الموضوع: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
حدث لك يوما أن طلبت قلبك ولم تجده؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ وجاءك الرد...............
عفواً .. القلب الذي طلبته غير متاح مؤقتاً !!
قلبك..................
قد يكون مُغلقاً .. أو خارج مجال التغطية !!
يحدث هذا كثيرا أليس كذلك؟!
عندما يأتي موقف تكون فيه محتاجا جدا لقلبك ..........
وتهم بطلبه.............
لا تجده........ !!
وأنت واقف تصلي.......
وأنت تدعي ...
عندما تسمع أن فلانا مات...
ترغب في البكاء... ترغب أن يذوق قلبك معنى الخوف من الله في هذا الموقف...
تهم بطلب قلبك... فلا تجده!!..............
اين أنت أيها القلب؟!!..................
للأسف.. القلب غير متاح حالياً !!............
"وقالوا قلوبنا غلف "......
وطبعاً كل منا محتاج لقلبه ...
لما أطلبه في الذِكر .. أجده...
في الدعاء .. أجده .....
في البكاء من خشية الله...أجده....
إذن ما هو الحل ؟!......
لنبدأ بالبحث عن العلاج !!...
إذن......
فكروا معي ... ..
ما هو الحل؟؟؟
اشحن قلبك مثلما تشحن هاتفك النقال........
اشحنه واستغل مواسم الطاعات....
بكثرة الذكر والعبادة...........
اشحنه بتلاوة القرآن ..............ما أعظمه من شحن إيماني رهيـــــــب ............
اسرع......
ماذا تنتظر.......
اذكر الله حالا ...........انوي على الطاعة...
يدك بيدي نشحن قلوبنا ..........لكي تنير بذكر الله.....
فرصة ............لا تتركها ...........اشحن قلبك دوما بذكر الله........
حتى لا تجده.................خارج مجال التغطية...........
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
جزاك الله خيرا على التذكرة اخي الكريم.
اللهم اجعل قلوبنا خاشعة لك .
واجلي عنا الصدأ.
يا أرحم الراحمين.
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
شكرا على مرورك أختي عذراء المغرب دائما متميزة بردودك المشجعة
وفقك الله
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
"يا مقلب القلوب ثبت قلبي على دينك"
الله يجزيك الخير اخي
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
والله كلامك صح بارك الله فيك أخي الكريم
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
بارك الله فيك أختي الكريمة
جزاك الله خيرا
يمثل ضعف الإنتاجية والسلوكيات المعوقة للإنتاج مشكلة خطيرة للكثير من المؤسسات الإنتاجية؛ فقد قدرت بعض الدراسات أن ما بين 10% إلى 30% من المؤسسات تعلن سنوياً إفلاسها بسبب تدني مستوى الإنتاجية، وبسبب... (مشاركات: 4)
قد يكون الملل مفيدا
كثيرون منا يوجد في حياتهم العديد من الدوافع ناهيك عن المسئوليات لدرجة انه يستحيل علينا ان نظل جالسين دون فعل شئ ولا حتى لدقائق معدودة ولقد قال لي صديق ذات يوم الناس لم يعودوا... (مشاركات: 8)
عصف الذهن أو التفاكر…..Brainstorming
عصف الذهن أو التفاكر هو أسلوب يستخدم للوصول إلى أفكار جديدة لحل مشكلة قائمة أو لتطوير منتج ما أو لاستخدامات شيء ما. فعصف الذهن يساعد على الإتيان بأفكار جديدة... (مشاركات: 5)
في بحثه عن المظاهر السلوكية للموظف ضعيف الإنتاجية في العمل ..
د. سليمان آل جبير: تغيُّب الموظف وتأخره عن العمل قد يكون في حالات كثيرة مظهراً لمشكلة أخطر
تقرير - هيام المفلح:
يمثل ضعف... (مشاركات: 4)
تهدف هذه الدورة التدريبية إلى تزويد المشاركين بالمعلومات والمهارات اللازمة لفهم كيفية إنشاء نظام للمشتريات الإلكترونية ثم تطوير المهارات التي يمكنهم استخدامها لإدارة النظام في مؤسستهم. كما أنه يزود المشاركين بالمهارات اللازمة للتفاوض بشأن العقود الإلكترونية مع الموردين باستخدام الاستراتيجيات للحصول على وضع مربح للجانبين.
كورس تدريبي عالي التخصص لجميع السادة المهتمين بمجال الهندسة الإكلينيكية والتكنولوجيا الطبية سواء كانوا دارسين او مهنيين
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين ليكونوا قادرين على تصميم الجدارات الوظيفية المطلوبة للوظائف بالمؤسسة كوظائف الحسابات أو المستشفيات أو خدمات العملاء أو الوظائف الأخرى داخل المؤسسة مما يساعد على جذب أفضل الكفاءات للمؤسسة ورفع كفائتهم والحفاظ عليهم