الموضوع: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
حدث لك يوما أن طلبت قلبك ولم تجده؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ وجاءك الرد...............
عفواً .. القلب الذي طلبته غير متاح مؤقتاً !!
قلبك..................
قد يكون مُغلقاً .. أو خارج مجال التغطية !!
يحدث هذا كثيرا أليس كذلك؟!
عندما يأتي موقف تكون فيه محتاجا جدا لقلبك ..........
وتهم بطلبه.............
لا تجده........ !!
وأنت واقف تصلي.......
وأنت تدعي ...
عندما تسمع أن فلانا مات...
ترغب في البكاء... ترغب أن يذوق قلبك معنى الخوف من الله في هذا الموقف...
تهم بطلب قلبك... فلا تجده!!..............
اين أنت أيها القلب؟!!..................
للأسف.. القلب غير متاح حالياً !!............
"وقالوا قلوبنا غلف "......
وطبعاً كل منا محتاج لقلبه ...
لما أطلبه في الذِكر .. أجده...
في الدعاء .. أجده .....
في البكاء من خشية الله...أجده....
إذن ما هو الحل ؟!......
لنبدأ بالبحث عن العلاج !!...
إذن......
فكروا معي ... ..
ما هو الحل؟؟؟
اشحن قلبك مثلما تشحن هاتفك النقال........
اشحنه واستغل مواسم الطاعات....
بكثرة الذكر والعبادة...........
اشحنه بتلاوة القرآن ..............ما أعظمه من شحن إيماني رهيـــــــب ............
اسرع......
ماذا تنتظر.......
اذكر الله حالا ...........انوي على الطاعة...
يدك بيدي نشحن قلوبنا ..........لكي تنير بذكر الله.....
فرصة ............لا تتركها ...........اشحن قلبك دوما بذكر الله........
حتى لا تجده.................خارج مجال التغطية...........
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
جزاك الله خيرا على التذكرة اخي الكريم.
اللهم اجعل قلوبنا خاشعة لك .
واجلي عنا الصدأ.
يا أرحم الراحمين.
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
شكرا على مرورك أختي عذراء المغرب دائما متميزة بردودك المشجعة
وفقك الله
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
"يا مقلب القلوب ثبت قلبي على دينك"
الله يجزيك الخير اخي
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
والله كلامك صح بارك الله فيك أخي الكريم
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
بارك الله فيك أختي الكريمة
جزاك الله خيرا
يمثل ضعف الإنتاجية والسلوكيات المعوقة للإنتاج مشكلة خطيرة للكثير من المؤسسات الإنتاجية؛ فقد قدرت بعض الدراسات أن ما بين 10% إلى 30% من المؤسسات تعلن سنوياً إفلاسها بسبب تدني مستوى الإنتاجية، وبسبب... (مشاركات: 4)
قد يكون الملل مفيدا
كثيرون منا يوجد في حياتهم العديد من الدوافع ناهيك عن المسئوليات لدرجة انه يستحيل علينا ان نظل جالسين دون فعل شئ ولا حتى لدقائق معدودة ولقد قال لي صديق ذات يوم الناس لم يعودوا... (مشاركات: 8)
عصف الذهن أو التفاكر…..Brainstorming
عصف الذهن أو التفاكر هو أسلوب يستخدم للوصول إلى أفكار جديدة لحل مشكلة قائمة أو لتطوير منتج ما أو لاستخدامات شيء ما. فعصف الذهن يساعد على الإتيان بأفكار جديدة... (مشاركات: 5)
في بحثه عن المظاهر السلوكية للموظف ضعيف الإنتاجية في العمل ..
د. سليمان آل جبير: تغيُّب الموظف وتأخره عن العمل قد يكون في حالات كثيرة مظهراً لمشكلة أخطر
تقرير - هيام المفلح:
يمثل ضعف... (مشاركات: 4)
يتناول هذا البرنامج التدريبي المتخصص مكونات قائمة الدخل وقائمة المركز المالي وقائمة التدفقات النقدية وأهداف التحليل المالي وتقنياته المختلفة ويستعرض نماذج الفشل المالي والتطبيق على القيام بالتحليل المالي باستخدام الاكسيل
برنامج تدريبي متخصص في تطوير الاعمال يهدف الى زيادة المعرفة المتخصصة في مجال تطوير الاعمال لدى المشاركين واكسابهم مهارات تطوير الاعمال والتعرف على أدوار ومسئوليات مدير تطوير الأعمال وتمكينهم من وضع خطة تطوير الاعمال ومتابعة تنفيذها
برنامج تدريبي متطور يتناول الادارة الالكترونية والتحول الرقمي والرقمنة في المؤسسات الرياضية ومتطلباتها ورقمنة الموارد البشرية والمسئولية المدنية والجنائية في رقمنة الادارة ومؤشرات التطبيق الجيد للتحول الرقمى والنموذج الموحد لرقمنة الادارة وتكنولوجيا الذكاء وتطبيقات الذكاء الاصطناعى فى اتخاذ القرارات الادارية والممارسات العملية في الرقمنة للمؤسسات الرياضية
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لفهم الادارة الاحترافية للعقود ومعرفة اسباب المطالبات والنزاعات التي تنشأ عن العقود وكيفية تحسين ادارة العقود وتقليل النزاعات والطرق الاحترافية لحل النزاعات ويؤهل المشاركين لمعرفة اساليب ومهارات التفاوض ودورها في ادارة عملية تسوية المنازعات
تغطي دورة مهندس الجودة المعتمد كافة أسس ومباديء نظام إدارة الجودة طبقًا للمواصفة القياسيةISO 9001/2015 ، كما تتناول شرح البنية التحتية لمنظومة الجودة، وكيفية استخدام أدوات رقابة الجودة، والتعرف على مؤشرات الأداء الرئيسية ومنهجيات تحسين نظم وعمليات الجودة، بالإضافة إلى المراجعات الداخلية طبقًا للمواصفات الدولية ISO 19011/2018.