السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هاهو [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] يواصل سلسلة الاختلاف والشخصية في الجزء الاخير فيقول :-
قال الحكماء لو كانت الدنيا من ذهب والاخرة من خشب لاخترنا الاخرة فهي تبقى
ولعله عزيزي المستمع عزيزتي المستمعة
حان وقت طرح السؤال المهم كيف يمكن لنا تطبيق ماذكرنا من معايير التفاضل على الشخصيات ؟
فان كان ولابد من تصنيف الشخصيات وكان هذا الامر واجبا على الرغم من انني اعتقد من الخير لنا الاهتمام بانفسنا وعيوبنا
كما قال عليه الصلاة والسلام ( طوبى لمن شغله عيبه عن عيوب الناس )
اذا كان لابد لنا من التصنيف فخير ذلك أن نصنف بناء على الافضلية التي ذكرها القرآن
فهذا هو في ظني اهم تصنيف والوسيلة التى نقيس بها الناس واقصد بذلك ماجاء في كتاب الله وسنة رسول صلى الله عليه وسلم
فمن المعلوم ان في كل انسان خصال طيبة وخصال سيئة فكلما زادت في في شخص خصاله الطيبة كان افضل وكلما زادت خصاله السيئة كان العكس بالعكس
والجدير بالذكر انه من واقع استقرائي لسمات الشخصيات الطبيعية من خلال علم أنواع الشخصية والذي ذكرنا بعضا منه في مقدمتنا هذة وجدت ان في كل شخصية مميزات وعيوب مختلفة من الناحية الشرعية
فمن الفنانين من له ميزة تفويض الامر لله اكثر من غيره
ومن المثاليين من له ميزة الايثار وتفضيل الغير على نفسه
ومن العقليين من له ميزة جلد على طلب العلم على غيره
ومن المحافظين من له ميزة الرضا بقضاء الله اكثر من غيره
والان وبعدما تحدثنا عن انواع البشر الرئيسية الاربعة ربما انك عرفت الان اسرار الاختلاف واسباب الائتلاف ايضا
ولعلك تسأل الان :
كيف اعرف شخصيتي اكتر ؟
او
ماهي الشخصيات البشرية الطبيعية ال16 بتفصيل اكثر ؟
والخبر الجيد انه يمكنك معرفة المزيد عن علم انواع الشخصية بقراءة كتابي عن علم أنواع الشخصية او زيارة موقعي على الانترنت موقع طاقات بلا حدود
فلقد عمدت لانشاء الموقع العربي الاول على شبكة الانترنت لقياس سمات الشخصية
هذا الموقع الذي خدم أكثر من 100 الف شخص خلال الاربع سنوات الماضية
وتجده [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
ارجو منك عزيزي ان تزور هذا الموقع وسوف تحصل على مقياس شخصيتك مجانا
يمكنكم الاستفادة من المقطع الصوتي [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
عزيزي المستمع عزيزتي المستمعة اهلاً ومرحباً بكم في الجزءالثاني من سلسلة
( لماذا نختلف)
بعدما تحدثنا عن اصناف البشر الرئيسية الاربعة وهم :
الباحثون عن... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هاهو المهندس / سلمان الشمراني يواصل سلسلة الاختلاف والشخصية في الجزء الاخير فيقول :-
قال الحكماء لو كانت الدنيا من ذهب والاخرة من خشب لاخترنا الاخرة فهي تبقى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يواصل المهندس سلمان الشمراني حديثه في سلسلة الاختلاف والشخصية فيقول :-
يسير بسرعة الضوء ثم سأل نفسه ماذا يمكن أن يحدث
الامر الاكيد انه لن يجازى بمخالفة مرورية... (مشاركات: 0)
4/1 : الإختلاف والشخصية - المقطع الرابع
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
يواصل المهندس سلمان الشمراني حديثه عن أنواع وأصناف الشخصيات في البشر فيقول :-
يواصل حديثه عن الشاب الذي... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
لتحميل المادة الصوتية اضغط هنا
يواصل المستشار / سلمان الشمراني ما بدأه عن اسرار الاختلاف واسباب الائتلاف فيقول :-
ماذا لو استفدت عزيزى المستمع من الاوقات... (مشاركات: 0)
تؤهلك هذه الدبلومة لفهم المحتوى التدريبي لشهادة CIPD Level 3 Foundation Certificate in People Practice وبالتالي تساعدك في تطبيق ما تعلمته في شركتك وكذلك تعزز فهمك واستعدادك للوفاء بمتطلبات الحصول على هذه الشهادة.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
برنامج تدريبي يشرح عمليات الاستحواذ والاندماج وبين الشركات وأهميتها وكيفية التخطيط لتنفيذها لتحقيق افضل النتائج، وتضمن لك الدراسة في هذا البرنامج فهم استراتيجية الاستحواذ والاندماج بين الشركات، وكيفية تقييم وتحليل الشركات المستهدفة من عمليات الاندماج، وستتعلم آلية ادارة التكامل المؤسسي والعمليات والتكنولوجيا وادارة الموارد البشرية والثقافة التنظيمية بعد الاندماج، كذلك دراسة الأسلوب الأمثل لإدارة العلاقات العامة والتواصل الاستراتيجي اثناء وبعد عملية الاندماج، وكيفية ادارة المخاطر والامتثال وتقييم الأداء والقياس وكيف تتم ادارة العلاقات مع الشركاء والموردين في الشركة بعد اتمام عملية الاندماج بشكل كلي.
دبلوم تدريبي فريد ويقدم لأول مرة في الوطن العربي حيث يهدف لشرح اعمال الصيانة بالمستشفيات وطرق تنفيذ الصيانة المخططة، الدورية والتنبؤية ومهام الأقسام والوصف الوظيفي لأقسام الصيانة غير الطبية وتخطيط اعمال الصيانة وأسباب ومصادر الاعطال وممارسات الشراء ومتطلبات التعاقد ودراسة تكاليف الصيانة