اختلافاً كبيراً. فكيف نستخدم طريقة واحدة لتقييم الجميع.
وعليه فإن معايير التقييم وطرق التقييم تختلف لكل وظيفة حسب مجال العمل (فتقييم اداء المحاسب يختلف تماماً عن تقييم اداء رجل المبيعات) وتختلف ابضاً داخل المجال الواحد طبقاً للدرجة الوظيفية (فما يصلح لتقييم رجل المبيعات يختلف عن تقييم مدير المبيعات)
استشارات :
- الهياكل التنظيمية
- الوصف الوظيفي
- اللوائح الداخلية للموارد البشرية
https://www.facebook.com/hrdiscussion
https://twitter.com/hrdiscussion
تعبت كتير انا وعم بعمل هالفورم لإن المدير عنا ذوقو غريب لدرجة انه 90% من أعمالنا لا تعجبه وحقة بما أنه صاحب العمل فقررت أن حط عقلي براسي وأشغل البطيخة و عجبته وأخيراً و طالما عجبته انا متأكد إنه ما... (مشاركات: 63)
إعداد: حسام الدين نادر تُعَدّ المنظَّمات الإدارية وفقاً للاتجاهات المعاصِرة في الإدارة منظَّمات اجتماعية، يُشكِّل الإنسان فيها العنصر الأول الذي يُعبِّر عن حيويتها وتفاعلُها، وبقدر ما يبذل... (مشاركات: 0)
نظام تقويم الأداء في أية منظمة يجب ان يعمل على تحقيق بعض من الوظائف التنظيمية، لذلك هناك بعض المعايير لاختيار الطريقة الملائمة والفعالة لتقويم اداء العاملين داخل اية منظمة ، وذلك على النحو التالي: ... (مشاركات: 0)
السلام عليكم أنا صاحبة مشروع صغير وبحاجة ماسة لمعلومات وأوراق توضح لي كيفية تقييم مشروعي بعد مرور عام وما هي الحسابات التي علي إجراؤها لتنفيذ تقييم صافي الدخل والربح الصافي للمشروع؟ (مشاركات: 0)
طريقة الإدارة بالأهداف: تقوم هذه الطريقة على اشتراك العاملين في وضع الأهداف وتقييمهم على أساس تحقيقها. وتتكون من الخطوات التالية: - تكوين وتعريف مجموعة الأهداف التي تسعى المنظمة لتحقيقها... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على الالمام بمفاهيم جودة وسلامة الغذاء طبقا للمواصفة ISO 22000:2018، حيث يتعرف المشاركين على مفاهيم الايزو والعناصر الاساسية لنظام الايزو وما هو نظام ادارة سلامة الغذاء وما هي مصادر تلوث الغذاء وبرنامج الهاسب وتطبيقاته وعمليات تخطيط قوائم الطعام وعمليات شراء واستلام وتخزين وصرف المواد الغذائية.
برنامج تدريبي عملي يعزز من قدرات القادة والمديرين في إدارة الفرق والتحول الرقمي بفعالية، عبر تطوير المهارات القيادية الرقمية وتمكينهم من قيادة التغيير في بيئات العمل الحديثة.
ورشة عمل متخصصة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية تتناول تعريف وأهمية القرار الاداري وصناعة القرار الاداري واستراتيجية القرار واثار القرار وكيف يتم الغاء القرار الاداري وآلية حفظ القرارات الادارية وأخيرا تقييم القرارات الادارية
برنامج تدريبي متخصص وموجه مدربي اللياقة البدية ومدربي كرة القدم والمتخصصين في مجال الاصابات الرياضية والتأهيل الرياضي حيث يتم في هذا البرنامج تقديم شرح وافي ومفصل عن تأهيل اصابات الرباط الصليبي الامامي ACL ويتم تقديم كل الشرح اللازم لفهم التشريح الوصفي للطرف السفلي ومفصل الركبة وكيفية الوقاية من الاصابات وكيفية حدوث اصابات الرباط الصليبي ودرجات الاصابة واعراضها ومراحل تأهيل اصابة الرباط الصليبي وأخيرا يشرح نموذج لبرنامج تأهيلي لإصابة الرباط الصليبي الأمامي.
برنامج تدريبي يتناول تمكين القيادات الادارية في المؤسسات الرياضية ويشرح منظومة التمكين الاداري وتطوير فرق العمل بالمؤسسات الرياضية وقيادة منظومة حوكمة الاعمال الادارية والمالية وادارة الازمات والمخاطر وعملية التحول الرقمي وقيادة الادارة المالية لغير الماليين في المؤسسات الرياضية
رد مع اقتباس