الموضوع: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
حدث لك يوما أن طلبت قلبك ولم تجده؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ وجاءك الرد...............
عفواً .. القلب الذي طلبته غير متاح مؤقتاً !!
قلبك..................
قد يكون مُغلقاً .. أو خارج مجال التغطية !!
يحدث هذا كثيرا أليس كذلك؟!
عندما يأتي موقف تكون فيه محتاجا جدا لقلبك ..........
وتهم بطلبه.............
لا تجده........ !!
وأنت واقف تصلي.......
وأنت تدعي ...
عندما تسمع أن فلانا مات...
ترغب في البكاء... ترغب أن يذوق قلبك معنى الخوف من الله في هذا الموقف...
تهم بطلب قلبك... فلا تجده!!..............
اين أنت أيها القلب؟!!..................
للأسف.. القلب غير متاح حالياً !!............
"وقالوا قلوبنا غلف "......
وطبعاً كل منا محتاج لقلبه ...
لما أطلبه في الذِكر .. أجده...
في الدعاء .. أجده .....
في البكاء من خشية الله...أجده....
إذن ما هو الحل ؟!......
لنبدأ بالبحث عن العلاج !!...
إذن......
فكروا معي ... ..
ما هو الحل؟؟؟
اشحن قلبك مثلما تشحن هاتفك النقال........
اشحنه واستغل مواسم الطاعات....
بكثرة الذكر والعبادة...........
اشحنه بتلاوة القرآن ..............ما أعظمه من شحن إيماني رهيـــــــب ............
اسرع......
ماذا تنتظر.......
اذكر الله حالا ...........انوي على الطاعة...
يدك بيدي نشحن قلوبنا ..........لكي تنير بذكر الله.....
فرصة ............لا تتركها ...........اشحن قلبك دوما بذكر الله........
حتى لا تجده.................خارج مجال التغطية...........
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
جزاك الله خيرا على التذكرة اخي الكريم.
اللهم اجعل قلوبنا خاشعة لك .
واجلي عنا الصدأ.
يا أرحم الراحمين.
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
شكرا على مرورك أختي عذراء المغرب دائما متميزة بردودك المشجعة
وفقك الله
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
"يا مقلب القلوب ثبت قلبي على دينك"
الله يجزيك الخير اخي
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
والله كلامك صح بارك الله فيك أخي الكريم
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
بارك الله فيك أختي الكريمة
جزاك الله خيرا
يمثل ضعف الإنتاجية والسلوكيات المعوقة للإنتاج مشكلة خطيرة للكثير من المؤسسات الإنتاجية؛ فقد قدرت بعض الدراسات أن ما بين 10% إلى 30% من المؤسسات تعلن سنوياً إفلاسها بسبب تدني مستوى الإنتاجية، وبسبب... (مشاركات: 4)
قد يكون الملل مفيدا
كثيرون منا يوجد في حياتهم العديد من الدوافع ناهيك عن المسئوليات لدرجة انه يستحيل علينا ان نظل جالسين دون فعل شئ ولا حتى لدقائق معدودة ولقد قال لي صديق ذات يوم الناس لم يعودوا... (مشاركات: 8)
عصف الذهن أو التفاكر…..Brainstorming
عصف الذهن أو التفاكر هو أسلوب يستخدم للوصول إلى أفكار جديدة لحل مشكلة قائمة أو لتطوير منتج ما أو لاستخدامات شيء ما. فعصف الذهن يساعد على الإتيان بأفكار جديدة... (مشاركات: 5)
في بحثه عن المظاهر السلوكية للموظف ضعيف الإنتاجية في العمل ..
د. سليمان آل جبير: تغيُّب الموظف وتأخره عن العمل قد يكون في حالات كثيرة مظهراً لمشكلة أخطر
تقرير - هيام المفلح:
يمثل ضعف... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام برامج التصميم 2D و 3D في انجاز تصميماتك للمجوهرات يتناول اساليب رسم المجوهرات وتحويل الاسكتشات الى تصميمات احترافية باستخدام برامج متخصصة مثل برنامج الراينو و Adobe Photoshop / Adobe illustrator
اذا كنت ترغب في العمل بمجال تصميم المجوهرات وليس لديك الخبرة في هذا المجال، فأنت أمام أقوى دورة تصميم مجوهرات في الوطن العربي، هذه الدورة المتخصصة تؤهلك للالتحاق بوظيفة مصمم مجوهرات محترف وتساعدك في تطوير مهاراتك الفنية في تصميم الحلي والمجوهرات والمنافسة في المسابقات الدولية المتخصصة في هذا المجال.
برنامج يتناول شرح اساسيات التغذية وعلاقتها بالمناعة والجهاز المناعي والاغذية والعناصر التي تؤثر على الاستجابة المناعية والنظام الغذائي المضاد للالتهاب وتأثير السمنة والنحافة على الجهاز المناعي ومقاومة الأمراض الفيروسية وأهم الامراض المناعية و التدخل الغذائي الصحيح والتحاليل المناعية والتغذية لمرضى الايدز ومرضى كورونا
لبناء سمعة منظمة الرعاية الصحية واستدامتها ، من المهم للغاية الوصول إلى "التميز" من خلال التركيز على المريض. توفر هذه الدورة التدريبية للمشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ إطار عمل قائم على تجربة المريض لتحسين الأداء العام لمنظمات الرعاية الصحية، وتهدف هذه الدورة التدريبية الى التركيز على أهمية بناء فرق رعاية صحية عالية الأداء والمشاركة، فضلًا عن تنفيذ الاستراتيجيات والأدوات لدعم الرعاية المركزة على المرضى.
دبلوم ITPM هو برنامج تدريبي يتناول البنية التحتية لتقنية المعلومات وادارة الخدمات ونماذج الابعاد الاربعة لتقنية المعلومات ونظام قيمة الخدمات التقنية وممارسات إدارة الخدمات التقنية وبناء فريق عالي الأداء وإدارة تكامل المشروع والبدء بالعمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح ووضع المؤسسة أو المشروع بعين الاعتبار.