الموضوع: اختلافات في سياسة التوظيف بين الدول العربية والدول الغربية
اختلافات في سياسة التوظيف بين الدول العربية والدول الغربية
سعيد مهندس عبقري لفت إنتباه أساتذته أثناء دراسته في الغرب بحيث انهم عرضوا عليه وظيفة مرموقة حال تخرجه من الجامعة وبعد عدة سنوات من العمل الجاد والتدرج الوظيفي ذهب لمقابلة رئيس الشركة التي يعمل بها , انتهت المجاملات ودخل سعيد في صلب الموضوع وقال للرئيس :
- سيدي انت تعلم إني ابذل قصارى جهدي هنا لكي أطور العمل والانتاج ولكي ادير فريقا متجانسا قادرا على الابداع والتطوير .
أجابه رئيس الشركة:
- نعم ونحن واثقون من ذلك وممتنون لك ونقدر إخلاصك في عملك ونتوقع لك مستقبلا باهرا معنا .
تشجع سعيد كي يقول مايريده واستطرد :
- ولكن ياسيدي لدينا عضو واحد في الفريق لايتجانس مع الاخرين فهو كسول وبطئ الفهم ولايبذل جهدا كي يطور نفسه وبصراحة ,ووجوده يعطل باقي اعضاء الفريق ويثبط معنوياتهم وحتى الان لم افهم كيف تمكن من اقناعك بتوظيفه, وانا شخصيا كمدير للقسم لا اريده عندي .
تململ رئيس الشركة واجاب سعيد بعد تردد :
- الصراحة ياسيد سعيد انا شعرت بنفس الشيئ عندما قابلته اول مرة ولكني مضطر لقبوله فهو صديق ابنتي الوحيدة وسيتزوجان قريبا وهي مصرة انني يجب ان اعطيه عملا عندي في الشركة وانا لا استطيع طرده لانها ستغضب مني وتترك البيت .
اعترض سعيد وقال:
- ولكن ياسيدي نحن تعودنا في الغرب ان العمل والعلاقات الشخصية امران منفصلان تماما
ابتسم الرئيس بمرارة :
- ليس في كل الاحوال ياصديقي ليس في كل الاحوال مع الاسف !!
نهض سعيد وقال :
- اذا انا من سيستقيل ويترك العمل فانا لا ارضى ان يعمل عندي شخص كل مؤهلاته انه سيتزوج ابنة رئيس الشركة, انا عائد الى بلدي الذي تركته بسبب الواسطات والمحسوبيات فاذا كان هنا نفس الشيئ فهو اولى بي منكم .
عاد سعيد الى بلده ووجد وظيفة في احدى المؤسسات الحكومية وعمل جادا وترقى في السلم الوظيفي حتى اصبح نائبا للرئيس ولان الرئيس كان على وشك التقاعد فقد كان لديه احساس بانه هو من سيكون رئيس الشركة القادم .
وجاء اليوم الموعود وطلب الرئيس منه الحضور الى مكتبه, وذهب سعيد وهو يكاد يقفز فرحا ودخل الى مكتب الرئيس الذي استقبله بحفاوة وقال له :
- اهلا ياسعيد يافخر الشركة وعمودها الفقري , والله لايحزنني في التقاعد الا انني افارقك فكما تعلم ساخرج على التقاعد قريبا , وقد اجتمع مجلس الادارة وقرر تعيين رئيس جديد قادر على قيادة المؤسسسة نحو العالمية والمنافسة في ظل العولمة الاقتصادية .
تكلم سعيد وصوت قلبه يكاد يصم اذنيه :
- كن على ثقة ياسيدي بان الشركة ستكون رائدة ولها اسم عالمي
ابتسم الرئيس وقال :
- نعم ولهذا فقد قررنا ان نعين رئيسا اجنبيا من دولة غربية ذو كفاءة عالية ومهلات لاتتوفر في بلدنا وصحيح انا مضطرين لدفع راتب خيالي له ولكنه يستحق كل مايدفع من اجله ولاتدرى كم مدحه رئيسه السابق واهل الغرب كما تعلم لايمدحون احد اعتباطا ,وسأعرفك عليه الان .
وقبل ان يفيق سعيد من الصدمة فتح الباب فاذا به يرى نفس الموظف البليد الكسول الذي ترك العمل من اجله في الغرب يدخل ويسلم عليه بابتسامة صفراء , لم يتردد سعيد وحمل ورقة وكتب عليها استقالته وسلمها للرئيس المتقاعد قائلا :
- سيدي قبل ان تسلم مهام منصبك لهذا الرجل ارجو ان تقبل استقالتي وانا تارك البلد وعائد الى الغرب فهناك على الاقل عندما يفرضون عليك شخصا تافها صاحب واسطة يكون هو تحت امرتك ولكنه هنا يصبح رئيسي وبمرتب يفوق مرتبي باضعاف . وهنيئا لكم دخول عصر العوالم قصدي العولمة !!!
رد: اختلافات في سياسة التوظيف بين الدول العربية والدول الغربية
تسلم اخي علي الموضوع المفيد
نعم للاسف بلادنا مكان للصداقات و بدليل عائدات النفطيه نغطي علي اضعافنا
رد: اختلافات في سياسة التوظيف بين الدول العربية والدول الغربية
فعلا قصة جميلة ومؤثرة
واذا كانت حقيقية فهي صفعة قوية على وجه مدراء شركاتنا
واذا كانت رمزية فلينتبه السادة المدراء لقناعاتهم عن الموظفين الأجانب اللذين يأتون للعمل في بلادنا
ولو كان فيه خير ما رماه الطير
الإدارة في الدول النامية تختلف بعض الشيء عن الإدارة في الدول المتقدمة. دعنا نقارن بين الحالين.
الإدارة في الدول المتقدمة:
هناك نموذج شائع للإدارة في ذلك البلد والموظفون معتادون عليه
المعلومات عن... (مشاركات: 17)
من بين الأسئلة التي لا نكف عن ترديدها، دون أن نعثر لها على أجابة مقنعة،هي أين نحن كشعوب عربية من سباق التكنولوجيا المحموم، ومن ثورة الاتصالات، بل أين نحن من هذا الاتساع الهائل لنطاق المعرفة ودورها؟ ... (مشاركات: 2)
الفصل الأول - التوظيف
التوظيف
Recruitment
الفصل الأول (مشاركات: 6)
مركز سنيريا لتدريب وتاهيل الكوادر البشرية
السادة\ المحترمين
الموضوع : انعقاد دورة
يسر مركز سنيريا لتدريب وتأهيل الكوادر البشرية دعوتكم لحضور دورة تدريبية التي تعقد في العاصمة الاردينة عمان ذلك... (مشاركات: 0)
التجربة المصرية في التدريب وكيفية التعاون بين الدول العربية في مجال الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات
الدكتور/ بهنسي محمد نصير
رئيس قسم تخطيط شبكات الاتصالات
المعهد القومي للاتصالات
ملخص
... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تأهيل المشاركين في موضوع الموازنات التقديرية وتعليمهم طرق واساليب التنبؤ المالي ويعتمد في مادته على التطبيقات العملية والحالات الدراسية لكل موضوع من موضوعات التدريب.
برنامج تدريبي متقدم اون لاين يهدف الى تدريب المشاركين على المعارف الاساسية للحفاظ علي صحتهم وصحة المرضي والمجتمع مع الحد من انتشار العدوي بالمستشفيات ،وتنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لمكافحة العدوى المكتسبة بالمستشفيات والتطبيق العملي.
برنامج تدريبي صمم لتأهيل المشاركين على فهم طرق وأساليب مكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الارهاب يمكن المشاركين من الالمام بالأدوات المستخدمة في هذا المجال على مستوى العالم كما يخلق ليدهم الوعي بأهمية التدقيق في أعمال الشركات حتى لا تقع تحت طائلة عقوبات القوانين الدولية لمكافحة الفساد والاحتيال وتمويل الإرهاب
امتحانات التويفل والايليتس هي اشهر امتحانات لتحديد المستوى في اللغة الانجليزية لغير الناطقين بيها، وانت قطعا تحتاج اجتياز احد هذه الامتحانات سواء كنت ترغب في استكمال دراسات عليا في اي تخصص او كنت استاذا جامعياً وترغب في العمل في جامعة خاصة أو دولية او كنت تخطط للسفر والاقامة في دولة أجنبية أو كنت مهاجراُ في دولة أجنبية وترغب في الحصول على الاقامة او كنت ترغب في العمل في وظيفة في جولة أجنبية او كنت طبيبا وترغب في الحصول على الزمالة البريطانية أو اي زمالة أوروبية، هذا الكورس يساعدك على تعلم كيفية اجتياز هذه الامتحانات ويؤهلك ويساعدك على تحقيق ذلك.
الهدف الرئيسي من التدريب على إدارة فريق المبيعات عالي الأداء هو توفير مجموعة من الأدوات لإدارة فريق المبيعات وقيادته بشكل فعال. وسينصب التركيز الرئيسي للتدريب على تحسين الكفاءة الإدارية وجميع جوانب التنمية القيادية للفريق. وسيزود موظفو المبيعات بالتقنيات الأساسية المتمثلة في توظيف وتدريب وتطوير وإدارة الفريق لتحقيق أقصى قدر من الأداء والإيرادات. ستزود هذه الدورة التدريبية المتدربين بخطة عمل محددة والأدوات التي يحتاجونها لقيادة فريق مبيعات ناجح.